构建中小企业生态经济管理运行机制的若干思考
一、前言
随着改革开放在我国的大力实施。如今的二十一世纪已经成为了人人创业的大时代。在阿里巴巴、京东等新创企业的带领下，越来越多的人开始了自己的创业之路，而这些小型企业在企业起步阶段是很容易因为领导层对于企业的管理不当而导致企业破产的。因此构建企业生态经济管理运行机制的思路对于一个刚起步的小企业来说是非常重要的。接下来便谈一谈这些思路。
二、中小企业开展生态经济
如今，随着全球绿色革命的兴起，生态经济管理已经成功代替了原有的管理方式，成为了现今企业管理的新时尚。传统的四维管理方式被如今的五维管理方式所替代，并且在中小型企业中扮演着重要的角色。在如今的企业管理中环境因素已经成为了增强企业核心竞争力的重要因素，也是每个企业都要注意的新要素。随着我国可持续性发展战略的提出与实行。单纯考虑经济效益的中小型企业将会在社会发展中不断地被淘汰，而有着最新环境保护理念的小企业小公司将会在现阶段奋起直追。在现在这个大环境下，中小企业的运营一定要首先注意消费群众以及社会的长远利益，而不能只关注自己目前的蝇头小利。对于有利于可持续性发展的项目要积极，对于企业内部的思想要进行改变，重视生态效益的提高。所以，中小型企业一定要在经营理念上进行提高认知，实施可持续性发展战略以及提高生态效益才是一个企业能够长远发展的关键。而企业生态管理的关键便在于对消费者们的有效服务以及有用商品的销售，还有对于经济上的有效生产和对环境污染的减少和稀有资源的浪费。这样的行为模式才是中小企业在经营管理层次上实施可持续性发展战略的重要形式。
1.生态管理是中小企业想要发展的必然要求
中小型企业想要改善与环境自然的关系并促进社会经济的发展，保证自身的可持续性发展，生态经济管理是关键。
我国的中小型企业非常多，在这个人人都可以开公司的时代里，每一个人都有着自己的公司梦。无论是在最近几年刚刚成立的公司，还是成立已久却一直没有做大做强的公司都想着在现在这个经济蓬勃发展的时代能有一些起色。因此作为我国国民经济发展的重要生长点，我国的这些中小型企业不仅是地方财政收入的主要来源，以及国家收入的主要来源，还是损耗环境资源，破坏生态平衡的罪魁祸首。因此想要改变如今的这种经营模式以及经营理念，保护生态环境的平衡，做到我国倡导的可持续性发展展露，最大限度地节约我国的物质资源以及环境资源，提高社会效益，环境效益与企业经济效益的相得益彰的统一道路。中小型企业必定要进行经营模式的改?，走国家提倡的可持续性发展战略，顺应如今的绿色革命大风暴，推行生态经济管理这种新模式。
2.生态经济管理是中小型企业的必然选择
在如今的这种绿色革命风暴的推动下，据有关资料的不完全统计，近几年来的世界绿色产品市场正义每年10%的速度增长着。这种情况的出现大大提高了人们对于绿色革命这场大浪潮的认识与理解。这样的增长速度已经大大高于同期全球经济的增长速度，这些数据的显示都说明了绿色消费已然成为了人们意识里的主流消费观念。那么面对着这一高速增长的绿色市场，企业推行生态经济管理是我国中小型企业想要稳定发展的必然选择。通过环境保护观念的不断传播，如今的市民已经对环境保护意识有了很大的提高。因此，伴随着市民环境保护意识的增强，对于绿色消费的理念也已经在逐渐的接受。因此，实施生态经济管理，有利于中小型企业开拓市场份额。并且使企业在生态经济管理的状态下产生良好的经济效益。
3.生态经济管理可以帮助中小企业进入国际市场
由于绿色贸易壁垒的存在，发达国家正在有效的实行着贸易保护。也因为绿色贸易壁垒这一新武器的出现，我国的中小型企业的经济效益有这不小的损失。据有关资料表明，我国许多中小型企业因出口商品不符合国外的环保条令，每年在外贸经济的损失上高达200亿美元以上。因此为了避免这种状况的持续发生，我国中小型企业利用生态经济管理这一方式已经是是在必行了。为了进入国际市场，打开国际需求，生态经济管理已经成为了中小型企业的客观需要。
三、结束语
生态经济管理是如今的必然态势。随着这种管理模式的不断发行。越来越多的中小型企业将会通过商品质量，客户需求，服务质量等方面太提高经济效益。从而达到保护环境，走可持续发展战略的道路的目的。
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