对供电企业办公室管理工作的思考
在我国各个供电企业办公室的日常管理工作当中，不仅有着一般办公室管理的共同点，还有着自身多具有的独特规律，而随着我国整体电力体制不断地发展改革的同时，怎样能够做好供电企业自身的办公室管理工作，也是当前我国各各个供电企业所需要面对，并且需要解决的问题之一，下文当中，主要是从供电企业办公室，在实际进行管理工作的现状以及所存在的哪些问题，并具有针对性的提出有效完善以及改变供电企业办公室管理的有效策略来进行重点的阐述。
一、目前，我国各个供电企业办公室管理工作当中，所存在的问题概述
（一）相关的办公室管理制度，还存在着不同程度上缺陷
规范相关程序，提升整体工作效率，是作为我国各个供电企业办公式管理创新的主要基础点，而在目前，我国实际的供电企业内部的办公室管理工作上来看，还是存在着不同程度上不规范的问题，例如：某些供电企业，在对于8小时外紧急情况处置的方式上，还是严重的缺乏相对应的解决措施的，虽然也在很大程度上增强了相关值班的工作效率，但是，还是不能够很好的满足于发生一些突发事件所对其提出的各种要求，而这些非常不规范的方面上，不单严重的影响了相关人员的工作效率，还在很大程度上影响了整个供电企业单位以及管理工作的形象以及效率上。从而也使得导致了一些不必要的人、物、财力的浪费。
（二）相关的管理队伍建设问题上，还应当进行提高
随着我国整体体系不断的发生变化，在对与现代管理工作当中，也逐渐的增强对人所发挥出来作用的重视度，并且，主要将以人放在最核心的位置，人成为了所有组织的第一关键要素，在岁这整个时代的发展，社会在不断的进步，相对的，各个供电企业的办公室工作人员，在对于自身的行为、素质水平上也需要实时的提升，真正的跟进时代的脚步。
但是，根据对我国供电企业的办公室工人员的实际角度上来看，没不管是思想以及业务方面上，与企业内部的管理要求之间，还是存在着非常大的差异化的，而在员工的思想方面，普遍的政治素质水平都处于较低的状态，并且，在对于工作岗位上也是没有具体的方向性的，在对于工作的态度上面来看，严重的缺乏相关的服务意识，导致出现了企业办公室员工办事拖沓的现象。等等这些都在很大程度上影响着企业整体的工作效率。
二、有效提升我国各个供电企业办公室管理工作水平的有效措施概述
（一）加强相关的管理制度的建设，并建立一套具有完善合理健全的办公室规章制度
企业的管理逐渐都想“依法治企”的轨道上是在整个企业改革当中，占据着非常重要的地位的，所以相关供电企业一定要加强对其的重视度，而供电企业要想真正的将“依法治企”充分的落实到位，就一定要是整个企业办公室的管理制度，是能够在最大限度上反映出整个企业办公室工作的规律以及特点和要求的，并且，使其真正是具有非常高的权威性的。以此，有效的约束我国各个供电企业办公室当中的每一个人员，真正的履行到所分配的岗位职责，合理的使用自己的权力范围，与此同时，还一定要对供电企业办公室在日常工作当中，所要的各方面的工作建立起一个健全有效的规章制度，并通过这个合理、有效、健全的办公室规章制度，来在最大限度上促使企业办公室当中的每个人员，在对与自身的行为以及工作内容、程序上，逐渐趋向于标准、模式化的方向迈进，从而才能够为企业带来更多的效益。
（二）加强企业内部队伍的建设，从而有效的提升相关工作人员自身的素质
相关供电企业一定要采取切实可行的有效措施，从而逐渐的更新企业办公室人员队伍的整体知识面水平，还一定要在最大程度上培养以及提高企业相关工作人员的整体综合素质能力。通常来讲，提升企业办公室整体人员政治理论的素质，从而有效的培养对其各项政策法规的学习力度，充分的帮助企业办公室员工树立起一个良好正确的政治观点以及方向，学会掌握整个工作的全局，也在很大程度上为之后工作的展开，打下了及时的政治理论基础保障。此外，还一定要逐渐提升企业办公室整体文化素质，从而有效的建立起一个基层性的知识储备以及开放性的知识机构，也是在很大程度上为后续工作的展开，奠定了良好的文化基础保障。还一定要逐渐提升企业办公室员工的自身的业务素质水平，让企业办公室人员，善于从较为繁杂的工作当中挤出一些时间，来对业务进行转眼，这样才能够真正的达到兼收并蓄的，从而熟悉全面，真正的了解并且掌握好分析以及处理等方面上的技能。
三、结论
综上所述，相关供电企业只有真正的加强对于相关问题的重视度，才能够在最大限度上提升企业办公室管理的效率。
