大数据时代下企业财务管理的创新分析
财务管理是单位的各项管理层为了实现其经营目标，保护经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的真实可靠，有效控制和防范风险，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。大数据时代下企业财务管理创新是内控体系的重要组成部分，主要的目的为了加强财务控制力度，进而保证企业实现既定的经济目标。加强财务内控管理是应对复杂经济形势所带来的机遇和挑战的必然要求，对提升企业财务管理水平和风险管理意识，防范和化解风险，适应市场规律和不断变化的市场形势具有重要意义。
一、大数据时代下企业财务管理存在的问题
1.缺乏系统完善的财务管理体系
近年来，我国各个行业的发展越来越迅速，成立的企业也越来越多，这就造成企业之间的竞争越来越激烈。所以，要实现企业自身竞争力的提升，首先需要从企业内部进行管理优化，有效建立完善的财务管理体制。但是，在企业实际的发展过程中，对于大数据时代下财务管理体制的认识不到位，有的虽然建立了财务管理体制，但并不完善，企业相关负责人也只注重企业经营效益，这就造成企业内部对于财务管理体制缺乏一个全新的认识，进而造成企业财务内部控制体制不够完善。
2.财务信息时效性差
在企业发展过程中，其最终目的都是为了追求经济效益最大化，这也是企业未来发展的前提。所以，一些企业就会在保证不违反国家相关规定的基础上进行自身优势的挖掘，这样就能够实现企业自身竞争力的提升，但是，在实际的企业发展中，通常会偏离原来轨道，如一些企业会为了满足业主要求，把部分施工交由业主自己完成，或者交由其他挂牌单位完成，只是对这些单位进行资金的支付，这样就会造成企业内部出现重账、漏账的问题，这就对企业财务部门的工作量进行了加大，造成企业财务信息时效性较差。
3.企业财务人员专业化程度不高
在企业财务部门，部分财务人员的专业素质与现代财务管理要求不相符，相关的专业化程度也不够高，这就造成许多企业财务内部控制体制管理工作的效率及工作质量得不到保障。在实际的财务管理工作中，一些财务人员对于专业知识的学习培训并不重视，致使知识结构老化，缺乏创新理念，财务内部控制体制并不能得到有效的应用。与此同时，财务人员自身职业道德对其工作具有非常直接的影响，当财务人员的职业价值观不正确时，就会造成工作过程中思想不集中、缺乏责任感的问题出现。
二、大数据时代下企业财务管理的创新分析
1.树立大数据的财务管理思维
在大数据时代下，大数据所涵盖的内容不仅包含对数据的信息化处理，同时还能够对大数据的财务管理思维进行全面化、科学化、信息化认识。一方面，在企业财务部门中其占据着非常重要的位置，在财务部门中进行大数据理念的融入，了解资金的动向，以大数据为技术依托的企业财务信息平台的建立，为企业的发展和管理提供了更为便捷的途径，更利于企业的长远发展。与此同时，企业的相关决策还能够为企业下一步的发展带来更加丰富的数据支撑。
2.促进企业财务人员角色转变
作为企业财务管理的主体，财务人员是财务管理工作者的主要执行者，所以，企业就需要对财务人员进行专业的培训，不断提升财务人员自身专业素养，具体的方法可以从强化财务人员专业技能和完善财务人员职业道德两方面进行。对于强化财务人员专业技能来说，企业可以进行定期的培训，使相关财务人员进行法律法规的学习，从整体上实现对财务人员专业素养的提升。对于完善财务人员职业道德来说，可以进行内部的奖励，从而激发员工的主观能动性。
3.创新财务模式
在大数据时代下，企业财务管理需要在模式上进行创新，创新企业财务管理模式应着重考虑如何与现有体制进行合理协调，并且在现有的体制上融入财务管理信息化建设，以促进企业财务管理的良性协调发展。在当前财务管理体制中进行财务管理的创新及协调，需要认识到信息系统的建立是一个长期的过程，不能够简单的求快，同时需要从整体出以，不断优化、改革，从而实现企业在大数据时代下对财务模式的有效创新。
