企业生态化管理的概念与有效途径分析
改革开放以来，随着私有企业的成立和国有企业的转型，在我国社会主义市场经济的逐渐确立过程中，如何有效提高企业的生产经营水平和扩大企业的市场竞争力，成为企业发展过程中的重要课题之一。随着当前我国市场经济发展的日渐成熟，企业在参与市场竞争过程中，对企业管理越来越重视，对企业管理方法和理念的更新和试验成为企业管理者创新管理方法，努力在企业竞争中争取主动的主要做法。生态化管理理念正好是伴随着我国经济体制改革和企业市场化发展的进程而产生的一种全新的管理理念，对我国企业的现代化管理具有重要的参考意义，对生态化管理理念和管理方法的探索成为当前企业管理者需要思考的重要问题。
一、企业生态化管理的概念分析
生态化管理理念的提出，是在上世纪七十年代的美国。随着九十年代以来的詹姆斯?弗?穆尔、欧文?拉兹洛和肯?巴斯金等人对生态化管理理念与市场经济条件下企业的发展之间的关系的阐释和解读，生态化管理作为一种企业管理方法最终成为现代市场经济条件下，一种企业管理的全新范式。生态化管理的管理理念的提出是综合了生态学、管理学和社会学等多个现代学科的先进思想，同时也是当前社会经济和环境发展失衡情况下的一种协调经济发展和生态平衡的重要理念。生态化管理不仅强调企业发展与生态环境的平衡关系，也强调管理过程中的整体性和系统性，努力使企业管理者认识到社会发展过程中的各个要素之间是相互依存和互相影响的。
第一次工业革命以来，人类的经济发展就伴随着对自然资源的过度开发和消耗，特别是在经济全球化的不断深入过程中，与资源的过度消耗、自然环境的破坏相伴的还有贫富差距的不断扩大。同时，这种生态失衡和环境破坏的发展现状，也给企业的生态竞争提供了机会，在全球经济越来越重视生态、环保的形势下，企业通过生态经营理念的发展观念的改造，可以有效提高企业的生态竞争力。生态化管理追求的是社会经济与自然生态的协调和可持续发展，在生态资源急剧减少的情况下，这种企业会从生态竞争力的提高上，增加自身的竞争优势项目。同时，在民间消费观念的改变和政府对生态发展的扶持条件下，生态化管理的企业会越来越多地享受到发展的便利条件和民众消费的青睐。
二、企业生态化管理的定义
生态化管理是基于生态思维基础上，把企业看作是一个生态系统，包括对企业整个系统的识别、规划、实施、评价和自我更新等进化过程的管理。这种管理把企业的生产经营活动看成是与企业发展相关方（比如消费者、原料供应方、代理机构等）互相影响的整体，企业与发展相关方是垂直关系，与竞争对手和政府部门等是水平关系，整个企业的发展是系统地存在于这些联系因素之中的。企业生态管理的内容包括管理主体生态化、管理效果生态化、生产制造生态化、营销手段生态化、品牌生态化等多个方面。
三、企业生态化管理的有效路径分析
（一）绿色产品的研究与开发
企业在生产经营的管理中，应该加强企业生态产品和环保产品的设计与生产工作，促进企业绿色产品的研究与开发。在企业生产原料的采购和使用过程中，要注意原料的来源和成分的环保性。产品的设计和生产要注重其可回收性，以便于产品的使用和处理中，减少资源的浪费和对生态环境的破坏。企业要确保将生态设计与战略管理以及日常运营管理进行高度融合，从而提高产品的环保形象，促进企业的生态化管理。
（二）提高企业清洁生产能力
清洁生产是对企业生产过程中的环境保护和规避环境污染风险的有效措施。特别是对第一产业中的工业发展生产企业来说，在生产过程中产生的污染物质较多，对企业周边的空气、土壤、水质等都有重要的影响作用。通过生态化管理措施的实施，对企业生产过程中容易产生污染的的环节进行严格的生产管控，实现污染产生前的治理工作。在对生产材料的选用和生产技术的实施过程中，要注意选用新能源和新技术，促进企业的清洁生产建设。此外，还要严格保障企业生产出的产品的使用功能和使用寿命，尽量减沙产品生命周期中对人体和环境的危害。
（三）再生资源的回收利用
对再生资源的回收利用，不仅有助于节省能源消耗和生态破坏，还有利于减少企业在原料使用中的成本投入。当前，随着企业经济效益的提高，一些资金雄厚的企业，可以在垃圾回收、处理以及运输方面进行相应投资，建立自己的回收利用中心，参与适合自己的可回收利用物资的收集和处理环节，使企业生产发展过程中所需要的生产原料需求得到有效满足。同时，在企业生态化管理过程中，通过后期的市场运作，可以有效实现再生资源的优化配置，促进资源的有序流动，既实现了环境的保护，又有效促进了企业和社会的可持续发展。
四、结语
随着全球经济发展过程中，对能源的无止境的使用以及对环境的牺牲，当前的社会经济发展过程中的生态问题越来越严重。企业在生产经营管理过程中，引进生态管理理念，提高企业的生态化生产管理水平，是当前社会发展的重要需求，同时也是企业提高自身竞争力，促进企业可持续发展的重要途径。
