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PS煤炭公司亏损的治理对策

出处:论文网
时间:2018-07-08

PS煤炭公司亏损的治理对策

  PS煤炭公司位于山西省朔州市,深入朔州市当地的煤炭产业实地调查,针对PS公司的亏损现状提出以下几点治理对策:

  一 提高煤炭开采效率

  资源有效开采率=资源开?生成产品数额/(资源开采生成产品数额+资源开采损失数额)。对于煤炭企业来说,在有限矿区范围内开?出尽量多的煤炭,是符合企业的利益的。企业要努力提高技术水平提高?出率,以防止资源的浪费。煤炭回?率是指已经上报停采的矿物资源的再开?的出产量占勘探总量的比重。“近年来我国大矿区煤炭回采率均值为30%-40%,中小型矿井回采率最低不敷10%,而世界煤炭回?率最高为85%。” 提高煤炭的回?率,对于降低产品成本,保护生态环境有重要的作用。企业可以通过提高开采效率,降低?圆晒?程中无谓的浪费以应对资源税的改革。

  二 加强产品质量管理

  优化技术经济指标,深入开展节能降耗。由于长期低负荷运行,PS煤炭公司的技术经济指标不是很理想。要发挥技术骨干的作用,通过“小指标竞赛”等活动,改善技术指标,使机组经济性达到最佳的经济状态。设立专项奖金,对于一些好的技术优化建仪及实践给予物质奖励。围绕煤耗这一关指标开展节能降耗,利用机组检修周期,做好节能技术改造工作。加强煤炭消耗评估,根据同一地区的先进值严格的评估。要强化安全生产责任制,实施一票否决制,不能因企业亏损而忽视生产安全。

  三 增强煤炭企业财务成本管理

  增强规划现金流支付,重视应收账款管理。努力提高煤炭市场的分析预测和决策水平,还要量入为出,而且要控制生产成本和管理费用,特别是要努力控制流动负债在相对合理的水平上,不断提高自己的市场机制和金融风险管理和控制。

  加快清理不合理收费,降低煤炭企业的税收负担,增加了煤炭价格调节基金,点装费用、不合理税费要整顿力度,研究制定税制改革的方案,合理确定煤炭税费总体水平,确定老矿区适度低利率,有效降低煤炭企业的负担。

  加强对标管理,通过预算管理控制企业成本支出。对于检修费、热值差等指标要同区域先进水平进行对标,在全面预算和日常经营中按照先进水平要求,传递成本控制压力,将指标分解到部门、班组、个人,严格考核,真实兑现。推行预算定额管理,细化成本费用单元,按照驱动因素对成本进行分类,选取指标进行定额控制。同时要规范预算外支出审批程序,从严审批预算外支出。

  四 加强煤炭企业经营管理

  近年来,许多国有煤炭企业亏损,其中,管理不善是不可忽视的一个重要因素。一些缺乏科学严谨的生产经营管理,劳动没有定额,没有材料消耗核算,质量无检测,资本设备利用率低,长期处于“高消耗,低效率”状态。在PS煤炭公司深化改革的情况下,企业管理滞后的现象引人深思;外部环境很重要,但仅仅基于改善外部环境,不能从根本上解决亏损严重的PS煤炭公司的状况。PS煤炭公司扭亏为盈的根本,是创造市场经济理念,提高企业管理水平和质量,增强市场竞争力、抵御风险的能力。

  (一)抓好企业各项基础工作

  以财务管理成本管理为重点,严格管理,赏罚相结合,有效管理变革中的不足、基础工作的质量薄弱的状况。在严格的管理基础架构下,我们应该注重管理理念,组织管理,管理方法和管理手段的创新。煤炭企业领导者应该专注于业务管理,通过苦练内功,提高企业自身综合素质,从而渡过难关。

  (二)走集中约束化经营管理、扩大再生产为主的道路

  企业集中约束化经营战略有两个基本出发点:一是企业资源的优化配置;二是,自我发展,自我积累,自我约束。因此,我们应该建立一个适当的企业管理机制,使扩大再生产成为企业的内在要求和自觉行为规范。不仅注重挖掘传统意义上的潜力(如核库清理,修复老机器,增强利用等),也要技术进步,运用现代管理方法,强化基础管理调整产业结构和产品结构、提高员工的素质、提高技术设备的质量、提升企业管理等企业整体素质。不继降低煤炭消耗量,提高劳动生产率,提高产品质量,开拓新的市场。

  五 推进经济结构调整, 走新型工业化道路

  煤炭型城市,不仅促进了传统煤炭及相关产业的发展,同时要早些栽培新?d产业。朔州市前任市长张建新说过,没有新能源产业,就没有能源工业持久的生命力,以煤为主的城市发展可能会失去最重要的支柱;没有新型产业,解决市场风险的能力总是脆弱的,以煤为主的城市的发展十分缓慢。

  以煤炭为主的城市应该挖掘本地优势,结合当地自然条件,适应传统产业,盘活存量资产,同时继续整合自身的技术和人才优势,建设大型煤炭电力基地,建立循环经济链,大力发展循环经济,才能赢得发展空间,实现可持续发展。在操作层面,建议政府出台税收减免、补贴等具体的税收措施,支持火电产业链的扩张,促进产业升级。首先,要支持大型能源基地建设,积极推进煤、电、铝合营,这不仅体现了延长其产业链,实际上还是市场经济条件下,跨行跨业实现资源优化配置和资本整合的有效方式。其次,发展火电行业,以促进新能源产业链。第四次工业革命的重点就是以新能源为核心的高科技产业,是应对国际金融危机的重要推动力量,促进未来的经济发展、重大项目的实施,延伸产业链使之形成节能、环保、信息、新能源设备制造等产业群,实现创新和发展,从而培育新的经济增长点。

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