工会要当好企业文化建设的排头兵
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）06-278-01
企业文化是一个企业的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌，是企业凝聚力、创造力的重要源泉，是企业核心竞争力中最重要的软实力的体现，对企业发展具有广泛深远的影响。工会在企业文化建设中，有着得天独厚的群众基础。如何以企业文化为抓手，凝聚广大职工的力量，发挥广大职工的创造力，当好决策层与广大职工沟通的桥梁，是摆在工会组织面前的重要课题。
工会要当好企业文化建设中的排头兵，发挥积极有效的作用，要从以下四个方面加强建设。
一、多措并举，打造企业文化建设的良好氛围
在企业文化建设中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在工作实践中正确领会企业文化的意义和内涵。建设良好的企业文化，重要途径就是学习。首先是向先进企业学习，到移动、电信、供电、银行等企业取经，学习借鉴它们经年累月形成的先进、优秀的企业文化，吸取精华，运用拿来主义结合企业自身的发展状况、目标和理念，不断完善和提升企业文化理念。其次是建立培训机制，采取多种形式组织员工培训，通过头脑风暴、讲师授课、团队竞赛等形式，强化对于文化理念的理解、经营目标的解读、业务能力的提升、文化内涵的熏陶。第三是大力开展岗位练兵、技能比武活动，鼓励员工在岗位成才，努力提高文化素质和业务技能。第四是树立身边典型，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，争做企业主人翁，通过开展“最美企业人”等评选活动，树立不同岗位的先进典型，充分发挥榜样的力量。第五是开展读书活动，号召员工阅读《你在为谁工作》《致加西亚的信》等书籍，让员工在阅读中理解忠诚与敬业不仅仅有益于企业，而且有益于我们自己，有益于整个社会，领会人人都争取做合格的送信的人，企业就会有希望的道理。
二、以人为本，搭好企业文化建设的大舞台
以人为本，就是要尊重每一个人，塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。以人为本，一要营造企业内、外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，让员工有强烈的归属感。以无锡广电有线信息网络公司为例，公司目前员工数为932人，其中60%的人员为劳务派遣人员。由于历史原因，这些人员都是借聘性质用工，部分人员积极性不高，情绪不稳，缺乏归属感。该公司工会通过职代会，收集议案，经企业管理层讨论决定，出台了《劳务派遣人员管理办法》，明确了在劳务派遣人员中择优签订企业合同的操作方法，在职代会上以高票通过，得到了员工的一致欢迎，给予劳务派遣工更好的舞台和归属感，建立了和谐的劳动关系。二要通过职代会等民主管理形式，疏通管理层与员工之间交流思想的渠道，强化职工参政议政的意识和能力，充分保障员工的知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题，比如每年高温期间组织送清凉活动、过年组织送温暖、参加市总工会的职工医疗互助保险，为员工参保，减轻生病员工的经济负担。四要丰富职工文化生活，通过开展登山、健身文化周、红歌大合唱、才艺摄影展等活动，激发员工活力、启迪员工智慧、促进业务发展，充分调动职工参与工会活动的热情。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，企业文化建设才能更具活力。
三、强化激励，深挖企业文化建设的源动力
在企业文化建设中，激励机制不可或缺，其有效的手段就是让被激励者自觉的行动，充分发挥其特长和潜能。心理学研究表明，人越认识到自己行为的意义，行为的社会意义就越明显，就更能产生行为的强大推动力。在一种人人受重视、个个被尊重的企业文化气氛下，员工们的贡献能及时得到肯定、赞赏和奖励，这种激励机制无疑会成为企业发展的强大动力。一是以创建“工人先锋号”、“巾帼示范岗”、“模范职工之家”等活动为抓手，积极开展“六型班组建设”“职工小家”建设活动，强化团队竞争意识。二是以劳动竞赛、大比武为抓手，广泛开展岗位练兵活动，将成绩和评先、创优、转企结合，激发员工的积极性和参与度，授予员工“五一劳动奖章”、“五一创新能手”等荣誉称号，给予鼓励和肯定。三是结合企业经营目标，开展多种形式的评比活动，评选出 “营销能手”、“创新能手”、“维护能手、“服务标兵”，更好地树立先进典型。四是建立积分机制，以积分多少作为年底评优的条件之一。五是办好企业内刊，为员工搭建精神家园，让优秀员工、团队做封面人物，更好地发现人才，培养人才，更好地宣传企业文化内涵。六是为员工打造成长和成才的舞台，通过管理岗位竞聘上岗选拔年轻干部，打通晋升通道，为员工的职业生涯提供规划，提升员工的成就感和归属感。
四、立足本土，唱出企业文化建设的家乡情
随着社会发展和转型创新的不断推进，在机遇和挑战面前，更好的立足本土，服务群众，提升企业的品牌形象，打造符合本土文化的企业品牌，也是企业文化建设的一项内容。作为工会，可以结合企业自身的职能，整合借助一定的社会资源，组织开展卡拉OK大赛、乒乓球大赛等大型文体活动，开展走进福利院、养老院送温暖等公益活动，为精神文明建设添砖加瓦。
企业文化建设不是一朝一夕、一蹴而就的事情，它需要经历一个漫长的过程。工会在企业文化建设中任重而道远，大有用武之地。工会只有当好企业文化建设的排头兵，不懈的积累、培育和发展，才能更好地发挥工会维护、建设、参与、教育的职能，更好地服务职工、服务企业、服务社会。
