浅析如何搭建工会管理新平台促进企业发展
随着改革开放的全面深入，社会经济快速发展，促进经济体制的变革，逐步与世界接轨，工会在我国企业发展中发挥着越来越重要的作用。随着现代企业制度的确立，传统的工会管理制度已经不适应时代的发展，建立现代工会制度成为共识，这就要求我们要创新工会管理新平台，以更好地促进企业发展。
当前，虽然在我国大多数企业当中都存在着工会管理工作，确实为企业的管理发挥了作用，但是，在实际工作中，工会管理确实还存在着诸多问题，等待着我们去解决。笔者在前人研究基础上，结合个人调查研究，指出当前工作管理中存在的问题，并提出了相应对策，帮助在企业中建立工作管理新平台，进一步促进企业的健康发展。
一、当前我国工会管理现状及存在问题
（一）企业当中劳动关系协调难度增加
随着经济体制改革的不断深入，我国企业机构改革也不断深化，企业的人事、劳动、分配等制度都发生着巨大地变化，部分人员下岗或者退休，部分员工工作发生变化，这些变化使得我国企业内部员工的劳动关系复杂化，导致近几年企业劳动纠纷不断增加，企业裁员、买断工龄等引起的纠纷更是十分常见，劳资关系纠纷逐渐从个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变。而且，部分企业又对工会工作干预，或者不重视工会工作。因此，虽然工会是企业的重要协调部门，但是，却由于这些原因，影响着工会的正常工作。
（二）物价上涨，收入分配不均，收入差距进一步拉大
自我国采取多种措施建立社会主义市场经济体制以来，社会经济发展取得了突出成就，市场竞争进一步加剧，同时，我国实行按劳非配为主体，多种分配方式并存的分配制度，在这种分配制度下，人民群众收入进一步提高。但是，随着竞争不断加剧，企业为了提高自身综合实力，重视人才引进，重视科学管理，不断提高企业高管和高技术人才的收入，然而，企业中的大部分员工仍然处于较低水平，企业内部收入两极分化不断加深。再加之，物价不断上涨，导致人们生活成本不断增加，进一步加重了人们的不满情绪，使得企业矛盾凸显。工会作为协调部门，由于各方面的限制，仅仅停留在对问题表面的协调沟通上，无法通过有效手段切实保障员工利益。
（三）企业传统的管理方式不适应时代发展
当前，经济的快速发展和市场竞争日趋激烈给企业的工会工作带来了巨大压力，提出了更高的要求和标准，传统企业的工会管理模式已经不适应时代的发展，需要我们构建工会管理新平台。首先，工会管理理论水平相对滞后，我们要不断创新；其次，工会管理的传统方式缺乏有效性和针对性，无法满足个性化需求；最后，由于管理范围过宽，导致工作形式化，不利于企业的健康发展。
二、工会管理在企业发展中的作用
（一）有利于促进企业发展
工会管理作为企业发展的重要保障，是企业健康发展的助推器。现代企业制度要求企业管理者要根据具体情况，进行工会管理，坚持以人为本，提倡人性化管理，采取多种措施满足员工的合理需求，通过多种方式切实保障员工的合法权益，促进企业的发展。
（二）有利于企业建立优秀的文化
工会作为员工与管理者之间联系的桥梁，有助于建立优秀企业文化。工会可以通过开展各种文化活动，如朗诵会、联欢会等，引导员工树立正确的价值取向，建立企业特有文化，从而使员工产生归属感，提高工作积极性。同时，工会还可以采取多种措施提高员工素质，如业务培训、道德教育等，使其正确认识到企业文化的重要性，鼓励员工参加各种科技创新活动，并给予适当奖励，形成良好的工作氛围。
（三）有助于企业的和谐团结
良好的工会管理，能进一步增强企业员工的凝聚力，有助于企业的和谐团结。工会可以对员工进行培训，提高员工的专业技能和工作积极性，进而高效地完成本职工作；也可以根据员工的实际需求，为员工提供个性化服务；也可以帮助企业根据实际情况，调整收入差距、工作时间和福利待遇等，维护员工的合法权益。
三、搭建工会管理新平台促进企业发展
（一）加强同企业之间沟通
工会作为企业与员工联系的重要桥梁，加强同企业和员工的沟通。企业是所有员工的企业，制定任何政策，做出任何决定，必须要建立在与员工充分沟通的基础之上。但是，实际上由于员工地位较低，和管理者具有不对等的权益，再加之，员工素质参差不齐，无法形成科学合理的建议，无法直接参与企业管理，因此，就必须发挥工作的作用，确保企业员工主人公的地位。
（二）实行个性化的管理
在进行工会管理工作时，企业必须要根据实际情况，坚持以人为本，注重人性化管理，确定企业和员工双方利益实现最优化的目标，采取多种措施满足员工合理需求，提高员工工作积极性。这就要求，一方面要对管理对象重视起来，充分了解他们的诉求；另一方面要实行个性化的管理方案，充分肯定员工在公司发展中所起的作用，实施多层次的管理，不断提高员工的专业素质，最大限度地维护员工的合法权益，促进企业的发展。
（三）加强员工队伍建设，不断增强企业凝聚力
企业员工的整体素质和业务水平决定着企业竞争力，在充分发挥工会桥梁纽带作用的基础上，不断加强员工队伍建设，采取多种措施切实提高员工素质，增强企业凝聚力。这就要求工会，一方面，进一步创建学习型组织，举行专业技术竞赛、创新技术大赛等，激发员工创新的积极性，帮助员工树立终身学习的观念；另一方面，将员工的技能水平高低与薪酬挂钩，鼓励员工参与各种技能培训，提高员工学习的积极性。
四、结语
总之，工会作为沟通企业与员工的重要桥梁，它的健康发展对企业的发展起着十分重要的作用。当前，工会管理已经不适应时代的发展，影响了企业的进一步发展，我们要采取多种措施，创新工会管理，搭建工会管理新平台，促进企业进一步发展。
