现代管理体制下企业开展政工工作初探
中图分类号：TL372文献标识码： A
引言
随着市场经济体制的确立和完善，企业在发展过程中所面临的竞争也在日趋激烈，企业必须要认识到政工工作的重要性，积极响应党的号召，从而提高政工工作的水平和质量。一个企业的政工工作的展开，必须要依靠政工人员的努力，政工人员是整个政工工作的操作者和实践者，所以企业应该不断提高政工人员的素质，在新的时期结合市场经济的现状，以及企业的发展状况，制定适合企业发展的新的政工工作方法，并且积极的投入到具体的政工工作中。
1、企业政工管理工作的重要性
新时期政工工作的重要性企业政工工作的开展，可以促进企业满足社会市场发展的需求，在新的时期，企业积极的配合社会市场发展的需求，不仅仅在企业外部的发展环境中发生了很大的变化，也很大程度上改变了企业工作的重点以及工作的方式，在新的时期企业必须要保证政工工作的质量，并积极的适应时代发展的要求，最重要的是要建立一支专业水平较高的政工团队。企业政工工作的开展，可以有效的落实和贯彻思想政治工作，更好的将企业思想和党的思想相结合，企业需要充分的调动员工的积极性，让企业员工主动的去接受思想政治教育，并正确引导企业员工和干部积极的贯彻落实党和国家的基本方针政策，更好地促进企业的发展。企业政工工作的开展，能够有效的缓解企业内部的矛盾，由于目前社会两极分化比较严重，并直接影响到企业员工的情绪，还会引起企业员工的思想发生变化，这直接影响到企业各项政策和经营活动的开展和落实。所以需要积极提高政工队伍的业务水平以及政工人员的素质培养，从而改善企业的思想政治工作促进企业更好的发展。
2、企业政工工作的现状
2.1、对企业政治工作认识不足
政工工作对于企业更好的发展是有重要意义的，目前我国大部分的企业虽然经历了市场经济体制的改革，但是一直受到传统的观念的影响，并且由于新时期政工工作的改革，并没有认识到政工工作的重要性。有的企业虽然认识到政工工作的重要性，但是受到各方面因素的约束，难以开展政工工作，此外党组织的作用也没有充分的发挥出来等各方面的因素导致了政工工作难以展开[5]，影响到政工工作的落实，使其成为一个空的口号，不能够将政工工作的作用充分发挥出来，并且直接影响到企业思想政治工作的质量。
2.2、政工工作缺乏创新管理，难以发挥作用
创新是一个企业发展强大的推动力，要在建立现代企业制度、转化经营发展战略和加强科学管理等方面实现创新，这些都与思想政治工作紧密相关。当前很多国有企业的政工工作仍然处于一种落后的模式，存在政工工作考核、管理和激励机制不健全，无法与现代企业管理理念相融合，在企业发展过程中思想疏导、辅助功能很难发挥的现象。
2.3、企业员工的素质水平差距大
企业员工的素质对于企业开展的政工工作是有直接影响的，优秀的政工团队，能够将党和国家的思想政治全面的落实到企业的各阶层人员，但是由于企业员工的素质水平差距较大，并不能够全面的认识到政工工作的重要性，政工人员虽然有对企业员工进行政治思想的培训，但是由于接受能力不同，并不能够很好的认识到企业的政治思想。员工是一个企业得以继续经营的基本，所以需要加大对企业员工的培训，全面做好政治思想工作。
3、加强企业政工工作途径解析
3.1、创新企业政工工作管理机制
为了使政工工作在企业健康发展中发挥重要作用，企业必须在管理机制方面实现对政工工作的创新。这就包括创新政工工作管理制度、考核评价制度、工作管理模式等。
1)创新工作机制。在进行政工工作机制改革过程中，应将职工思想动态及所关心的热点问题重点考虑，结合企业发展战略，建立政工工作量化考核制度，维护职工权益，不断提升企业经济效益;
2)创新工作方式。通过政工工作方式创新，企业不但可以提高政工工作效率，还可以大力改善政工工作质量。我们可以采用“请进来”、“走出去”的办法，邀请相关思政专家教授进行业务讲解，选派业务骨干参加各种思政方面的培训，来提高政工干部业务能力;
3)创新考评机制。可以把经营管理、目标管理和安全管理的内容合为一体，制定一体化的考核办法，每年年底进行干部年终考核，切实解决党建工作与生产经营相隔离的现象，增强领导干部主动抓企业思想政治工作的责任心。
3.2、提高政工工作的认识水平
在党的建设中，很重视思想政治工作的开展，并且把它作为党联系群众的一条重要途径。企业管理者要从根本上认识到企业对员工的政工工作开展的必要性，并且意识到员工的思想动态对企业的发展是很重要的。企业只有定期对员工进行政工工作，和员工交流近阶段的思想和看法，才能真正了解员工内心的想法，更好地管理员工。企业要把对员工的思想政治工作的开展放在和企业的经济发展同等重要的地位上，促成政工工作和经济建设同时发展。同时，企业还要加强政工工作的宣传，使广大员工对政工工作形成共识，更有利于企业和员工的双向互动，有利于政工工作的顺利有效开展，更有利于良好的企业和员工关系的形成。
3.3、健全政工管理制度
建立全面的政工管理制度主要从两个方面进行，包括政工管理的标准工作制度和建立政工管理人员考核制度。企业想要建立全面地政工管理工作制度，首先必须要明确政工管理相关工作的标准制度。建立政工管理队伍，对于对我的任务、薪酬方面的问题都要明确，同时还要制定出相关的标准制度，包括管理工作计划、任务、模式、奖惩和监管等，为政工管理人员开展工作打下坚实的基础。企业应建立政工管理人员考核制度，考核员工的工作能力。尤其是对兼职政工管理人员来说，政工管理人员考核制度能很好的反映其工作能力和管理能力，还可以作为对员工进行奖惩和选拔的重要依据。这种制度的监督和评判人员可以让企业普通员工担任，普通员工可以根据亲身经历情况对这项制度提出修改意见，用以完善这种考核制度。
3.4、加强对政工人员的培训，开拓政工人员的发展空间
政工人员是政工工作圆满开展的首要条件，政工人员的思想政治意识直接影响着政工工作的实施，所以企业应该加强对企业政工工作人员的素质培养，坚持以人为本的原则将理论知识和实践活动相结合，全面落实政工队伍的学习和激励制度，不断的提高政工人员的工作能力，建立和完善培训体系是解决问题的重点，所以企业不仅要对政工工作人员进行基础知识等方面的培训，还应该给予优秀政工人员一定的发展空间，培养专业化的政工人才。
结束语
随着社会的发展，需要不断的发展和创新企业政工工作，所以需要从各个各个方面对其进行管理，从而能够适应社会的发展，在这个市场经济体制下改革的企业管理模式中，不断的适应社会的需求，使得企业政工工作得到很大的提高。
