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小议会计信息化对企业财务管理的影响与对策

出处:论文网
时间:2018-05-03

小议会计信息化对企业财务管理的影响与对策

  对于任何一个企业来说,财务会计工作作为企业工作的核心,而且随着企业的发展,财务会计工作也发生了形式上的改善,因而企业财务管理的难度也在不断增大,这就要求企业重视财务管理工作。企业加强会计信息化的建设,有利于提高企业的财务管理水平,促使企业财务管理功能以及价值的最大发挥,为企业的健康发展夯实基础。

  一、会计信息化在企业财务管理中的价值

  对于会计信息化的发展与应用而言,其对企业财务管理的作用价值以及影响还是比较突出的,为企业财务管理的发展带来了新的发展机遇。比如,随着网络计算方式的应用以及普及,财务会计的处理效率得到了极大的提高,同时还使得企业财务管理的效能得到了有效的提升,实现了全方位的转变以及优化,为企业财务管理的高效性提供了保障。此外,在会计信息化的发展模式下,企业财务管理中的远程处理以及协同业务?理也得到了良好的应用与普及,提高了企业财务管理的水平,使其具有较高的精准性以及效能。

  二、会计信息化对企业财务管理的影响

  (一)对传统会计功能的影响

  传统的会计职能主要界定在会计核算和会计监督上,随着会计信息化进程的推进,会计功能不断进行着改善,使其不仅仅停留在传统核算型职能上,更向着管理型转变。信息化系统大大提高了做账的效率,使得会计核算的准确性能有所提高,对于复杂的会计核算能在短时间内按既定的程序计算出来,节省人力和时间。

  (二)对传统会计信息生成方式的影响

  对于传统企业财务管理而言,会计信息的生成方式是极其重要的一点,在传统会计中,一般会计凭证主要是通过收集、编制以及加工而形成的,极易影响企业财务会计信息的高效性与及时性,同时还会对企业产生许多不良的影响,使其难以适应当代社会发展对时效性的要求。而会计信息化的应用以及发展却能够在很大程度上对传统会计的生成方式进行优化,使其对会计信息资源的收集可以更加便利、高效,并且可以对传统会计信息生成流程进行简化,从而提高企业会计的执行效果。

  (三)对企业内部控制的影响

  随着企业规模的不断扩大,生产经营的复杂程度越来越高,信息化影响程度的深入,企业的内部控制、需要不断调整。其中会计控制无疑是内部控制的基础环节,信息化使得会计人员的的知识多面化,数据处理集中化、自动化,会计人员的职责也相应的加重。而信息处理集中化容易使得数据重叠,工作人员的偷懒舞弊行为严重,因此不能仅仅靠着少数管理人员的控制,应该在企业内部设立多个部门进行监督考察,明确各自目标,实现企业利益最大化。

  三、会计信息化发展下企业财务管理的对策

  (一)更新企业财务管理理念

  对于企业财务管理而言,若想保证其能满足会计信息化的发展需求,将会计信息化的功能特点有效的发挥出来,就必须要更新财务管理的理念。而对企业财务管理理念的更新,一般需要财务会计人员具有以下的新观念:第一,企业财务会计人员应树立以人为本的理财观念,这也是企业经营发展的核心,企业财务管理只有充分认识到人在发展中的必要性,将人作为管理工作的落脚点以及最终目标,才能有效实现会计信息化的应用价值并提高落实效果;第二,企业财务会计人员还应具备理想风险控制理念,可以准确意识到企业财务管理中存在的各种风险因素以及隐患,从而采取有效的措施进行控制与应对,降低风险发生的几率以及影响;第三,会计信息化的应用还要求企业财务管理人员具备相应的信息化方面的知识,认识到信息化的重要性,从而可以在之后的工作中充分利用会计信息化的知识开展工作,提高工作效率。

  (二)完善企业制度,加强企业的人才发展建设

  企业加强内部财务管理还应当从两方面入手,一是创造良好的环境,二是做好人员的管理。在会计信息化运行环境中,应当全员树立风险防控,将各个部门的职责和权限进行明确地划分,在软件中做好权限的设定,避免对会计信息的安全性产生不良影响。通过制定各个部门之间的职责能够明确各方责任,加强对各个部门人员的督促。另外,企业需要加大会计信息化人才的培养。目前会计信息化已经在很多企业得到了应用,实践证明,想要充分发挥会计信息化的作用需要有高素质高水平的综合型人才。会计人员要坚持与时俱进的思想,不断学习积累,提升自身的计算机水平,加强对相关技术的掌握,从而更加高效地完成财务管理工作。

  (三)完善企业财务会计软件

  为了有效提高会计信息化在企业财务管理中的应用价值以及落实效果,还要对会计信息的技术进行完善与优化。这主要是要求对会计信息化的可操作层面进行创新,保证其可以满足企业财务管理的各方面要求。当前许多会计软件已经转型为ERP软件,有效的提高了企业财务管理的时效性以及应用价值。

  四、结语

  综上所述,企业对于推动我国国民经济的发展具有重大的作用,为了确保企业在今后发展中的健康稳定,应加强企业财务方面的管理,实现会计信息化,保证会计信息化在企业中的顺利实施。此外,企业还应更新企业财务管理理念、完善企业制度,加强企业的人才发展建设并且完善企业财务会计软件,提高企业财务管理的效率。

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