企业财务部门统计学调查工作管理研究
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）011-0000-01
财务部门是企业可持续经营的核心构成部分，搞好财务管理工作对实现收益最大化具有多方面帮助。伴随着企业经营模式快速改革，财务部门工作也出现了很大的调整，以先进理论为财务工作指导，可大大提升财务人员日常工作效率，为企业创造更加理想的经济收益。因此，企业要注重统计学调查工作，对财务数据制定一套完整的调控管理方案。
一、企业财务工作现状
随着市场经济体制深化改革时期到来，企业对内部财务调控管理重视程度越来越高，注重财务风险控制与管理是必不可少的。当前，考核失效、信息失真是企业财务管理面临的主要问题，财务考核失效误导了财务管理体制现代化建设，对企业财务管理工作产生诸多阻碍；财务信息失真阻碍了会计核算工作有序进行，造成企业内部资金收支失控而增加财务投入。为了节约固有资金的综合利用率，全面提升企业经营阶段的收益额度，实现内部经营模式最优化发展，企业必须改进原有的财务管理模式。
二、统计学调查工作意义
统计学是通过搜索、整理、分析数据等手段，以达到推断所测对象的本质，甚至预测对象未来的一门综合性科学。伴随着企业经营模式不断调整，财务部门对企业经营管理的作用更加明显，创建符合实际需求的财务部门工作体系，这样才能符合时代经济体制要求。对于企业来说，财务部门注重统计学调查工作具有多方面意义，主要包括：
1.收集资料。统计学调查是一项专业工作，由统计学专业理论为指导，对所用数据采取科学的收集方式。企业是以盈利为目标的经济组织，需要大量数据信息作为支撑，才能跟随市场变动作出正确的经营决策。因此，财务统计可以广泛地收集各类资料，提供更加准确的数据资料信息，解决了商业数据信息不足、市场资料缺乏等问题。
2.指导战略。市场战略决策对企业经管模式有直接性作用，统计学调查可以指导市场战略决策，帮助企业设计更为客观地经营体制。例如，财务部门统计学调查从专业角度出发，其中用到了大量的数学及其它学科的专业知识，它的使用范围几乎覆盖了社会科学和自然科学的各个领域，能够为经营者提供最具专业性的战略方案。
三、财务部门统计学调查工作管理
企业开展统计学调查工作主要目的是为了防范财务风险、信息失真等问题，避免财务管理失效对企业经营产生的不利影响。财务部门是企业统计与核算的职能部门，其必须根据企业内控经营与管理准则要求，严格执行财务风险控制方法，利用财务分析、会计预算等方式增强财务风险控制力度。针对现有的统计学调查状况，企业要结合具体经营内容制定管理方案，保障财务部门工作流程的规范化进行。
1.资金管理。根据统计数据结果，财务部门需做好资金筹划与分配工作，根据公司运作情况编制做好资金平衡工作。编制财务收支计划、成本费用计划、资金使用计划及经营成果计划，对资金实行统一管理、统一调度、统一使用。此外，统计过程中优化支票和现金管理，严格执行结算纪律，加强财务监督。按现行政策做好外汇管理工作。
2.核算管理。建立合理的核算体制，正确真实反映经营成果，按时报送各项报表，及时清理债权债务。负责公司财税检查、统计、验资、年检、审计等工作，按季、年进行经济活动分析，根据需要进行专题分析。认真贯彻国家及上级有关规定的财税制度，制定公司内部财务管理办法，利用统计学工具做好统计数据核算方面的工作。
3.成本管理。按预算进行成本控制，严格控制生产经营活动中各种消耗，降低造价。根据决算及有关资料，编制成本计算表，对已完成的订单进行成本分析，找出成本升降原因，提出改善管理方法。例如，生产型企业财务部门中，统计人员要密切配合工程技术部，做新产品材料成本核算，根据成本定价法结合市场状况，合理制定销售价格。
4.报表管理。任何一项统计工作都是以数据报表形式呈现，财务部门应从统计学调查工作过程实施管理计划，将最终所得数据以财务报表方式呈现出来。及时完成统计、报表和领导交办的其他事宜，正确核算公司利润，严格控制营业外支出，按国家有关规定进行利润分配；认真学习国家税法，按规定准确计算、计提各种税金，按时交纳各种税款。
四、结论
财务部门是企业经营管理的核心部门，注重财务内部工作体制改革创新是不可缺少的。为了解决传统财务部门工作存在的问题，必须要引入统计学理论为指导，对财务工作体制采取科学化调控方案。本次从资金管理、核算管理、成本管理、报表管理等方面，提出了统计学工作改革的有效对策。可见，统计学调查工作管理是比较关键的措施，对于财务数据调查结果详细分析，提出符合部门作业标准的新模式。
