小议新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新
在高校的管理中，财务管理属于一个全面的系统，必须要有一个良好的财务管理环境，而且财务管理人员应该积极创新理念，建立全新的财务管理工作机制。财务管理是一种理财的方式和制度，在高校的发展中起着非常重要的作用，因此，提高高校的财务管理理念，能够适应新时期下高校的改革，从而给高校的发展带来生存的空间和环境。本文对新时期下高校财务管理所面临的挑战和理念的创新进行了分析。
一、新时期下高校财务管理面临的挑战
新时期下，我国高校的教育正在不断深入，因此，高校财务管理也逐渐受到人们的关注。但是，在我国的现代发展模式中，新时期下的高校财务管理正面临着很多的挑战，其中主要包括以下几方面：第一，在新时期下，我国高校财务管理的管理理念比较落后。在我国高校传统的财务管理理念中，通常是对高校内部的财产进行控制和规划，进而完成宏观的调控，推动我国高校发展的进程。在我国高校的财务管理中，财务管理人员始终秉着财务管理的管理理念利用财务管理来控制高校中的内部财产。但是，我国的社会观念正在不断改变，自从十一届三中全会以来，我国已经建立了以服务型为主的财务管理，由此可以看出，在新时期的背景下，我国高校财务管理理念已经不能满足市场的需求，所以必须要对其进行创新，改革高校财务管理的体制，促进高校财务管理持续发展的步伐。第二，我国高校财务管理的管理体制和管理方向存在着一定的问题。在目前的高校财务管理体制中，主要是面向高校校内的财务进行管理，从而为高校的发展提供帮助。但是，我国的教育理念正在不断的更新，因而我国高校的财务管理也应该将管理方向从校内扩展到校外。另外，通过对我国高校财务管理制度的分析，大部分高校采用的是单一的管理形式，缺乏管理的综合型和有效性。因此，高校一定要采取相应的措施，改变高校财务管理的管理体制，促进高校的持续发展。
二、新时期下高校财务管理的创新理念
1.创新高校财务管理的管理机制
对于企业和集团来说，管理机制是保障其运行的重要根据，科学合理的财务管理机制能够在一定程度上提高企业的发展效率。在新时期的背景下，高校财务管理也一定要重视管理机制的改革和创新，从而保证高校财务管理工作的进行。在完善高校财务管理机制时，最关键的应该是创新，进而创建高效的、综合的以及政策的高效财务管理机制。比如，在创新高校财务管理机制的过程中，可以扩大机制的应用范围，不断完善高校财务管理机制的建设力度。首先，可以对高校财务管理机制进行补充，发现什么问题要及时纠正；其次，在实际的管理中不断完善管理机制，从而促进高校财务管理的质量和效果。
2.加强高校财务管理中预算的控制和管理
在高校的财务管理中，财务预算是重要的组成部分，而且是在高校资源的基础上进行工作的，不仅要充分利用高校内的资源，还要避免出现浪费的现象。高校在加强财务预算的管理时，要坚持收入和支出保持平衡的原则，确保财务预算具有严格的纪律性和系统性。财务预算的制定要按照国家的相关法律法规以及高校内的相关规定，不能按照高校领导的意愿来进行，如果有特殊情况，一定要留下凭证，方便日后的核查。另外，还要建立预算评价制度和分析制度，严格评估预算的使用情况，查看预算在使用过程中有没有出现误差，进而采取有效的措施，保证财务预算的管理质量和水平。
3.加强高校之间的合作
在当今社会中，高校之间的竞争非常激烈，而且校与校之间的交流和沟通比较少。随着信息化、网络化以及全球化的时代的到来，为人们之间的联系提供了非常便利的条件，因此，高校之间应该加强合作和交流。在现代的社会中，最重要的是信息和科技的应用，如果高校的信息和知识更近一步，那么发展形式就是比其他高校高一截，正是因为这种情况，高校之间一定要加强相互合作和交流的力度，从而实现良好的竞争的形式。因此，高校的财务管理人员一定要加强信息化意识，利用信息化、科技化以及网络化的优势加强高校财务管理的实施，能够在信息化的时代下及时抓住机遇，促进高校之间的合作，使高校财务管理工作顺利进行，从而提高高校管理工作的质量和水平。
三、结束语
综上所述，目前我国的经济正在不断发展，随着我国高校教育的不断改革，在发展过程中遇到了很多的挑战，特别是在财务管理方面。所以，高校在财务管理方面一定要创新管理理念，加强财务管理预算控制，积极与其他高校之间进行合作，从而促进我国高校财务管理在新时期下的发展能力，加强我国高校财务管理的质量，为高校的持续发展奠定基础。
