在新形势下企业管理创新方案分析
新经济形势下，企业必须进行不断的创新，时刻与世界发展同步，才能让企业在激烈的竞争形势下保持生机。企业的管理创新在企业发展中的作用非常大，影响力也非常大。
企业管理创新的必要性分析：
企业管理创新的必要性可以从以下两点进行分析：其一是企业创新所带来的效益。企业管理创新是一种对设备履行职责的表现，只有创新才能不断进步，成为行业的领袖，为社会的发展起到积极的促进作用，保持良性的循环，实现企业自身价值的同时提高社会影响力。
其二，企业在创新中发展比较快。管理自古以来都不是完全固定的，不管是哪一种本事和方法，只能适应某一阶段的企业情况，不可能使用企业发展的各个时期。企业在不断地发展进步过程中，需要根据不同的市场环境和发展目标选择最佳的管理方式，并且随着企业的发展不断地变化。在竞争激烈的市场环境下，企业要想立于不败之地，就要提高企业的综合实力。控制成本是企业提升自身竞争力的主要方面，这需要企业不断地进行创新管理，积极改变管理组织模式，简化管理机构，节约成本。创新销售模式并且在实际工作中进行实践，达到了降低企业经营成本的目标，并且提高了工作效率。新的的管理策略应用在管理活动中，可以保证管理组织适应不断变化的企业发展，使得管理更加的灵活，降低成本。
二、新形势下企业管理创新存在的问题
虽然任何一个企业都想要?M行管理创新，但是目前管理创新中存在很多的问题，严重地影响了企业的发展，这就需要我们根据企业发展状况及时的更正，其主要的问题存在如下几个方面：
第一，管理组织还使用传统的方式，在新形势下很难适应发展。
第二，粗放式管理只有对全局进行抱我，不能深入到每一个管理的细节中。虽然要想全面的管理企业的工作不太现实，但是应该尽量的做细致。
第三，整个行业领域内，管理者的综合素质普遍不足，很多的家族企业很难突破家族管理模式，往往忽视了人才的作用，也就无法进行管理创新。
第四，企业的创新精神不足，创新是我国的弱项，中国人缺乏创新的精神，因此，在企业发展的过程中不实施创新管理就可以理解了。
第五，没有形成企业文化，相应的企业管理制度也非常的匮乏，激励促进制度比较缺乏。没有企业文化企业就没有灵魂，因此，企业文化是企业的内涵，也是发展中必不可少的一个重要因素。财务管理制度不完善，就导致了企业资金管理存在漏洞，严重的阻碍了企业的发展，因此，实施财务管理制度的创新也是企业发展创新中非常重要的一个部分。
三、新形势下企业管理创新的策略探讨
（一）管理思维的创新
企业管理思维的创新，最重要的是进行思维的改革和创新，只有转变了传统的思维方式，才能实施行动。传统意义的管理思维方式是横向思维，上级管理者只针对自己的下级进行管理，对于下级的思想没有充分的了解。在企业发展中，应该逐步的转变成纵向思维，管理者掌握企业发展的全局，而不仅限于自己的下属而已。在科学发展方式的引导下，新时期的管理创新应该以人为核心，一切以人的根本利益出发，发挥人的重大优势，充分考虑人的前提下，实施人的全面发展。企业的经营管理模式、组织结构、管理制度都应该积极的创新，对于积极转变思想的员工给予适当的奖励，为企业的发展提供良好的环境，让每一位员工都能够积极地参与到企业的管理创新中去。管理创新上，要有竞争意识，做好创新管理，及时地掌握企业发展信息，控制企业发展中所面临的风险，提高控制能力。管理创新，首先要做的就是思维创新，转变了思想才能指挥行动，否则任何的管理都是无效的。
（二）管理体制和管理组织的创新
新经济形式下，技术水平不断提高，产品更新换代的速度不断加快。工作量成倍增加，使得产品在生产、销售过程发展也比较快，传统的管理模式显然不能适应现代化的发展，很多的复杂过程需要新的管理体制才能适应发展。管理组织上，各个职能管理部门应该加强联合，分配好所有的管理工作，用创新的管理充分分配，或者在规定的时间内进行合并管理。管理组织方面，其是一个非常密不可分的关系，能够促进企业动态管理方式。
四、加大科技投入和技术创新
新经济形势下，企业要积极的学习先进的管理经验，并且与自身实际情况结合而改变，不能一味地使用陈旧的管理方式。只有选择适合自己的管理方式，才能做到真正的独立，不能只是一味地引进外来技术，跟着别人走，而应该加大科技的投入和技术的创新，提高技术含量，坚持走在行业领域的前端。这样的企业才具备发展活力，不担心落在别人的后面。有了自主研发和创新的力量，企业就将生死大权掌握在自己的手中，发展过程中的动力十足，企业才能实现长久的发展和进步。企业重视了技术创新之后，还应该不断提高科研技术水平。积极地进行人员培训，引进人才，对于创新力比较强的员工给予一定的奖励；在改善员工待遇上应该不遗余力，这样才能促进员工积极的创新，技术水平提高了成本自然就降低了，产量和销量都有较大的提高，企业综合收益也提高了。
五、加强企业文化建设
中国与世界上的其他国家文化存在很大的差异，国外大型企业中，非常重视创新的作用，但是在中国企业中，对于创新的重视度严重不足。新经济形势下，文化是企业发展的立身之本，也是员工的行为准则，企业文化建设直接影响着企业发展的各个方面。将管理创新融入企业文化建设过程中，让每一位员工都能认识到企业文化的重要性，在工作中，用创新的精神思考任何企业管理问题，为企业提供很多的创新思路和点子。尤其在实际工作中使用创新的观点，这种方式的操作性非常强，与企业的实际发展相适应，为企业带来巨大的经济效益。
六、结语
创新是企业发展所必然要经历的过程和阶段，只有不断地创新才能适应企业发展趋势，并且建立完善的组织管理机构，促进企业的快速发展，让企业在日益竞争激烈的环境下灵活应对，不会出现与世界发展相悖的情况。企业管理创新对于企业发展的重要性比较高，也是企业所面临的重大问题，本文中就企业创新管理进行了深入的研究，并且结合我国企业的实际情况提出了一些措施和方案，希望为企业管理者提供一点参考的意见。
（作者单位为神华宁夏煤业集团有限责任公司）
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