浅谈如何提高农村配网的供电可靠性
中图分类号：F407文献标识码： A
1、影响农村配电网可靠性的相关因素
电力企业主要是以从事配电线路的搭设、维护与管理的企业，它在工作中对于供电网络的可靠性管理和控制十分严格。对于一个供电企业的工作而言，如何保证供电可靠性是电力企业工作重点，是以可靠性强的技术标准来衡量电力系统的供电问题，是衡量电力企业工作状况和水平的基础。目前，随着社会经济的飞速发展，用户对供电可靠性提出了更高要求，而配电网作为电力系统发电、输电和供电的主要系统之一，必须要通过配电网来实现产品的销售，并为广大电力用户提供电能。因此，我们在工作中不得不采取各种策略和方法来研究有关影响配电网可靠性的各种因素，以合理有效的方法进行整理。通过多年工作实践分析和总结，影响供电稳定性、可靠性的因素主要包含了以下几个方面。
1.1线路故障
所谓的配电网可靠性实质上就是配电网对用电客户供电能力的保证，是影响供电质量和效益的主要因素。一般来说，在供电可靠性的影响因素中，以线路故障表现的最为突出和明显，其具体而言主要可以分为停电故障和非停电故障两种。
1.1.1在线路运行的过程中，因为自然灾害的发生使得线路设备出现故障，这种问题的出现常常是因为雪灾、雷电灾害、地震等发生而造成线路中断或者远距离传输不够的问题，这种问题的产生是影响供电可靠性的主要原因之一。但是只要我们在工作之中提前做好各种相关防护措施，这些故障都是可以避免和减少的。
1.1.2受到外力因素的影响而造成线路故障。这种问题包含了外力撞到电线杆、人为破坏或者树枝砸落等因素产生的线路故障，这类线路故障的发生可谓是不定期、出于意料之外的，因此其故障发生是毫无规律可言的内容，由此引发的故障较为恶劣，处理困难度大。
1.2作业停运
由于新建、检修、改造等工程计划造成的作业停运。停电能常都采用片停，一停一线，可靠性差，降低供电可靠性。
1.3软、硬件缺陷
1.3.1由于电网设备陈旧老化、技术落后而导致设备事故，从而影响对用户的正常供电。
1.3.2配电网自动化系统尚未健全，造成事故处理效率低。
1.3.3现代化模式陈旧、运行维护与管理水平缺乏、电力线路管理人员的业务技术与思想素质低。
1.4网架结构薄弱
电网结构、布局设计不合理，严重影响了电力负荷的转移、转供能力等。
2提高农村配电网供电可靠性的方法
2.1强化科学管理是提高供电可靠性的重要措施
2.1.1加强计划、施工和临时停电管理
如果电力生产和检修没有周密的计划，势必造成电力供应与停电施工、停电检修等矛盾，为此必须加强计划施工和临时停电的管理，才能提高供电的可靠性。对此应采取如下几点措施：
2.1.2配网施工检修时，应严格控制停电范围，尽量做到不要因为一点（或一段）的停电工作而造成整条馈线停电。并在同意停电范围内能结合处理的缺陷应结合进行，避免重复停电。在实施配网计划性停电作业时，要尽可能地考虑转供电，以保证用户正常的工家业生产和生活照明。
2.1.3加强故障抢修、临时停电的管理。控制停电时间，落实措施；提高抢修人员的综合素质；备齐配网抢修所需的车辆、通讯装备和临时供电的发电车，从而加快故障抢修的速度和缩短故障处理的时间。
2.1.4加强停送电管理。检修施工时：检修人员应提前到达现场，作好开工前的各项准备工作，等候设备停电。检修送电实行预汇报制度，以使操作人员及时到达现场等候恢复送电操作。做到人等设备停电，禁止设备停电等人。
2.2改变施工方式
对新线路施工在保证安全的前提下，线路停电前先进行立杆、放线工作，线路停电后进行紧线及搭接；配变接入线路工作，待做好一切准备工作后才进行停电，接入跌保具留有足够距离电缆后线路即恢复送电，余下工作按预贸接电装置作业。
2.3优化设计方案
对需要彻底改造的旧线路一般不利用旧通道，以减少线路停电次数。新线路设计时与带电线路连接处人为设计耐线杆，以减少停电放线时间的工作量。
2.4强化配电操作管理
改变传统的停电操作顺序，优化操作环节，压缩操作时间。在保证安全生产情况下，严格控制停电时间，并每月通报施工用时情况，对施工超时没有合理理由的责任单位给予通报批评并纳入月度绩效考核。
2.5加强生产管理是提高供电可靠性的重要措施
管理出效益，管理出生产力，电力生产管理得好，供电可靠性就有保证，对电力生产经营管理中如何提高供电可靠性要做好如下几点：
2.5.1采用目标管理方式。实施目标管理是我们的可靠性管理上采取的一个重要措施。每年局职能部门提出本年度及分季度的可靠性目标值，分解下达至各生产部门，使各生产单位明确自己的指标，有针对性的研究、制订具体的、操作性较强的保证措施和对策，把事后的统计分析用事先的计划指标来控制。通过目标管理，各生产部门增强了自我约束能力，管理意识不断提高，保证全局可靠性指标的完成。
2.5.2细化停电记录。为严格控制停电次数，落实和分清各部门的职责，在实行目标管理前提下，我们提出了凡涉及两个单位责任的停电事件记录必须分段输入和管理要求（即对停电全过程分解）。由于停电事件记录输入的细化，使停电单位增强了自我约束意识，停电次数及停电时间大大减少，同时也为管理检查考核提供了充分有力的分析依据。
2.5.3随着科技的发展，配电网络的科学含量不断的提高，这将对人员的素质提出更高的要求。工作人员不但要熟悉运行、检修、规划、设计等，而且还要懂得计算机以及配电网自动化的运行、维护等。因此，为提高可靠性专业人员的业务水平和工作能力，必须从人员的培训力度、培训方式、培训内容等着手。不断提高人员的业务素质和思想素质，才能胜任其工作岗位。并定期组织业务考核，不断提高专业人员理论联系实际水平。
2.6加大防止配电网的外力破坏力度
一是责任盯防，对重要线路段的巡视保护工作要落实到人；二是在施工地段采取探沟查验确认措施，确保入地电缆等线路设备安全；三是在基建工地范围内加装警示标牌；四是适时在开挖地段用醒目手段标示电缆实际路径；五是编写《电力设施保护宣传册》，进一步加大电力设施保护的宣传；六是彻底清除安全距离不够及跨路线路隐患，降低外力破坏的机率。
2.7采用先进设备，实现配电网自动化
采用先进设备（自身故障率低），通过通信网络，对配电网进行实时监测，随时掌握网络中各元件的运行工况，故障未发生就能及时消除。实现配电网络自动化，能自动将故障段隔离，非故障段恢复供电，通过选择合理的与本地相适应的综合自动化系统方案，在实施一整套监控措施的同时，加强对电网实时状态、设备、开关动作次数、负荷管理情况、潮流动向进行采集，实施网络管理，拟定优化方案，提高了配电网供电可靠性，使99.99%的供电可靠率得以实现。另外，联络开关与切换开关相互配合，可以使由故障造成的部分失电负荷转移到其它系统，恢复供电，从而缩短非故障线路的停电时间。
结束语
随着电力体制的不断改革和社会的不断进步，配网供电可靠性管理在供电企业中的地位越来越重要，供电可靠率指标已成为供电企业对外承诺的重要内容，同时也成为企业达标创先的必达指标。本文论述了影响10kV配电系统可靠性的因素，并从管理措施和技术措施方面提出了自己的一些看法，我们只有在工作中不断学习总结，才能做好电力供应以满足人们日益增长的用电需求，为城乡建设作更大的贡献。
