新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践
新的财务会计制度正在不断完善，成本核算工作也得到了众多医院领导人员的重视。只有不断强化成本核算工作落实，保证成本核算的精准性、全面性，才能制定符合医院现阶段发展实际情况的成本管理目标，缩减医院运行的成本投入，提升医院的经济效益。对新财务会计制度下医院成本核算进行深入探讨是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
一、医院成本核算的概念
在新的财务会计制度落实后，医院成本管理的重要性也越来越为突出。医院成本核算具体指的就是财务工作人员依据新的财务会计制度，对医院运行的资金投入进行全面化的核算，为医院成本控制工作开展提供重要依据。新的财务会计制度中对医院药品管理和成本核算中存在的不足之处进行了优化和改良，使得医院药品收支核算可以更加科学化、规范化，使得医院药品成本控制效率可以最大限度的提升。
二、医院成本核算的方法
（一）建设完善的成本核算体系
卫生医疗体制改革不断深入，医院财务管理工作也呈现出了科学化、规范化特点。成本核算是医院财务管理中的重要内容，想要使医院成本核算工作开展取得良好成效，首先需要做的就是建设完善的成本核算体系，具体包括以下几方面内容：
第一方面，建设医院成本核算领导小组，小组人员由医院领导人员和各个科室的负责人员构成。其中医院院长作为成本核算领导小组的组长，财务部门最高负责人为成本核算小组的副组长，成本核算领导小组主要是对医院成本核算流程进行规划，对于强化医院成本核算工作落实有着积极影响。
第二方面就是建设成本核算工作小组，成本核算工作小组组长为医院财务部门的最高负责人员，医院会计工作人员为组员。成本核算工作小组需要对医院发展过程中人力资源成本、卫生医疗成本、医院管理成本投入进行核算，同时还需要制定医院成本核算分析报表，为医院领导人员正确决策提供重要依据。
第三方面就是信息技术小组建设。很多医院对财务管理信息化建设都非常重视，并且投入了大量的建设资金，医院财务管理信息化建设进程也在不断加快。通过财务管理信息化建设，可以提升财务工作人员工作效率，保证财务信息精准性、全面性。信息技术小组就是对医院成本核算系统进行维护和修缮，对成本核算系统存在的不足之处进行弥补，保证医院成本核算信息的共享性，从而为医院赢得更多的经济效益和社会名誉，促进医院不断发展[1]。
第四方面在于进行考核小组建设。医院领导人员需要明确，考核小组组员并不是由医院众多部门的领导人员构成，主要是由医院的基层工作人员组成。因为基层工作人员对岗位工作开展的实际情况有全面化、深入化的了解，可以对岗位工作开展成本投入进行详细的核算。考核小组人员在对医务工作人员的业务进行核算过程中，需要重点审查医院科室工作人员日常工作量，为提升医院成本核算工作质量奠定良好基础。
（二）提高人员的成本意识和综合意识，将成本核算重要作用展现出来
医院很多工作人员对成本核算工作还没有正确性的认知，也没有建立良好的成本控制意识。医院需要加强宣传教育力度，使得医院工作人员都可以树立良好的成本核算意识，积极主动的参与到医院成本核算工作中去，承担起相应的责任和义务，促进医院成本控制水平提升[2]。
（三）对医院财务控制制度进行完善
对医院成本核算工作开展需要加强监督力度，保证成本核算的真实性和有效性。医院财务部门需要对成本核算工作开展进行全过程的监督，深入了解医院的收支情况，依据医院现阶段的实际情况对内部监控体系进行健全和完善，从而对成本预算活动开展进行全面化的监控，加强医院各项财务活动开展的监督管理力度，为医院成本核算工作开展奠定良好基础。
（四）创建完善的财务评价体系
医院管理人员需要对成本核算成果进行综合性的评价，评价内容包括医院财务核算的内容、对象以及成本分配方式。要依据医院各个科室现阶段运行的实际情况，以及岗位工作开展的实际需求，对财务评价体系进行优化，保证财务评价体系可以满足医院成本核算工作开展的实际需求，为提升成本核算效率创建有利条件。
三、结语
目前，医院承担的市场竞争压力逐渐提升，医院想要实现可持续发展，必须要促进自身管理水平提升。明确成本核算工作开展的重要性，对医院成本核算体系进行健全和完善，加强医院对成本投入的控制力度，促进医院市场核心竞争力提升。
