房地产企业审计存在的问题及解决对策
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.12.287
1 引 言
近年来，我国房地产业快速增长，房地产业给国家贡献的税款从2008年的2.76亿元增长到2010年的5.53亿元，增长将近一倍。房地产业快速增长满足了广大群众对住房消费的基本需求，有利于拉动社会投资和促进消费者消费。但是，在税收收入中，房地产企业是偷、逃税比较严重的行业，各省市的房地产业纳税占比在20%以上，然而，房地产税收是国家财政预收入稳定增长的关键产业，也为社会经济较快发展提供了基础保障。但从调查的部分房地产开发企业来看，在房地产企业内部审计仍然存在一定问题。
2 房地产企业审计存在的问题
2.1 内审机构领导关系不合理，无法体现房地产企业内部审计的独立性和权威性
房地产企业内审独立性和权威性在实际工作中差距较大。房地产企业内审机构领导关系不合理，导致内部审计的独立性和权威性受限制。例如：内审机构出现只对总经理或其他领导人负责，说明房地产企业内审机构只对企业经营者负责，并不对房地产企业产权所有者负责。因此，不合理的内审机构领导关系，使得房地产企业内审机构存在一定的问题。同时，房地产企业领导人员权威性越高，则说明房地产企业审计独立性和权威性越弱。因此，要根据企业的实际情况，确定房地产企业内审机构领导关系。根据企业内审机构设置的原则，平衡好内审机构领导关系，体现内审机构独立性和权威性。为房地产企业内部审工作的顺利开展提供良好基础。
2.2 内部审计人才匮乏，审计人员的素质有待提高
随着房地产资金开支数额的增加，复杂烦琐的支出明细，对房地产资金开展内部审计难度也增大，这就要求房地产企业内部审计人员不仅需要审计和会计专业知识，还需要其他专业知识储备（财政预算、行政管理、建筑工程方面），而目前我国房地产企业内部审计人员匮乏，结构不合理，专业知识专一。第一，房地产企业内部审计机构大多数审计人员专业背景是会计和审计专业，且大部分从事财务收支审计人员，而学习金融、法律、计算机、工程预决算等只有不到10%，缺乏金融、工厂预决算和计算机辅助审计人员。第二，房地产企业内部审计人才交流较少，而且内部审计人员专业知识教育不足，房地产企业又缺乏一整套长效、系统、专业性的知识培训方法和更新慢，使复合型人才成长和培养较缓慢，导致房地产企业审计机构“一专多能”的复合型人才比较缺乏。内部机构人员没有经过系统专业性培训学习，多数内部审计人员不懂业务知识，也很少出去交流，后续培训和教育范围也窄，企业内部根本无法有效提高内部审计人员的综合素质，造成房地产企业内部审计人员缺乏活力。在新形势下，无法适应审计工作的需要。
2.3 信息化水平不高，缺乏技术性
随着计算机和网络技术的快速发展，目前还有一部分房地产企业仍采用手工审计方法进行内部审计。审计人员对内部审计软件不熟悉，导致使用效率很低，审计人员无法利用计算机技术有效分析烦杂的房地产资金开支数据，无法有效查找内部审计问题，检测审计风险。房地产企业使用财务软件管理财务工作，而内部审计人员则缺乏会计电算化方面的技能，不熟悉财务软件，无法有效分析和审查财务数据，只能审查打印纸质材料，手段落后，效率低下，满足不了当前房地产资金开支业务对审计提出的要求。
2.4 房地产企业审计机构不完善，缺乏独立性
独立性是强调在审计过程中房地产企业内部审计人员不受任何影响，也是内部审计的特性。能否实现房地产企业内部审计的目标受到独立性的影响，因此要客观地审计。据调查，目前很多房地产企业内部审计机构很少独立设置，将内审机构和财务部门合二为一的现象非常普遍，严重制约内部审计的独立性。
3 房地产企业内部审计的优化对策
3.1 提升审计队伍素质
随着房地产企业税收审计投入经费的增多，对审计人员的要求也提高，审计人员整体的综合素质是提高审计工作质量的基础，因此，审计工作者要具有审计从业资格证，具备丰富的会计知识，及时了解掌握国家各项税收政策。与此同时，对在职审计人员进行岗位培训以及计算机技术培训，使之熟练掌握计算机技能。在具体工作中，审计人员应不断积累工作经验，熟练使用计算机，提高数据分析水平和工作效率。这也是审计人员审查房地产企业偷税问题和查证房地产企业税收征管质量的制胜手段。
3.2 开展计算机协助审计工作，实现房地产企业科技化和现代化
随着计算机技术和网络技术的发展，传统的手工审计方法已经落后了，完全满足不了当前我国烦杂的房地产企业资金审计要求，必须计算机协助审计才能提高企业审计效率和效果。房地产企业要提高审计人员自身的信息技术素养，尽可能在审计工作中利用计算机，通过计算机协助顺利完成审计任务和实现审计目标，通过计算机辅助审计分析复杂的财务数据，有效发现财务问题和检测财务风险，从而有效控制风险。
3.3 建立符合房地?a企业的评价考核与激励机制
随着房地产产业的发展，对企业内部审计人员的要求越来越高，而有些审计人员的专业素养达不到要求，因此企业应多方位、多渠道地选拔内部审计人员，合理配置企业内部审计人员的结构，并根据房地产企业自身的实际情况，建立一套符合企业实际情况的绩效评价体系与激励机制，充分发挥内部审计人员的积极性，提高房地产企业内部审计的工作质量，实现社会效益和经济效益。 3.4 建立完善的?炔可蠹浦贫龋?使审计机构具有独立性和权威性
建立完善的内部审计制度，使审计人员不只是对领导负责，而是不受个人主观意愿所控制，使房地产企业管理工作都按规章制度完成，真正地提高审计效率。同时，通过专业培训企业最高管理层，加深对企业内部审计的认识和理解，以便在决策前有利于审计工作的执行，使内部审计工作顺利完成。
4 结 论
综上所述，随着我国房地产企业的快速发展，企业内部审计人员做好审计工作受到普遍关注。做好房地产企业审计工作，可以促进房地产产业健康持续发展，对于维护房地产行业内正常竞争秩序具有重要意义。目前我国房地产企业内部审计方法比较落后，无法适应房地产企业审计工作现代化的发展要求。因此，审计人员应对房地产企业审计工作中存在的问题进行分析总结，改善企业内部审计方法，提高企业内部对审计工作的把关。通过提高房地产企业审计人员整体的专业素质和计算机技能以及优化企业内部审计模式，准确、全面和有效提高房地产企业审计工作的效率 。
