计算机应用技术对企业信息化的影响分析
中图分类号：C35文献标识码： A
一、前言
信息化的时代、科学技术不断更新的时代注定了是世界各国企业的新生的战场，这是一场没有硝烟的战争，但是这种战争比真实的战争还要可怕；计算机应用技术的出现将世界经济有效的紧密联系在了一起，为企业对于自身信息化的整合以及发展提出了新生的概念，为其在世界发展经济的体系中，稳定了其应有的地位。计算机技术的应用将企业在发展过程中受到的地域限制、时间限制等空间限制逐渐的打破，使企业对信息化的依赖的程度越加加深。计算机应用技术将企业信息化推向了一个新的开放时代，他将有效的优化企业信息化的建设，在未来国家乃至世界的发展道路之上其对企业信息化的建设将会产生深远的影响。
二、企业信息化的发展概述
1、计算机应用技术概述。计算机应用技术就是指对各种软件的各种名称、属性、功能、配置等有充分的了解和运用的能力，能够在各种情况下操做计算机，并且能高效地为各种人群提供各种所需求的一种服务的总称。
2、信息管理的应用领域。计算机信息管理技术可以用来加工、管理与操作任何形式的数据资料，如企业人力管理、企业物资管理、生产及销售的报表统计、财务的帐目管理与统计、相关信息检索等。国内的众多企业纷纷设立本企业的管理信息系统（MIS）；生产企业也多数采用制造资源规划软件（MRP），商业流通等领域则日间增多的使用电子信息交换系统（EDI）。
三、企业计算机应用技术和信息化建设的意义
全球知识经济一体化是必然的发展趋势，在这样的背景之下，企业在信息化建设上所能够取得的成效将会直接影响到企业在市场竞争中的成败。通过应用计算机技术和现代信息技术，企业可以获得更多有利的资源。企业再通过对这些资源进行开发和高效利用，便有利于企业寻求更多合适的合作伙伴和项目，为企业在发展的过程中增加商机，帮助企业更好的发展。充分发挥现代化信息工具的作用，为企业的发展提供了强大的动力，从而提高企业整体的核心竞争力，这是企业计算机应用技术和信息化建设的根本目的。企业中积极的开展信息化建设，并大力的推广使用计算机应用技术，将有助于企业提高自身的科技水平。当企业建立起了技术上的优势，能够对市场动态进行准确掌握，进而获得竞争上的优势。企业计算机应用技术和信息化建设有利于企业在运转的过程中组织结构优化，从而提高企业的生产效率，降低经营的成本，扩大企业经营的范围。通过采取这些措施，有利于提高企业的经济效益，推动企业发展。在这个过程中，整个企业的综合能力都在不断的发展和提高，从而有利于企业发展形成良性循环。企业计算机应用技术和信息化建设有助于提高企业的凝聚力，要加强企业内部的凝聚力，就必须要解决企业内部信息流通的问题。如果企业内部员工进行有效的沟通，便可以增强员工之间的合作意识。在企业内部采用计算机应用技术有利于实现资源和知识共享，再将一些优势资源整合成企业内部需要的资源。企业计算机应用技术可以使企业内部职责更加分明，准确划分工作岗位的工作职责，有助于增强企业每一位员工的责任感，大大减少在工作中投机取巧的现象，有利于企业员工提高工作效率，减少办公的开支，不断降低企业管理成本。但是在实际工作中，很多企业的管理者认为计算机应用技术建设会增加企业的成本，是不划算的。很多企业管理者没有认识到信息化技术如果运用得当的话，便能够给企业带来可观的收益。总之，在信息化的时代里，计算机应用技术是不可缺少的，是时代的需求。
四、计算机应用技术融入企业信息化建设的优势分析
1、企业的发展离不开信息的处理，合理的使用计算机应用技术将有效的提高企业对基础信息数据的录取以及分析，提高企业在对信息整合管理过程中的准确性以及及时性，帮助企业战略执行者在进行战略策划过程中，做出科学、合理、符合企业发展的理性战略。
2、企业发展过程中由于信息传递的复杂性致使整个企业在发展过程中建立了一套复杂的工作流程，浪费了时间还浪费了人力，使各环节变得复杂多变；而通过计算机应用技术的使用有效的优化了环节复杂、流程繁琐的问题，还将员工的工作经验予以了广泛的推广，促进了员工整体能力的提升，避免了因为流程或者环节问题所造成的企业发展延缓。
3、为企业在发展过程中提供一种完善的信息交流平台，优化信息在企业内部的传递以及交流，有效的提高了内部员工对问题的沟通以及意见的交流，促进了企业内部员工对合作意识的认识，使企业内部出现一种强大的向心力乃至凝聚力。
4、企业电子商务已经开始普及世界，在企业发展过程中有效的将计算机应用技术与企业信息化技术完美的结合到一起有助于企业内部的信息化平台的打造，在企业进行电子商务的建设过程中打下坚实的基础，提高企业利用计算机应用技术在信息化建设中的远程办公的实现，使企业得到灵活的发展，以及高效的问题处理能力。
五、如何利用计算机应用技术在实现企业的信息化
1、实现对生产过程控制的信息化。生产过程是一个企业赖以生存的主要环节，也是对技术等多方面内容有严格要求的环节。这就要求企业能够运用自动控制和微电子技术以及模拟仿真技术、计算机以及网络技术来实现对整个生产过程的监测和控制，以达到提高产品质量和生产(操作)效率的目的。生产过程控制信息化重点就是产品开发设计、生产工艺流程、车间现场管理、质量检验等各环节。
2、实现对企业内部流程管理的信息化。企业内部流程管理的信息化在企业信息化建设中算是比重最大，也是难度最大，应用最广，涉及范围最宽的一个领域。企业管理的信息化建设主要就是规范管理的一些基础工作以及优化业务流程，运用信息集成应用系统有效地对信息资源进行采集、加工、组织和整合，以提高管理效率，提供更加准确的管理信息和决策信息。
3、实现企业供应链管理的信息化。市场竞争的不断加强和市场经济的不断深化使得企业生产不再停留在封闭、孤立的境地，为了更好地发展，许多企业都开始采用供应链管理。供应链指的是从原材料及零部件的采购、运输、储存、加工制造、销售到最终送到并且服务于客户所形成的一条由上游的供应商、中间的生产者和第三方服务商、下游的销售客户组成的链式结构。而这个过程直接就制约和影响到企业的生产活动和管理流程。所以，企业供应链管理的信息化在企业中也是非常重要的一个组成部分。其重点就是使用企业局域网络、互联网、数据库、电子商务等技术资源对供应商、第三方服务商及客户的信息化管理和协调，使企业内部管理和外部的供应、销售、服务有效的整合在一起，提高企业在市场上应变能力。
六、结束语
综上所述，随着计算机应用技术的快速发展，以及企业内部的信息化程度不断加深，计算机应用技术的范围已经改变了以前单一的流程和工作程序，并且逐渐将计算机应用技术贯穿于整个企业信息化的全过程，这对企业信息化的建设起到了非常重要的作用。
