关于财务管理创新的思考
1.财务管理创新
对于企业的发展来说，企业的财务管理是企业开展各项活动的基础，是保证企业资本运行的前提。财务管理作为企业发展的重要内容，现如今已经融入到了企业发展的各个环节当中。由于我们的所有企业都处于后金融危机时代，这就导致企业的内外部环境都有很大的风险性和不确定性，因此企业的财务管理也面临着非常大的挑战。为了迎接经济全球化，企业不管是从财务管理的理念还是从财务管理的目标上都要实行全新的发展，对财务管理进行创新，以此来提高企业财务管理水平的目的。
财务管理的创新工作可以说是一项系统性的工程，但是这一工程的复杂性也是非常高，它会涉及到财务管理的各个环节，比如说财务管理理念、管理目标、管理手段等等的创新。首先我们的企业发展需要正确的理念指导。因此我们只有转变管理理念，重新的去认识和利用财务管理在企业管理中的作用，才能够真正的发挥财务管理的相关职能。其次，我们的企业还要制定科学的财务管理目标，这也是企业管理财务活动的前提。所以说对企业财务管理目标进行定位是非常有必要的。对管理目标进行重新定位可以保障财务管理活动可以在正确的道路上运行，第三个需要注意的是企业要从自身的整体利益出发，对企业财务管理中的投资及收益分配状况进行系统的管理，进而提高企业财务管理的核心竞争力。
2.促进企业财务管理创新的相关建议
2.1创造财务管理创新环境
传统的企业财务管理不管是从管理的原则上还是方法上都已经非常的稳固，而且我们的财务管理人员受传统习惯的影响也是根深蒂固，创新性就显得非常不足。基于此，创造一个利于开展财务管理创新活动的企业环境文化，提倡创新是非常有必要的。在财务管理中，对财务进行管理的一个重要的前提就是要遵循以人为本的原则，尊重财务管理人员的创造性，允许企业的财务管理人员通过学习来不断提高财务管理的创新水平。与此同时，企业的管理层还要充分的认识到财务管理对企业发展的真正含义。注重强调企业财务管理创新的必要性，要求从企业管理层的角度来推进企业财务管理的进步。除此之外，我们的管理人员还要以财务管理为主要突破口来加强企业自身的内部管理，并在此基础上建立一个现代化的企业管理制度，通过这一制度来实现企业的可持续发展，总的来说，企业只有重视财务管理创新工作，才能够让企业在今后的发展中脱颖而出。
2.2转变管理观念
这一转变主要是指在企业财务管理中，改变传统的管理理念，将原本不适合当前企业发展的财务管理观念排除掉，重新根据社会及企业自身的需求来创建一个全新的企业财务管理理念。其具体包括：
人本化财务管理理念，在传统的企业财务管理中，财务管理人员将工作重心放在了企业的资金运作上，这一点无可厚非，但是重心偏移的比较大，这种情况会导致财务管理忽视掉财务管理人员自身的主观能动性。我们知道财务管理人员是企业发展的重要组成部分，所遵循的就是以人为本的发展理念，也就是说重视管理人员的发展也会成为企业财务管理的主要发展趋势。所以说也要求我们的财务管理部门要把对人的约束提到一定的高度上。这样也能够为我国的企业财务管理创新提供有力支持。
风险防范理念，在经济全球化的大趋势下，市场说面对的不确定因素是非常多的，尤其是企业在当前的市场经济条件下遭受了国内外市场经济波动的影响，基于此，我们的企业管理层一定要树立正确的企业风险观念，企业内部通过制定量化的财务指标来对其自身生产经营中存在的风险信息进行及时的判断，并根据企业的发展来对其进行风险评估。这样做可以将风险和损失降到最低。?c此同时，我们还可以提供有价值的财务信息数据来协助企业的管理层来参考和决策。进而全面提升企业决策的真实性和有效性。
2.3提高工作人员的综合能力
随着我国经济的不断发展，企业的利益主体也逐渐呈现出了多元化的特点，所以我们对企业财务管理的要求也是越来越高。在企业的发展中，离不开财务管理人员，财务管理是企业发展的重要组成部分。所以说提高财务人员的综合素质是非常重要的，尤其是开拓财务管理人员的创新能力和职业判断能力，鼓励他们的创新热情，这也是企业财务管理创新活动能够顺利进行下去的关键。我们的企业管理层还可以结合当前企业财务管理的实际需求，充实财务管理人员的财务知识和技能水平，树立财务管理创新意识。提高财务工作能力，运用全新的思路和方法来处理财务管理中出现的问题。
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