大数据时代下企业财务管理的创新论述
随着当今科学技术的不断发展和进步，互联网以及云计算等科学技术手段的发展带来了翻天覆地的变化，这种变化以及发展在很大程度上表现为大数据时代的到来，这一点在各个行业中都得到了较好的体现，很多行业都因为受到大数据的影响而呈现出了一些不足和缺陷，进而也就需要进行不断的创新和优化，促使其自身能够得到较好的发展和改进，如此才能够较好的提升其适应性，从企业财务管理的角度来看，大数据时代下同样需要做出一定的改变，充分运用各种创新策略和手段来进行优化，该问题具备着较强的研究价值和必要性。
（一）企业财务管理理念落后
结合当前我国现阶段企业财务管理工作的基本状况来看，其表现出来的问题和缺陷虽然有很多，但是归根结底还是在财务管理理念方面存在着明显的落后性，这种企业财务管理理念的落后具体表现在以下两个方面：第一，在企业财务管理工作中，因为管理人员过度关注与企业利益的最大化，在实际的财务管理中因为过度追求于利益，而很容易忽视掉一些有价值的内容和信息，进而也就有可能会导致企业财务管理中出现一些较大的方向性问题和损失；第二，在具体的企业财务管理中，相关管理部门以及管理人员还在管理对象上存在着一定的偏见，对于有形资产过于关注，而忽视了对于无形资产的重视，进而也就不利于企业财务管理水平的提升，易影响和制约企业的健康可持续发展。
（二）企业财务管理的共享性不足
基于企业财务管理的现状，其在共享性方面同样也存在着一些问题和缺陷，这些问题主要就表现在企业财务管理的共享性不是特别充足，很多企业内部的财务管理都存在着较为突出的独立性，这种独立性主要表现在以下两个方面：第一，从企业内部来看，财务部门可以说是独立于其它各个部门而存在的，财务部门和其它部门的交流不够充分，很多时候都存在着明显的欠缺，很难保障企业财务管理过程中得到其它部门的支持和辅助，进而影响了企业财务管理的有效开展；第二，从企业外部来看，企业财务部门也不能够和外界相关部门以及企业产生有效地交流和互动，在信息传递以及数据的共享上存在着明显的问题，最终同样会影响到企业自身财务管理工作的发展，甚至会造成一些较大缺陷和隐患的产生。
（三）企业财务管理风险意识不足
对于当前企业财务管理工作来说，风险管理是比较核心的一个目标和任务，但是却也很容易受到忽视，很多企业在实际的财务管理操作中意识不到风险管理和控制的重要性，很难投入较为充足的精力进行财务中的风险分析和管理，进而最终造成企业的经济损失产生。随着当前大数据时代的来临，企业财务管理工作中面临的风险问题越来越多，各个问题也表现的越来越复杂，进而也就更加需要得到充分的分析和管控；从具体的数据信息方面来看，当前企业财务管理中遇到的信息数据资源越来越多，相应的风险因素和问题也就越来越多，进而也就需要引起企业财务管理人员的足够重视，以往的重视程度难以满足当前的实际需求，这也是当前企业财务管理中各类问题频发的一个重要原因。
（四）企业财务管理人员素质不足
随着大数据时代的不断发展，其必然也会对于企业财务管理人员提出更高的要求，这种企业财务管理人员方面的要求主要就是指需要相关人员必须要重点针对各类现代化的技术手段以及先进的管理理念有一个较为充足的认识和掌握，进而才能够适应企业财务管理的发展需求。但是从当前企业财务管理人员的基本状况来看，很多企业财务管理人员并不具备着这些方面的素质和能力，很难表现出较好的工作效能，上述管理理念的落后以及风险管理的不足都和企业财务管理人员存在着较为密切的联系，这同样也是今后企业财务管理工作创新发展的一个重要着力点所在。
二、大数据时代下企业财务管理创新措施
（一）树立大数据时代下的企业财务管理理念
对于企业财务管理在大数据时代下的发展来说，重点加强对于管理理念的创新和优化是最为基本的一点，这种大数据时代下的企业财务管理理念主要就是要求重视信息化技术的充分运用，尤其是对于各类数据信息的重视程度必须要得到较好的提升；与此同时，对于大数据时代下各个信息化技术手段以及信息数据的运用还需要重点从全面化、科学化角度进行分析，保障这些数据信息资源能够最大程度上为企业财务管理工作做出最大的贡献，尤其是随着当前信息数据量的不断增加，这一方面的重视程度同样需要得到较大的提升，围绕着企业财务管理工作，全面的搜集各个方面的信息资源和数据，然后再较为准确有效地分析和处理这些数据信息，保障其在企业财务管理中体现出自身的价值，为企业财务管理人员的相关决策提供较好的参考价值；对于大数据时代下企业财务管理理念的创新发展而言，还需要重点从企业财务管理的风险控制入手进行分析，这种风险方面的控制才能够最大程度上避免一些经济性损失问题的产生，实现较好的风险预警，在风险发生前进行有效地监控和预防，并且采取全程化的控制模式进行处理，不断提升其管理水平。
（二）完善企业财务管理的信息化建设
为了更大程度上促使企业财务管理有效地适应大数据时代下的发展和变化，还应该重点从信息化建设角度进行充分的关注，保障企业内部具备着完善的信息化系统和基础，才能够保障相关职能的有效运转。具体到这种信息化建设工作中来看，其主要涉及到了以下三个方面的基本内容：第一，加强企业财务管理机构的完善，信息化建设首先需要从机构和组织结构入手进行完善，结合大数据时代背景下企业财务管理工作需要满足的一些职能需求进行组织机构的合理构建，进而才能够最大程度上提升企业财务管理的有效运转，对于构建好的一些信息化硬件以及技术也能够保驾护航；第二，构建完善的企业财务管理硬件体系，对于企业财务管理中的信息化系统运行来说，硬件系统是比较基础的一个服务内容，这种基础组成也就需要围绕着相关需求进行充分的满足，比如计算机设备以及各类终端以及处理器设备都需要得到较好的构建；第三，构建合理的企业财务管理信息化软件系统，结合大数据时代下的企业财务信息化管理而言，软件以及各类技术手段同样也是必不可少的，比如当前比较流行的“财务云”就是一种比较典型的技术手段类型，其能够在大数据时代下更好地促使企业财务管理发挥出较强的积极作用和价值。
（三）提升企业财务管理人员综合素质
无论是完善的企业财务管理组织机构，还是各类企业财务管理信息化技术手段，都需要由专业的企业财务管理人员进行落实，由此可见，提升企业财务管理人员的综合素质也就成为了大数据时代下的一个基本要求。具体到企业财务管理人员综合素质的提升中来看，主要就是针对信息化技术专业知识以及相关财务管理知识进行培训和指导，促使其能够较好的适应于大数据时代的相关需求。
三、结束语
综上所述，对于大数据时代下的企业财务管理工作来说，相对于传统的一些财务管理手段和模式，其必须要进行相应的创新和优化，保障其能够充分的借助于相应的大数据特点和优势来提升企业财务管理的效能。
