运用杜邦分析法提升医院财务分析管理水平的报告
中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号1672-3791（2015）01（c）-0000-00
杜邦分析法因由美国杜邦公司的皮埃尔？杜邦和唐纳森？布朗在20世纪20年代首创，经过多次改进，逐渐把各种财务比率结合成一个体系应用而得名。它以权益净利率为核心指标，利用几个主要财务比率之间的内在联系，将偿债能力分析、资产管理能力分析、盈利能力分析有机地结合起来，对企业的财务状况进行综合分析和评价。虽然综合财务分析方法有多种，比如沃尔评分法、综合指数法等等，但是它们只是孤立地考虑了单独一个财务指标对企业财务状况的反映，而割裂了财务指标之间的关系，且所选的指标和权重带有很强的主观性，因此对企业财务状况的综合分析和评价难免有失偏颇。杜邦分析法对财务指标进行逐层分解，上一层财务比率被分解为下一层的几个指标，运用差额法或连环替代法进行对比，找出管理中可能存在的问题。本文将杜邦分析法的基本理论引入医院财务分析，建立医院财务分析法并运用于实践，旨在提升医院财务管理水平。
1建立医院以净资产业务收支结余率为核心的财务分析法
依据影响权益净利率的三个杠杆，结合医院财务实际特点，净资产业务收支结余率=业务收支结余率×资产周转率×权益乘数。分别说明如下：（1）业务收支结余率是业务收入和业务支出的差额与业务收入的比率，用来衡量1元业务收入带来多少结余。业务收支结余指医疗收入、药品收入、其他收入之和与相应的医疗支出、药品收入、其他收入之和的差额，可以直接从收支总表中取得。（2）资产周转率可以理解为1元的资产投资所产生业务收入，产生的越多，说明资产的使用管理效率越高。（3）权益乘数是总资产与净资产的倍数也可以用1/（1-资产负债率）表示。表明医院的负债程度，权益乘数越大，负债程度越高，给医院带来财务杠杆利益也越大，同时也带来高风险。3杜邦分析法在医院财务分析中的运用杜邦分析法的忧点在于通过指标变动来分析变动的原因和趋势，为采取改进措施指明方向。使用杜邦分析法进行医院财务分析关注的问题：要明确比较对象。有与本单位历史比的“趋势分析”、与同类医院比的“横向比较”、与计划预算比的“预算差异分析”，比较对象不同会得出不同的分析结论。杜邦分析法的关键不在于计算而在于对指标的理解和运用，只有理解透彻并应用于实践才能发挥应有作用。由于医院的财政拨款和上级补助收入具有不稳定性和不可控性，在分析时不扣除将会影响结果的准确和可比性。这两部分收入一般以设备和银行存款的形式投入医院，增加了医院的总资产和净资产。为增加可比性，在分析时最好将当年这两部分收入从总资产和净资产中剔除。
2 杜帮分析图的构架
2.1总资产周转率。总资产周转率=业务收入÷总资产平均余额
一般而言，流动资产直接体现医院的偿债能力和变现能力；非流动资产体现医疗运营的规模和发展潜力，二者之间应保持适度的结构比率。为此，要进一步分析各项资产的占用额和周转速度，对流动资产重点分析库存物资是否存在超经济批量的积压、货币资金是否闲置、应收医疗款有无被医保管理部门剔除而形成坏账的可能；对非流动资产重点分析固定资产配置的合理性，以及是否得到有效利用。
2.2业务收支结余率。业务收支结余率=业务收支结余÷业务收入×100%
业务收支结余率是衡量业务收入创造净收益的能力。反映医院业务收入的规模水平、成本费用的节约程度，以及医院的管理能力、技术状况等，也是检验医疗运营计划及成本核算工作的指标。当然，医院的业务收支结余率高，并不等于总资产结余率也高时。这是因为医院在追求高结余率的的同时，必然伴随着大量的资产投入，特别是基本建设的投入，不能立竿见影产生效益，反而会导致账面资产周转率降底。所以，只有当业务收支结余率和总资产周转率共同作用达到最佳状态时，才能提高医院的资产报酬率。
2.3杜邦分析法财务综合分析的方法很多
杜邦财务分析体系是其中的一种，它是利用各财务指标间的内在关系，对会计主体综合经营理财及经济效益进行系统分析评价的方法，能有效反映会计主体获利能力的各指标间的相互联系，对会计主体的财务结果做出合理的分析。财务报表分析――杜邦分析体系是净资产收支结余率出发，将其分解，计算出相关主要财务指标的高低及其增减变化，进而再对主要财务指标层层剖析，细分至各资产负债及利润表项目，在对比中找到引起各项指标变化的原因，从而有针对性地寻求最佳的管理决策方案。财务报表分析的杜邦分析法可以绘制成杜帮分析图。
- 上一篇：浅谈财务管理中如何加强合同管理
- 下一篇：行政事业单位财务报表改善新思路
