试论电力施工企业如何加强安全管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）04（b）-0160-02
电力施工企业的主要工作是加强安全管理，为施工人员营造一个良好的施工环境，从而保证工程建设的安全和施工效率。在施工过程中，加强安全管理、落实安全工作应从改善施工中存在的问题着手，从而提高工程质量和经济效益。电力工程建设步伐的加快，给电力施工企业提出了更高的要求，规模的增加、设备的更新、技术要求的改变使得影响安全的因素逐渐增多，安全事故频发，不利于电力施工企业的发展。文章将对此进行具体的探究，从而提高电力施工的安全性和可靠性。
1 电力工程的主要特点
1.1 施工场地分散
电力工程不同于其他的工程项目建设，电力工程的项目多、施工范围较广，很难在一个地方进行，它通常根据工程的地点而发生变更，以保证电力施工的效率，提高施工进度。电力施工企业的场地分散是最显著的特点，由于电网建设的施工点多且受时间约束，所以需要在一项工程顺利完工后更换施工场地，以满足电力工程的建设需要。
1.2 施工范围广泛
对于电力工程建设来说，它的施工范围和内容也相对广泛。施工现场是进行电力工程建设的主要场地，它包括各种建材，是电力企业施工的前提。因此，应该加强对施工现场的管理，主要包括场地容量、作业类型、安全管理等多个方面，从而保证施工的顺利进行。施工内容多样也容易产生安全隐患，需要加强安全管理，以确保电力施工质量。
1.3 施工队伍复杂
电力施工企业的施工队伍相对复杂，它的结构也较为多样，通常可以根据经验、学历、技术等分为不同的层次。电力施工企业的施工队伍包括低学历、经验丰富的员工，以及高校毕业生、农民技术力量，这对于施工企业来说，并不是一件有益的事，会受到文化、技能、认知的影响，从而影响团队的施工能力，这也是施工队伍结构复杂的根本原因。
2 电力施工企业安全管理中存在的问题
2.1 安全监督力度不足
安全管理是电力施工企业保证施工质量的主要管理机制，但存在监督力度不足的现象。对于电力施工企业来说，安全管理制度能够明确管理任务，旨在降低电力施工过程中的安全事故。但是，对于大多数施工企业来说，安全管理制度流于形式化，不能通过安全管理制度发挥效果。安全监督力度不足，自然会使得安全事故的发生率提高，进一步影响电力施工的安全生产。
2.2 安全责任意识不足
电力施工企业人员安全责任意识不足使得电力工程不规范、不标准，易发生安全事故。电力施工企业通常将效益作为主要追求目标，很难实现效益和质量的双赢。安全第一是电力施工企业的安全理念，但在实际的操作过程中，由于安全监管的松散，使得电力施工企业施工人员的安全责任意识薄弱，不按照标准进行电力工程建设，从而存在严重的安全隐患。
2.3 安全管理的投入不足
在电力施工企业施工过程中，施工现场的监管最为重要，通过对施工现场的监管，能够使工程的工序正常运行，及时发现并解决安全隐患。在实际的施工过程中，往往存在监督力度过小的情况，设备问题以及缺乏规范、标准的制度使得安全事故频发。与此同时，电力施工过程中现场监管的投入不足，降低了安全管理的效果。对于电力施工企业来说，通常对安全管理的投入缺乏，不能满足相关的需要，从而使安全管理处于停滞的状态。
2.4 设备安全问题
社会的进步带动了科技的发展，工程施工需要用到的机械设备也在不断更新，以适应电力工程的建设。电力设备通常精密程度高、性能好且智能化，是电力系统建设的基础，能极大程度地提高施工效率，缩短工期，从而增加经济效益。但由于施工强度大、工作周期长、日常养护不到位、维修不及时等，使得机械设备的故障发生几率增加，从而影响施工进度并造成安全事故。
3 电力施工企业安全管理的策略
3.1 加强安全管理
安全管理制度是保证施工质量的重要体系，它能够规范电力施工企业施工人员的行为，落实监督制度，保证电力施工企业内部的稳定。加强安全管理，必须要对规范制度进行学习，提高相?P人员的管理水平、更新管理理念，并结合企业的实际情况完善安全管理制度。此外，还可以采取奖励制度激励员工，建立责任制，以使安全管理顺利实施。
3.2 提高安全意识
在电力施工企业施工过程中，安全重于泰山，一旦发生安全事故，便会对企业和施工人员造成严重的损失。在施工过程中出现安全事故，会降低电力施工企业的核心竞争力，并影响经济效益。因此，在安全管理中，需要提高管理者和施工人员的安全意识，严格控制施工过程。可以通过培训来提高相关人员的安全意识，从而落实安全管理。
3.3 提高施工队伍水平
施工队伍的素质与施工水平的提升能够提高电力施工企业的安全管理水平，这可以从以下方面做起。首先，可以对安全知识进行普及，并对员工进行安全生产技术培训，让员工通过学习国家法律法规以及相关安全知识提升专业水平。其次，可以聘请专家进行安全知识讲座。此外，还可以增设安全标识，将安全理论以小册子的形式发放给施工人员。
3.4 加强施工现场管理
安全事故大多数发生于施工现场，为了提高电力工程质量，可以加强现场管理，使施工人员重视安全问题，按照标准进行操作和施工。另外，应不断加强培训以提高员工的安全责任意识，以维持施工现场的安全、稳定。此外，还要加强对设备的及时维修和定期养护，从而保证电力工程的施工效率，也是降低安全事故的重要途径。
4 结语
安全管理是电力企业施工的核心，施工质量与安全管理质量息息相关，在实际的施工过程中，应该加强安全管理，致力于解决施工中出现的问题，最大程度地避免安全事故的发生。提高电力施工企业的工作效率和质量，应该对症下药，从根本上杜绝安全隐患，提高相关人员的安全责任意识，将安全管理落到实处。
