新常态背景下工程会计内控存在的弊端与对策分析
工程项目在进行有效开展的前提下，要将工程会计进行很好的内部控制。但是现阶段的工程会计内部控制工程中存在着很多的弊端，这就会让工程项目中出现管理制度上的问题，从而让管理制度得不到充分的保证。这就要求工程将传统的内部控制进行转化，从而将经济上的效益进行有效的提高。工程项目要将内部控制体系进行有效的建立和健全，这就会在一定程度上将工程会计内部控制进行有效的完成。
一、工程会计内控存在的弊端
（一）缺乏完整的工程会计内控管理方案
现阶段中的工程项目中，很多工程中都缺乏比较自主的控制能力，这就会让工程能力中的环境监督方面不能进行很好的处理工作。在工程会计内部控制管理之中，管理的相关人员对于管理意识比较的浅薄，处理的问题存在着一定程度上的问题。在工程项目中，财务部门中的人员存在着专业素质比较低的情况，不能将业务进行很好的处理。还有就是在工程内部中长时间存在的局限性和相关的各方面因素共同的作用之下，就会在工程项目的会计内部控制在财务的管理上存在着很大程度上的弊端。影响工程会计内部控制的主要因素有这几个方面，具体如下：[1]
1、由于传统的工程中只是单纯的对效益和进度进行重视，从而将工程内部的控制管理进行了一定程度上的忽视，从而依照成本对工程进行内部控制。
2、工程内部中的管理人员在一定程度上缺乏比较专业的管理观念，没有将工程中的赋予的责任进行认真的实行，对待工作有着一定程度上的敷衍情况，从而不能将项目在进行建设之间将应该有的作用发挥出来。
由于这些因素中让工程中的各个部门的人员对于内部控制理念比较的浅薄，工作也不能将实际的作用进行突显，只是单纯的将文件进行表面上的处理。对于工程中的人员没有进行专门的素质能力上进行有效的培训，从而将工作人员的专业素质和处理日常业务中的能力达不到相应的内部控制水平。
（二）外部环境影响工程会计内控
工程项目中的内部环境会影响工程的发展，外部环境也会在一定程度上影响工程内部控制的实行。但是对于现有的法律法规对于工程内科控制在规定上有着比较完善的要求，这就要求将其进行有效的操作，但是在一定程度上没有很好的依据内容，从而在工程内部控制中缺乏相应的法律法规进行保证。还有就是政府和社会之间的监督职能由于政府机制进行了改革之后，这就导致这两者中的职能出现了很大程度上的脱轨情况，从而将工程单位在一定程度上缺少比较有力的外部环境进行监督工作。这就将原来存在的弊端不能将很好的完善，还能将弊端进行增加，这就使得工程会计内部的信息存在不现实的情况，从而出现假账增多的不良问题。
（三）工程会计内控缺乏规范性
在工程会计内部控制中出现很多不规范的情况，这就有一些几个内容：
1、工程??计内部控制中对于概预算审查的程度不严格，这就会将工程造价的控制进行资金上的不合理现象。
2、工程在进行施工中出现控制上的混乱情况，工程中的管理人员要对工程中的会计内部控制进行弊端上的有效认识。工程中的施工阶段中存在着款项收支比较多的情况，很多管理人员对于施工中的进度单纯的作为控制的重点，从而将施工中的出现进行了忽视。管理人员在一定程度上存在着先施工后算账的情况，这就会对工程内部控制带来严重的有效。
3、没有将工程竣工后验收决算工程进行有效的实行，对于工程竣工后的每一项财产和债务方面进行清理工作，从而将工程中的总体造价和最开始的预算之间的造价存在的合理情况和超支情况不能进行有效的控制，从而将工程中的会计内部控制效果进行减弱。[2]
二、新常态背景下工程会计内控的对策
（一）建立和健全工程内部控制体系和方案
在工程会计内部控制弊端进行解决之中，工程项目要将工程中的现阶段情况进行有效的结合现阶段中工程会计内部控制环境进行不断的健全和完善。对于现阶段中的实际工程，要将工程会计内部控制方案进行有效的健全和完善，将工程内部控制体系进行有效的建立和健全。这就要求工程项目对内部管理中相关的人员提出要求，才能将工程中的内部控制管理人员进行会计内部控制工作的重视。工程项目在进行会计内部控制工程中，要将内部控制制度进行完善的建立，从而制定出内部控制方案，这就能将内部控制的环境进行有效的改善。管理人员还要将自身的责任进行明确，从而将责任进行有效的担负。[3]
（二）合理的利用外部环境完善工程会计内部控制
外部环境的良好建立就能将工程项目中的内部控制能力进行有效的提高。这就要求工程项目在进行内部环境的完善工作之中，工程就要将外部环境进行合理科学的利用，还要采用比较有效正确的方法，从而让工程会计内部控制进行法律法规的保证。我国颁布的《会计法》等有关的法律法规，在一定程度上可以将原来的内部控制进行改变，从而进行内部控制上的有效创新。还有就是政府就要对市场中的经济秩序进行有效的维护，对于工程内部控制要将管理力度不断的加强。对于出现的违法犯罪的情况进行严厉的打击工作，从而在一定程度上对市场经济的稳定性带来了保证。
（三）规范工程会计内部控制人员的工作行为
对于工程项目中的内部控制人员，要将其工作进行全面的规范，从而将工程内部控制进行有效的改善和提高。工程项目在预算过程中就要将会计内部进行有效的控制，从而进行工程造价的相关工作。由于工程造价在工程项目中一定程度上存在着重要的位置，这就需要工程项目在建设之前进行现场的勘查工作，从而将工程建设中的预算成本进行有效的计算。还有就是工程项目中要对会计内部控制进行有效的重视，这就要求将工程的预算工作合理科学，从而保证预算中的合理和合法，这就让预算在一定程度上存在着完善和准确的情况。对于工程会计内部控制工程要将效率进行有效的提高，这就要求预算要保证在一个重要的范围之中。在工程施工中，要将资金进行及时的到位，这样才能将内部控制进行有效的依据。
三、结语
在工程会计内部控制工作之中，有关部门要将工程会计内部控制管理人员的工作进行有效的控制和监督，还有依据现阶段中的实际内部控制的情况，进行内部控制方案的建立和制定，从而将内部控制的工作效果进行有效的提高。这就需要将工程中的会计内部控制进行有效的重视，才能将工程项目进行有效的改善。从而为工程会计内部控制的发展奠定坚实的基础。
