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浅议企业管理中会计职能的转变

出处:论文网
时间:2016-07-15

浅议企业管理中会计职能的转变

  [DOI]1013939/jcnkizgsc201519182

  核算职能是会计最基本的职能,但随着经济的不断发展和经济关系的复杂化,单纯的核算型会计已难以满足市场的需求,会计职能的内涵不断得到扩充,管理型职能更能够强化会计在经济管理中的职能作用,越来越多的企业领导者和管理者已经开始认识到了会计在企业管理中职能转变的重要性问题。因此,会计职能由核算型向管理型的转化是适应市场经济发展的必然过程。

  1对当前企业管理中的会计职能转变的必要性

  (1)在经济社会背景下,会计服务需要为高层决策提供更多积极建议。在信息时代的今天,企业遇到的外部和内部问题越来越多,仅仅依靠经验或者感觉是无法做出正确判断的,因此,需要企业管理者们从数据入手,综合考量和分析,才能做出理性的论断。从会计工作的本身属性上来看,其基本作用包括考核、监督、预测等,其中,对信息和数据的整理分析尤为突出。它是保证决策层能够快速、准确做出判断的根本所在。因此,在经济社会背景下,会计服务需要充分发挥自身优势,为高层决策提供更多积极建议。这是时代发展的需要,也是企业自身发展的内在要求。

  (2)会计职能转变需迎合外部环境变化。我国经济总体进入了下行趋势,在市场经济发展的大背景下,企业面临着新一轮的改革和调整压力,追求成本降低、追求企业经济收益最大化、追求整体发展平衡可持续是各家企业的目标,由此,关乎企业“健康状况”的资金管理、筹划等能力就显得非常重要。会计工作必须要切实从企业实际出发,讨求成本优势,随着外部环境的变化而做出积极有效的变化,及时分析财务管理过程中出现的各类实际问题,做出优质高效的财务分析报告。

  (3)会计工作需结合企业发展实际,强化职能定位会计工作自身已经发生了鲜明的变化,电算化的普遍运用和会计分析的各类软件的出现,使得会计工作开始了新的职能定位。在传统的会计业务开展过程中,大量繁杂的具体事务严重影响了会计工作人员的精力,使得其无法参与到企业实际经营管理过程中,而如今,电算化和软件化以后,会计人员更多的可以有时间参与了企业的内部运营和外部管控上来,一方面,会计部门不仅仅成为了企业决策环节的重要组成部分,另一方面,会计部门也更多的承担了企业变革、组织创新等一系列新的职能。随着部门职能的不断细化和优化,会计工作未来的职能重心的确立,将会对企业未来发展起到更为直接的影响作用。

  (4)会计软件缺少针对性。企业类型、性质和规模的不同,决定了企业使用的管理型会计软件应该具备专用性、特殊性和灵活性,能够针对性地解决不同企业的不同问题。目前,我国大部分企业所使用的管理会计软件很难做到较强的适用性和针对性,功能还不够广泛全面。很多会计管理工作都无法用现有的管理型会计软件辅助完成,而必须完全凭借会计的经验和判断人为地独立完成,降低了会计管理工作的质量和效率,限制了会计职能由核算型向管理型的转变。

  2影响会计职能转变的因素分析

  21会计管理职能得不到重视

  经济的迅猛发展对企业的会计职能要求越来越高,会计的职能不能仅限于账目的核算,会计职能的多元化,特别是向管理型转变已经成为社会经济发展的必然趋势。当前,很多企业管理人员对会计的职能仍然停留在传统观念的层面上,没有认识到会计参与企业管理在企业生产经营中的巨大作用,管理会计意识缺乏。相应的管理会计组织和专业的管理会计人员在很多企业尚未建立和配备,会计人员在这样的情况下很难参与企业决策,会计的管理职能在企业管理中得不到相应体现。

  22会计人员的专业素质不高

  会计从业人员是一类专业技能很好的工作人员,但是在当今经济活动十分复杂的情况下,仅仅懂得会计知识,在复杂的经济活动中知识范围显得略有单薄,出现了不能满足参与到企业经济管理活动中的要求,也是制约着会计从业人员进行会计管理的职能工作。因而,在企业中既要懂得专业的财务会计知识,又要能够懂得经营管理的复合型人才受到企业广泛的青睐,但是在实际中,会计人员广泛存在仅仅只掌握了财务会计技能,而缺乏企业管理相关知识,因而不能将经济知识拿来参与到企业管理中,不能为企业经济决策提供专业参考。

  23会计信息质量低下

  真实可靠的会计信息能够帮助企业管理者正确的了解到企业资金运转以及经济运营的状况,从而有效的开展企业的各项生产经营活动。但是目前我国企业会计信息则存在信息质量偏低的问题,主要表现在会计核算的规则不规范,会计信息内容披露的不充分到位,隐瞒部分经济信息,会计报告体系也存在不完善等问题。会计信息质量的低下,在一定程度上直接导致了会计管理职能无法得到实现,同时,虚假的会计信息也会直接误导管理者进行正确的经济决策。

  3强化会计职能转变的对策研究

  31会计工作的控制职能要充分利用和发展

  会计工作所说的控制,不是对业务部门的直接参与和影响,而是说通过对各项业务数据、各类经营指标、各方面运营情况进行综合分析后,掌握第一手的数据情况,客观分析存在的隐性和显性问题,督促企业责任人采取有效措施予以预防和改进。现代企业的经营理念中会计的管理作用具有很强的现实意义,企业管理者必须提高管理会计意识,肯定会计从业人员在企业决策、评估、考评中的作用,努力提高企业管理会计应用水平。

  32培养“管理型”会计人才

  企业会计人员是会计职能的执行者,培养和造就一支综合素质较高的会计队伍,是保证企业管理会计有效发挥作用的必要条件。企业会计人员要进一步提高会计专业知识和综合素质,加强管理会计应用水平和操作能力,培养会计人员参与企业决策管理的能力,能够对会计信息进行分析和判断的运用,通过事前预测、事中控制等方式帮助企业规避风险,实现效益最大化。同时会计人员要勇于创新,开创思路,不断提升工作效率,培养前瞻性,加快“核算型”向“管理型”的转变。政府管理方面,应高度重视会计人员素质的培养,注重会计领军人才的引进,塑造“管理型”会计人才,而且要长期、持久保持企业在人才储备上的可持续发展。

  33提高会计信息质量,促进会计职能转变

  会计信息是经济发展过程中极其重要的组成部分,真实可靠的会计信息有利于企业有效开展内部管理活动,是管理会计得以有效发挥的基本前提和条件,因此应大力提高会计信息质量水平,只有高质量的会计信息才能真实、客观、公正地反映企业经营情况,准确、客观地反映企业财务状况和经营成果,才能为企业管理者和决策者提供有力的参考依据,增强会计信息可信度。当前,我国企业会计信息质量低下的状况,应该通过完善会计法律法规、建立良好的经济运行环境、强化外部监督机制、加强企业内部治理力度等手段,形成一套全面完整的监控系统,对提高会计信息质量起到极大的推动作用,从而为企业充分发挥管理会计职能提供坚实的基础。

  34提高会计软件使用与企业发展需求的相符性

  适应企业个人性化管理和发展需求,符合企业自身特点,兼容不同管理模式和不同管理方法,应用广泛,实用性和专用性强,是研究和开发多功能管理型会计软件的努力方向。随着市场经济观念的不断深入,企业的经营理念也发生了翻天覆地的变化,符合企业内在需要的管理型会计软件也成了企业经营管理必不可少的辅助工具,它是与加速会计职能由核算型向管理型转变这一思路相符合的。提高会计软件的适用性,普及适合不同企业发展的功能更为广泛的会计软件的使用,促进企业会计管理能力和水平的提升,更好地帮助企业发展壮大。

  4结论

  会计职能由核算型转为管理型是一项巨大的系统工程,不仅需要扎实的理论基础和实践经验,还需要企业管理者和会计工作者的大力支持。为使企业与时俱进地发展,会计在保证做好核算的同时,还应加强向管理方向发展的力度。

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