企业文化建设对企业经济发展的促进作用探析
企业文化建设是企业管理理念的改革，构建企业文化建设体系，大力发扬企业文化建设，对企业的经济发展有促进作用，同时还保障了电力企业的经济效益，使国有企业得到重视。企业文化体现了企业的整体形象，在市场竞争中，良好的企业形象对增强企业的竞争力是很重要的。
一、企业文化的含义概述
企业文化是企业总体的管理理念汇聚的文化成果，对企业的发展有良好的促进作用。现如今企业管理中应制定相应的企业道德行为规范，作为约束企业员工行为的标杆，提高员工的自制力，服从企业管理条例。同时企业的主体是为企业贡献的员工，应以人为本，全面协调可持续发展企业文化，树立良好的企业价值观，对企业的发展有引导作用，并且间接的体现企业的文化涵养，培养员工企业文化意识，采用精神激励法，使员工从心底里赞同企业的文化理念，共同为实现企业文化建设而努力奋斗，在电力企业这样的国有企业中，它掌握着国民经济的命脉，建设企业文化是发展的必经之路。
二、企业文化建设对企业经济发展的作用
1.提高员工的自我约束力及规范作用
企业文化建设通过对企业的道德及行为进行规范化，来提高对员工的约束力，使员工在具体的准则下严格要求自己，创造自我价值，提升个人综合素质。先进的文化使人进步，企业文化直接影响了在职员工的心理素质，尽早建设企业文化帮助员工加强行为约束，为个人及企业创造更加优越的工作环境，使规范化的工作作风为企业的经济发展，保障企业的经济效益。
2.发挥凝聚作用
企业全体员工向着共同的奋斗目标努力，可以使大家分散的力量得到聚合，拧成一股团结的力量，扩大了力量所带来的效果，建设企业公共的文化，使企业发挥凝聚作用是至关重要的。它在不断进行发展更新，完善企业文化体系，为企业员工提供一个坚定的文化信念，将员工自然的凝聚到一起，发挥巨大的凝聚效应，价值观也会向着相同的方向建立，员工的意志力在不断磨砺中更加强大，使企业全体人员的力量更加凝聚。
3.树立企业的良好形象
企业的形象是靠企业所有员工及领导者共同树立的，在企业中每个人都不是独立存在的个体，只有在工作中将集体的利益放在首位，才能从心底里约束自己的行为，不为企业形象抹黑。现阶段社会发展迅速，电力企业在国民心目中的地位一直很高，电力企业的形象也保持的很不错。在企业文化建设的背景下，继续发扬电力企业的优秀之处，将企业的形象加以维系，并结合新时代的特色，塑造出更加符合民心的企业形象，让国有企业提升在人民群众中的关注度，建设企业文化可树立更加良好的企业形象。
三、企业文化建设的实施意见
1.企业管理要做到“以人为本”
企业发展是以员工为主体，一切工作安排都应该更加的人性化，让员工的个人价值可以得到发挥，感受到来自企业的温暖，才能更好的为企业做出杰出的贡献。“以人为本”的管理理念不能只是说说而已，应该落实在所有企业的管理中，为企业发展带去朝气，为枯燥的工作提供一份愉悦的心情，员工肩膀上多了一些为促进企业发展的担当，这份责任感会使企业更具有凝聚力，在今后的工作中可以减少不必要的麻烦，高效完成工作任务。
2.企业高层要发挥模范作用
企业的发展需要一个高素质且经验丰富的决策人，应该是企业中第一个敢于吃螃蟹的那个人，把自己的正确决策带给企业员工，用实际行动证明这个决策对企业总体上的发展有什么作用。作为企业的最高领导部门，一言一行都代表着企业的文化素质，影响企业的整体形象，所以企业高层要有更高的道德行为标准，为企业员工树立榜样，并带领他们向前发展。
3.渗透式进行企业文化教育
企业文化建设不是企业开展的工作任务，不能像对待工作一样对待企业文化建设，应该采取一种合适的教育方式，让员工慢慢了解企业的新文化，对新的企业文化产生好奇心，然后自主接受这种价值观念，将道德行为准则用实际行动履行，在企业举行的各种活动中，潜移默化的渗透企业文化，让员工一点点注意到企业文化精神，将企业文化建设到企业的各个角落，渐渐的员工会按照日常接触到习惯做好分内的工作。
4.提高企业员工的思想文化素质
在电力企业文化建设中，应该有着属于国有企业的优秀思想文化传统，这对建设企业文化带来基础保证，将优良的传统加以提高，进一步加大素质文化教育力度，进行职工教育培训，培养综合型人才，从根本上提高员工素质水平。将企业文化建设的思想贯彻落实到每一位职员身上，需要对员工进行思想工作，加快思想素质的提升速度，使员工的政治觉悟达到企业标准，满足企业文化建设的发展，减少文化建设时个人因素的阻碍，实现企业文化持续发展。
四、结术语
通过分析企业文化建设对企业经济发展的促进作用，了解到企业文化对一个企业的发展有怎样的意义，它可以通过“以人为本”的管理理念，带动企业员工的工作积极性，规范化员工的行为作风，增强企业凝聚力，树立企业形象，增强社会影响力。为实现企业经济发展创造条件。
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