健全内部会计控制制度增强中小企业竞争力
1.内部会计控制的含义
企业内部会计控制是指与保护财产物资的安全性，会计信息客观性、真实性、完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制。对加强会计监督、提高会计信息质量、提高管理效率有着重要作用，是衡量企业经营管理水平的重要标志。
2.健全内部会计控制的必要性
我国中小企业数量众多，与大型企业相比中小企业的内控制度比较混乱，内部会计控制大多形同虚设。船小好掉头，中小企业规模小，能及时捕捉市场信息，应变能力强，适应市场的方式灵活，这是中小企业在市场竞争中的优势。但是很多中小企业是从家庭作坊发展而来的，带有较强的家族色彩，企业管理人员通常利用管理家庭事务的方式管理企业，对建立内部控制制度的重要性和必要性认识不足，许多企业在一定程度上还存在管理松弛、内控弱化等问题，导致经营风险增大、资产流失、资产利用效率低等。企业内控制度的缺失，已经影响和制约了企业的发展。因此企业要健康持续发展、做强做大，迫切需要进一步强化内部控制，尤其是要健全内部会计控制制度。
二、内部会计控制构建的原则
1.适应性原则
适合的才是最好的，企业的内控制度也只有适合企业情况才能发挥应有的作用，再完美的制度如果不能适应企业实际情况、与企业自身特点相结合，也只是华而不实。企业的内部会计控制制度应当与企业经营规模、业务特点、竞争状况和风险水平等相适应。此外企业的内控制度应随着情况的变化予以调整。
2.成本效益原则
成本是决定企业竞争能力强弱的关键，企业的各项管理制度的设计也必须遵循成本效益原则。内部会计控制的目标是提高资产利用效率，减少损失和浪费，为企业创造最大的经济效益。制定内部会计控制以成本效益原则为指导，在执行内部会计控制所付出的成本与由此产生的经济效益之间保持适当比例。断定一项控制是否有效，应当站在企业整体角度考虑。尽管一些控制方法会影响工作效率，但对整个企业来讲，如果不采用，可能对企业造成更大的损失，则仍应实施该项控制。反之如果为实施某项制度需要付出的代价远大于能够带来的收益，那这项制度也就没有存在的必要。
3.制衡性原则
制衡性原则要求企业完成某项工作必须经过互不隶属的两个或两个以上的岗位和环节，避免一个人对某一项业务可以单独处理或有绝对控制权，而必须经过其他人或部门的审查、核对，以最大限度地减少错误和舞弊现象的发生。
三、内部会计控制的方法
很多中小企业由于规模较小、业务单一、人员少，在内控制度设计上也不可能和大型企业那样面面俱到，但对于重要内容的关键控制点必须在制度设计及实际执行中予以重视。如对货币资金、实物资产的控制制度。
货币资金对于一个企业犹如人体的血液，其重要性不言而喻，其内控应包括：不相容职务分离、业务授权控制、凭证稽核与审核控制、货币资金限制接近控制等。如：重要票据（支票、银行汇票、收据等）与企业印章应由不同的人员分别保管、现金出纳不能同时负责登记账簿等。随着信息技术的发展，电子银行等在企业的应用逐步普及，这方面的控制也应加强，如：款项的支付须由经办人提交并且审核人审核后方可支付。实物资产由于其变现性强也是企业内控的重点，其内容应包括：资产接近控制、资产使用的审批与记录控制、资产管理岗位牵制等。如：负责保管实物的仓库管理员不能同时登记账簿。
内部会计控制的方法有多种，企业应立足于本单位实际，设计适合本单位发展需求的内控制度，并切实有效执行。
四、内部会计控制的监督检查
1.加强内部监督
要确保内部会计控制制度被切实有效地执行，其必须被监督。企业应设置内部审计机构或建立内部控制自我评估系统，加强对本企业内部会计控制的监督和评估，及时发现漏洞和隐患，并针对…现的新问题和新情况及内部控制执行中的薄弱环节，及时修正或改进。
2.强化外部监督
中小企业在内控监督方面的力量比较薄弱，企业可以聘请注册会计师对企业的内控尤其是内部会计控制进行审计与评价，据此改进与完善企业内控制度。
五、结束语
只有建立健全内部会计控制制度，才能有利于中小企业的持续健康发展，增强企业核心竞争力，有利于中小企业做大做强。
