关于医院财务管理的创新措施
随着医院的改革，财务管理、核算业务方面的工作不断拓展增多，传统财务管理的方法包括会计部门内部控制、财务管理制度的设立、财务收支上的标准、财务审批程序等各个方面，已经无法满足医院发展的新需要，另一方面医院财务管理功能日渐增强，对医院所产生的作用也跟着越来越大，因此急切需要医院对财务管理方面进行创新，最后实现医院经济效益、社会效益双提高的目的。
一、医院财务管理创新上的必要性
（一）直接有利于提升资金的利用率
资金是企业经济发展的命脉，医院通过财务管理上的创新直接有利于提升资金的利用率。市场经济的激烈竞争环境下，各医疗单位之间的竞争也将更加剧烈，医院作为公共卫生服务机构在这时不仅要坚持医疗卫生工作的正常开展，还要进一步提升自身的市场竞争力，实际操作上就要求医院购进新设备、培养高综合素质的人才、开发或是引进高科技、降低医疗成本等，这些很多都直接与财务管理有关，如果不对财务管理进行创新，则容易出现资金短缺、资金利用率低等状况，财务管理上进行创新后，资金就能得到统一管理，将其合理分配进而保证资金的正常流通与运作，最终使资金利用率明显提高。
（二）提高员工工作积极性的重要途径
医院财务管理里员工的薪资福利制度是其中重要内容，制度合理能吸引优秀人才的加入，同时也能留住高职能的工作者，因为它满足了员工对薪资福利变化着的要求，能有效地提高工作人员的积极性并提升其工作效率，这也是医院得以发展的重要基础条件。
（三）能保证医院的良性发展，同时促进社会和谐、可持续发展
财务管理是医院管理的重要环节，做好财政管理能保证医院的良性发展。由于新形势下各种财务管理新问题不断出现，所以需要对医院财务管理进行创新，为医疗结构注入新活力促进其健康发展。另一方面做好医院财务管理的创新从小范畴来说能有效的缓解与协调医患之间的关系，大的范畴来说能调节社会与人民群众间的关系，所以还能促进社会和谐、可持续发展。
二、目前医院财务管理创新中存在的问题
医院近些年来为了迎合新时代的发展需要，已经进行了一些方面的改革，在取得了一定成就的同时，在医院财务管理创新方面也表现出一些亟待解决的问题，笔者对存在的问题进行梳理，具体为医院财务管理创新人才上的缺失；医院财务体制上不完整，有时还显得过于僵化，多表现为资金分配不合理；法律法规不健全，管理部门或人员没约束力这几个重要方面。
三、医院财务管理的创新措施
基于以上医院财务管理创新中存在的问题，同时结合社会和医院的发展实际情况，探讨出以下解决措施：
（一）建设起强有力的医院财务管理人才队伍
其一，加强对财务工作者的培养。为了让工作人员汲取新观念、新思维，学习新知识，来提升员工思想道德层面的职业素质和科学文化层面的专业素质，具体措施上可以开办员工财务管理培训班，多进行知识专题上的讲座，开展财务管理技能比拼赛事等；其二，提高工作人员的工作积极性，措施上表现为可以为员工提供良好的薪资福利，首先满足其经济上的需求，接着为员工创造良好轻松的工作环境，减轻其工作压力，最后领导应对医院财务管理部门员工多重视常慰问。如此一来，医院的内部凝聚力会进一步加强，为医院的发展提供了可能。
（二）对医院财务管理体制进行不断完善
1、合理分配财务资金
相关工作人员对医院财务进行管理时需要实事求是，与医院的发展现行状态和当下经济条件向结合，同时还应以实际运作中存在的问题为蓝本，从实际出发，对医院资金进行合理的分配，包括有购置药品、发员工薪资福利、购入医疗器械等方面。
2、对固定资产管理的加强
对医院管理体制进行合理制定，让其朝规范化、制度化方向前行，固定资产方面也应按相关规程来进行严格管理。在购置前做一定的预算，使用后增加维修保护的费用来延长其寿命，再进一步完善医院基础设施。
（三）建立健全财务管理规章制度与法律法规
我国是法制国家，在大的背景下，国家相关部门应该建立并不断完善医院财务管理方面的法律体制，强化细节、明确规定来达到国家宏观调控的目的。比如医院财政固定资产的分配原则、管理工作人员薪资标准等。医疗结构内部的规程，每个医疗机构都有着自身的特殊性，国家法律法规难免有不完善的地方，所以需要医院基于实际情况再做补充，这样国家与医院相结合才能健全整体的财务管理规章制度与法律法规。
四、结束语
社会快速发展，经济不断增长的趋势下，在认识上应该充分体会到对医院财务管理进行创新的必要性，发现并分析财务管理创新方面可能存在的问题，找出问题再一一探讨出合适的措施来解决，有效地提升医院财务管理水平，促进医院财务管理在创新上不断向前发展并完善，推动医院朝健康发展道路前进，同时为社会可持续发展贡献出一份力。
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