探讨新形势背景下如何做好企业工会工作
中图分类号：F27
文献标识码：A
文章编号：1006-0278（2015）05-016-02
工会是工人作为一个整体的社会团体，在寻求集体发展和工人权利的过程中，白发组成的工人联合大会，工会是独立于企业的、服务于企业员工团体或个人的社会组织传统意义上的工会以维护员工的权益为主要的工作目标，而随着现代企业环境的发展和劳务关系的变化，工会更多情况下着重于协调企业和员工之间的关系，从单纯的维护员工权益的组织，逐渐发展为一个以维护员工权益为主，协调劳务关系的组织。如何更好地完善和发展工会工作，是值得我们思考和探索的。
一、企业工会工作面临的新形势
工会诞生于工人阶级白我意识的觉醒和对雇佣关系平等、自主的呼吁，最初的工会协助企业员工解决了很多利益受损的问题，是保护员工集体利益的重要组织。工会的这种主要工作职能来源于企业管理将员工单纯地作为“经济人”而实施的制度性管理以及企业对员工价值与企业利益之间的狭义判断。然而，目前的企业管理环境已经发生了明显的变化，大多数企业在管理制度的基础上加入了更加灵活的管理模式，甚至为员工提供白主管理的空间，企业管理环境的宽松化，使工会工作获得了更广阔的空间。
（二）企业管理思想的发展
企业管理环境的变化之基础在于企业管理思想的转变。企业不再将员工视为“经济人”，其根本原因在于现代管理学研究得出的很多结论被企业所接纳并应用，人本管理成为大多数企业管理的主导思想，很多企业不再将员工视盈利的“工具”，而是视为共同发展的伙伴。这就意味着，工会工作的重心也必须有所转变，在关注员工与企业之间平等关系的基础上，从员工个人发展角度去分析员工的利益和价值，促进员工个人“增值”以保证员工的利益，是现在工会工作的重心。
（三）企业成本结构的动态转变
企业成本结构的动态性转变是企业环境变化的根本，也是目前工会工作而临的新形势之一。在传统的企业成本结构中并不包含与员工直接相关的成分，员工成本被当做企业生产支出的一部分，即薪酬。然而，新的市场经济环境的变化使员工本身作为一种成本，成为企业发展的重要因素，员工的入职、个人职业能力的发展和离职，都会造成企业成本结构的变化，这种动态性的成本结构使员工和企业之间的矛盾从单纯的生产关系上的利益冲突转变成为生产力占有中的冲突，现代工会必须具备协调和解决这种冲突的能力。
二、新形势背景下企业工会工作的不足
尽管企业管理环境的变化为企业工会工作提供了更广阔的空间，但目前大多数企业工会对员工利益的理解也比较狭窄，重视员工的经济利益和劳动法规定的个人福利待遇，而并不重视员工在企业中的发展需要；工会有必要协助劳动者完成职业发展的目标，然而，目前大多数企业工会并不具备这一职能，究其根源，工会工作并没有深刻了解员工的实际需要，对企业实际情况分析也不够，造成了工会职能缺失的状况；现代工会仍秉持着传统的开会、宣传、进行员工思想建设的工作形式，这不仅使工会对实际问题的解决能力下降，还会使工会本身成为员工不信任、企业轻视的一种组织。因此，对工会工作形式进行创新，是赋予现代工会能力和活力的关键。
三、对企业工会工作的建议
（一）树立工会工作的新思想
要使企业工会工作在新形势下不断进步，首先要树立工会工作的新思想。企业工会工作的基本思想应与企业管理环境相吻合，即在维护劳动者利益的基础上，确立促进劳动者白我管理意识发展和劳动者自身价值发展的工作原则，以此原则为基础，全而地开展工会工作。要时这一思想全而确立，工会领导和工作人员应该加强与企业的联系，了解企业管理与员工个人发展之间的关系。首先，建议工会组织派遣专员深入企业，切实了解企业管理与员工利益、价值之间的关系；其次，建议工会组织的重要领导同时参与企业管理学习班，开阔眼界，使现代管理思想和企业工作的基本准则融合，进而促进工会工作思想的科学化发展。
（二）从员工实际需要出发开展工会工作
首先，要建立一个民主的工会管理机制，要根据企业的实际情况的不同，不断充实发展企业工会的内容，创新企业工会的组织形式。其次，要建立职工经济权益与合法权利的保障机制，最重要的就是要建立一个平等协商、集体合同责任制。把平等协商作为集体合同责任制的重要法定程序与重要组成环节，根据企业的实际情况的不同之处，不断充实完善集体合同的组成内容，使得生产条款与集体合同能够结合企业的生产经营实际，以及企业员工所关心的经济利益紧密联系起来。第二，要建立宏观调控机制。就是说通过宏观调控机制的建立，使得工会与行政部门的沟通能够更加的顺畅，从而实现了维护利益的最终目的。第四，就是要深入全而的展开调查工作。要深入到基层与企业职工中去，了解情况，让工会的工作始终都能够贴近职工，更具有时代的活力。
（三）创新工会工作的形式
工会工作形式的创新是平衡员工与企业之间更加微妙的生产力关系的基础，现代工会的工作不仅要满足企业员工需要，还要兼顾企业发展需要。建议工会要组织开展培养职工技术与技能的多种形式的文化活动，努力提高企业的经济效益。工会领导人更要广泛的调动起广大职工参与到活动中的积极性，制定多种形式的竞赛方式，注重讲求实效性。通过多种形式的活动从而提高企业的经济效益，充分发挥了广大职工的聪明才智，为企业的发展做出自身应有的贡献。
四、结语
综上所述，在新形势下，企业工会工作要得以发展，真正成为服务于员工、协助企业管理的的民主性组织，就必须以现代企业的新形势和新环境为基础，进行工会工作的全而创新，只有这样，工会的职能才能够充分发挥出来。
- 上一篇：浅谈国有企业如何实现对干部的正确评价和考核
- 下一篇：企业年金管理分析
