“互联网+”时代下企业财务管理创新思考
随着互联网时代的到来，对于企业财务管理而言，传统的管理模式已跟不上时代的发展要求。因此作为企业运营管理中重要内容的财务管理必须迎接挑战，不断创新，充分利用互联网技术，不断丰富、完善财务管理内容，真正做到与时俱进，最大化的发挥财务管理在企业运营中的作用。基于此，本文主要探讨“互联网+”时代下企业财务管理创新研究。
一、“互联网+”时代下企业财务管理创新的必要性
1.符合时代发展的要求
互联网技术的不断发展与应用对现今企业财务管理有着重要的作用，其促进了企业各部门之间的联系。使企业财务管理成为了各部门联系的枢纽，成为企业运营发展中必不可少的环节。因此在“互联网+”时代下，企业财务管理创新是必须提上日程的要务。“互联网+”时代的到来对企业财务管理提出了新的要求与挑战。企业财务管理只有娴熟的掌握互联网技术，并巧妙利用现今的软件完善会计集中核算、企业财务的集中内部控制、财务决策分析等财务管理功能，不断突破、创新、改善财务管理内容，才能更好的实现电子商务办公，促进企业财务管理工作更加简便、可靠，更加符合现今时代发展的要求。让企业在“互联网+”大时代下，根据财务相关信息使管理层人员更为准确、合理的做出企业经营、更好发展的决策，让企业财务管理成为企业竞争中的核心力量。
2.符合企业发展的要求
“互联网+”时代的到来一定程度上打破了传统的企业经营及管理方式。为了企业更好的发展，企业发展必须适应互联网时代，只有这样企业才能立于不败之地，才能实现最大利益的可持续发展。如此一来，企业为了更好的发展就势必要求财务管理最大程度的进行创新以适应互联网时代。互联网在迅速发展及普及的同时也带给企业一个契机和挑战。企业可以利用互联网优势进行业务上的改革和更新，如网络销售、订购等等。而这些业务的创新都需要强大财务管理基础。所以，为了企业在“互联网+”时代的背景下更为稳定的长期发展，企业财务管理必须进行创新，企业财务管理人员应积极主动的学习相关的知识，熟练掌握互联网技术，把其与企业财务相结合，让企业财务管理正真做到信息化，可实时了解企业相关的动态数据，更新对市场环境的了解，更为准确的分析企业发展现状，为企业的发展提供实际依据。
3.符合财务安全管理要求
“互联网+”时代背景下企业财务更加透明化，这种特征一方面有利于企业管理层人员对企业财务进行信息了解并客观分析；另一方面也增加了企业财务管理信息安全的严峻挑战。因此，企业财务管理不创新、不改变就很容易造成企业财务信息泄露，严重危害企业的良好发展。如此一来，为保证企业的良性发展，企业应加大对财务管理人员网络技术的培训，确保财务管理人员全面掌握互联网技术以便对企业财务数据进行防护，如设置防火墙等。企业财务数据安全，不受恶意盗取信息，才更有利于企业的稳定发展。
4.符合互联网快速化办公需求
互联网技术的运用，使信息传播与数据更新变快。如此一来就要求企业办公快速化，而传统的企业财务管理工作都是人为管理的，速度再快也跟不上。因此，会导致企业财务管理工作的严重滞后。人为管理跟不上数据的更新就很容易造成数据的错误。财务数据错误带来的危害就可想而知。因此，企业应充分利用互联网，运用计算机技术对企业财务数据进行处理。既可以保证速度，也可以提高准确率。从而有效提高企业工作效率，提高企业收益。
二、“互联网+”时代下企业财务管理创新策略
1.创新财务管理理念
在“互联网+”时代的大环境下，企业引入互联网技术是必然的的选择。企业是人进行管理的，企业管理者接受并积极落实新的财务管理理念是十分必要的。然而一些老的企业对于新技术的出现并不是积极接受的状态，甚至是排斥的，因此就需要政府机关加强对企业管理者的培训，树立企业管理者以财务管理为核心、以资金控制为核心的财务管理理念。让企业管理者充分认识到创新财务管理结合互联网技术的重要性。企业管理者对互联网真正意义上的接受，才能更好的进行落实。在企业内部应积极树立企业财务管理信息化、网络化的创新理念。对财务管理人员定期培训，树立财务管理人员不断创新财务管理方式及内容。以人为本，以技术为核心，才能保证企业财务管理创新，才能让企业更快、更稳的发展。
2.创新财务管理模式
互联网的迅速发展使得传统的分散、局部管理模式不能满足现代企业的发展。财务管理工作要求不局限与一个部分，能够延伸到财务工作中的任意一个节点上。因此企业财务管理应转向为互联网背景下集中、远程管理。只有这样企业管理者才能实时监测到企业财务状况，才能为企业决策提供稳定的保障，避免因财务掌控不清造成的企业运营风险。如在企业运营过程中可以充分运用互联网将公司分部财务数据远程传输。这样一来，不仅可以随时监控企业财务状况以及企业分部运营状况，而且还能实现企业集中化管理。有利于企业资金集中调配，保证企业资金链正常。创新企业财务管理模式可以显著提高企业财务管理水平及管理效率，有利于企业长期稳定发展。
3.创新财务管理内容
（1）创新筹资活动：首先筹资观念应创新，一个成功的企业必不可少的是掌握一项新的技术或知识，并成为企业持续发展的核心力量，因此由筹资转变为筹知才是互联网背景下，企业应有的观念。其次要拓展筹资的工具，改变传统的融资方式，筹资方式可以选择风险较小又易让被投资者接受的方式。最后充分利用互联网优势在一定程度上降低成本。（2）创新投资活动：“互联网+”时代，世界各地的经济信息都能通过网络平台呈现，这样一来极大的增加了企业挖掘投资的机会。因此企业运营过程中可以根据企业产权投资的目的，利用互联网建立虚拟企业来优化产权结构，在互联网平台上找寻合适的合作企业。且企业可以利用互联网进行证券投资。随着互联网的不断推广，互联网平台也为投资者提供了较大的金融环境。经济的进步，证券投资的多样，证券投资的的范围也逐渐扩大。因此证券投资者可以利网络咨询相关的信息，为投资决策增添一份保障，而这些是传统的证券业务模式做不到的。（3）创新成本管理：在“互联网+”时代下，企业成本控制无疑是企业发展的重要内容。企业可以增加精细化的方式加强成本控制。因此企业可以利用互联网技术控制成本。为了解决企业成本问题，企业在生产过程中可以采取小批量定制。如根据订单要求可以利用互联网进行精密的计算，然后再决定接受生产此订单。严格把控企业成本，从而使企业财务管理在??化生产过程中找到更好的解决方法。其次，在“互联网+”时代中，对于企业而言需要不断加强网络技术的推广和应用，尤其是企业库存问题。因此，在企业生产过程中可以根据订单的产生进行生产，通过供应商拓宽销售途径，解决库存堆积问题。另外，还可以借助定价决策以及成本核算的方式进行财务管理。最后利用智能化的技术和物联网相结合，通过作业成本的控制方法、数据分析等方式实施企业财务支出与管理。
三、结论
企业稳定发展的基础就是企业资金链的正常运行，因此企业财务管理是企业发展极其重要的内容。随着“互联网+”时代的到来，对企业经济环境、经营模式以及管理模式都有着重要的影响。如企业故步自封、不创新就很容易跟不上时代的发展，严重阻滞企业的进步，从而很容易被现今社会淘汰，因此企业财务管理创新是势在必行之举。
