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供电企业如何提高用电检查管理工作

出处:论文网
时间:2015-08-15

供电企业如何提高用电检查管理工作

  中图分类号:U223文献标识码: A

  一、供电企业用电检查管理工作的重要性

  有些人为了经济利益,罔顾法律法规,偷盗供电企业电力资源,这些非法用电现象屡禁不止,给企业的用电安全带来了很大的危害,在这种情况下,需要企业加强用电检查管理工作,通过对供电和用电的各个环节进行检查,及时发现下一个问题,如果用电检查管理工作做的不好,就会失去安全隐患持续存在,增加安全事故发生的可能性,影响整个电网的顺利进行和安全运行,甚至威胁到用户的生命财产安全。在加强用电管理过程中,可以检查和监督企业内的用电行为,从设计环节开始,通过对设计图纸的审查工作,使用过程中得随时抽检,工程竣工之后验收时的检查,及时发现问题,起到监督约束企业安全用电的作用,承担保护及安全用电的责任,被企业新增的用电工程进行全程的监控,保证企业用电安全。通过用电检查工作,供电企业不但可以及时掌握用户的实际用电情况,发现用户不合理用电现象,对用户进行安全用电的教育工作,提高用户的安全意识,同时还可以了解用户的用电需求,根据用户的需求更好地为用户提供相对优质的服务,满足广大用户的需要。用电检查管理工作还可以加强用电检查工作的管理,这是保证用电检查工作发挥作用的重要依据,无论供电企业来说还是对广大用户来说都具有重要的意义,没有用电检查工作的管理工作,用电检查的就无法取得相应的作用,影响整体的工作效果。检查的管理工作是不是用电的安全的正确指导,要及时制止违章用电现象,加强安全正确用电的宣传,保证用户在用电方面的安全性,为用户提供电力方面的技术支持,保证供用电双方的合法利益。

  二、供电企业用电检查管理工作存在的问题

  用电检查作为供电企业一项非常重要的工作,保证此项工作的质量和效率是尤为重要。因此,在供电企业中开展用电检查管理工作至关重要,能够对用电检查工作的各个方面进行严格的监督与控制,保证用电检查工作合理的进行,充分发挥用电检查的作用。但目前我国大多数供电企业中的用电检查管理工作都存在一些问题,无法有效的对用电检查工作进行监督与控制。

  1、缺乏专业的管理人员

  我国《用电检查工作管理办法》中明确规定,用电检查人员从事相关的工作必须具备相应的用电检查资格证。事实上,很多供电企业中的用电检查管理工作人员并不是都具备用电检查资格证,即便一些管理人员具备用电检查资格证,但却缺乏专业的管理知识,无法有效的进行用电检查管理工作,促使供电企业用电检查管理工作过于形式化,没能充分发挥管理工作的作用。因此,缺乏专业的管理人员是导致供电企业用电检查管理工作效果不佳的原因之一。

  2、缺乏先进的管理手段

  在当下这个现代化的社会中,供电企业依旧应用传统的管理手段进行用电检查管理工作,无法有效的对用电检查进行监督与控制。因为,供电企业在现代化社会环境下有很大程度的发展,相应的用电检查工作有一定的调整,依旧应用传统的管理手段对用电检查进行管理,在很多方面都不适用,相应的监督与控制效果不佳。因此,缺乏先进的管理手段所进行用电检查管理是不正确的做法。

  3、用电检查工作效率不高

  在电力管理工作中,供电企业的用电检查管理是重要的组成部分之一,用电检查工作的效率直接决定企业的经济效益和企业形象。我国供电企业整体情况已经表明,用电检查工作效率不高。这一点需要供电企业加强重视,这不仅仅是体现一项工作整体水平的一方面,更关乎企业的未来。因此,究其原因,确定用电检查工作效率不高的原因是非常必要的。

  三、供电企业提高用电检查管理工作的措施

  1、加强法律宣传,提高对用电检查重要性的认识

  用电检查工作是一项长期的、持续的工作,所以需要加强供电企业及用户对用电检查工作的重要性的认识,因为在用电检查工作中,无论是用户还是检查人员都处于不断更新的过程中,所以每一个人对用电检查工作重要性的认识度都不同,这就需要供电企业加大宣传的力度,从而使用户养成自觉的依法用电的习惯,同时发动全社会的力量,共同还监督违章和违法用电的行为,从而营造一个良好的用电环境,加强反窃电的宣传工作,从而使反窃电工作得到顺利开展。

  2、严把质量关,加大对入网电力工程市场的管理

  依法对入网电力工程市场进行管理,这是强化用电市场管理的重要组成部分,是安全、经济、合理供用电的关键环节。在狠抓入网电力工程的同时,必须抓住用电单位的内部工程的管理。首先,要本着公平、公正、公开的原则,认真做好电气承装资质、承试资质及承修资质的年审工作。其次,电气工程应严把电气设备、材料质量关,防止假冒伪劣不合格电气设备、材料入网运行。严把电气施工工艺质量和验收关,对入网电气工程进行闭环管理,对高压用户变电所新建、改造、扩建工程及用户高压变电所所供电的电力、动力工程,用电检查员做好工程的选址、设备选型、审图、中间跟踪检查、验收送电等项工作,加大考核力度。

  3、加强培训,培养高素质的用电检查人才

  作为一名优秀的用电检查人员,不仅需要具有较强的理论知识,而且还要具有较强的实际操作能力。这就需要供电企业加强对用电检查人员的培养力度,为其提供较多的实践操作机会,从而提升现场工作经验。同时企业还要定期组织相关的培训,使检查人员不断的增加新知识的学习和积累,从而提供自身的业务水平,加强用电管理,从而确保用电市场秩序的正常。

  4、运用灵活化的检查管理方案,提高用电检查效率

  4.1建立每月每台公用变压器线损分析制度,缩小用电检查范围

  根据每月公用变压器的线损报表分析,若发现该台公用变的线损突增,便把这台公用变的供电范围列为用电检查范围,并重点检查该台公用变范围内用电量突减的异常用户清单,做到用电检查范围缩小,目标明确,这样的用电检查能起到事半功倍的效果。

  4.2建立私人企业、商业用户的重点检查机制,提高用电检查的针对性

  根据私人企业、酒楼、宾馆、发廓等的专用变、三相、单相用户,由于涉及私人利益和经营成本,且用电负荷比较太的关系,故驱使这些用户冒险违章窃电的可能性比较大。因此,应把这些私人企业、私人承包商业用户列为日常用电检查的重点对象,每月注意这些用户的用电量,并定期和不定期地抽查这些用户的用电情况。对于大客户,要在客户群中辨别谁是重要客户,建立完善的大客户基础资料,根据实际需求编制管理软件,实现用电检查的现代化管理。

  4.3运用居民用户现场巡查的“重点”抽查法,提高用电检查的快速准确性

  目前供电企业用户不断增加,如果对每一个用户都进行逐一检查不仅工作量较大,而且也不具有可行性。所以在检查工作中需要针对重点用户,针对表箱、转盘及空调机的安装数量等来进行重点抽查,在确定抽查对象及范围上要具有灵活性,从而提高用电检查的速度和效果。

  结束语

  经济快速发展过程中,人们对电能的需求量越来越多,因此,电力企业在发展过程中一定要保证电能的安全供应。用电检查管理工作是电力企业经营管理中非常重要的组成部分,在用电管理方面要坚持服务用户的原则,以增加企业经济效益为目标。通过安全检查能够对用户用电过程中存在的安全隐患及时进行处理,同时,也能对用户的用电安全性进行提高,保证安全用电以及安全生产。

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