谈如何在企业思想政治工作中加入人文关怀
随着以人为本管理理念的提出，当前社会各个领域的企业也都开始将这一理念融入到管理工作当中，成为了主导思想，但人文关怀在企业内部思想管理工作中的实际渗透，却需要相关管理人员进行更深入的思考，并根据员工的思想与需求，结合时代趋势去规划，这样才能真正体现出对于员工的关注，展现出企业的人性化精神，进而得到社会更广泛的认可。
一、企业思想政治工作中人文关怀理念的重要意义
企业内部的思想政治工作，是引导内部员工队伍思想走向，决定企业整体风气的重要环节。特别是在人才经济环境下，以人为本成为了企业管理人才的重要主导思想，企业只有看清趋势，更加注重对内部人才的思想教育，而且要积极的在思想政治工作中体现出对员工的重视、认同与人文关怀，才能留住更多优秀的员工，让员工队伍更稳定。但随着人才教育的普及，越来越多年轻人才投入社会，给了企业更多的选择，进而导致许多企业有了侥幸的思想，对于人才普遍缺乏重视，认为人才是随时可以通过招聘获取的，通过简单培训即可上岗，所以普遍都并不重视对现有人才的能力与忠诚度提升，更不重视人性化关怀的体现，这显然与以上所谈及的发现需求是格格不入的。所以企业管理层只有更积极的扭转这一局面，注重员工稳定性的维护，利用人性化的管理思想吸引优秀员工，留住资深员工，提升员工的积极性以及忠诚度，才能保证员工队伍的整体素养，保证自身有更好的发展。这是当前我国各类企业都必须要了解的趋势，也是必须要去渗透在思想教育中的理念。只有这样，才能体现出对于员工价值的认同以及对员工思想的关注，进而留住更多优秀的员工，让员工队伍更稳定，保证内部工作氛围更和谐，整体更团结，这样的企业。在激烈的行业竞争当中才更有竞争力，能够更好的立足[1]。
二、企业思想政治工作中人文关怀理念渗透的问题所在
（一）思想主观性强，导致理念灌输过于形式化
员工信息反馈、领导下基层、员工交流大会，这些意欲体现人性关怀的相关思政工作，在许多企业当中虽然都已经存在，并且会定期开展，但是普遍倾向形式化、程序化却也是无法否认的事实。上层下到基层，或是开展内部的激励会，领导层都只是按照预先准备的官方社交辞令传达上级思想，便匆匆结束，而并不是真正与员工展开讨论，了解当前基层工作概况、工作需求以及各方面的建议。这样走走形式的思政工作，显然是过于主观的，上层领导只传达了自身与企业整体的管理思想，并不能体现出对员工的重视与对员工思想的认同。即便长期持续，也只是徒劳无功。
（二）领导层对自身要求不高，无法树立榜样
优秀的领导层，才能够造就优秀的员工队伍，并引领员工走向胜利，这是在任何领域任何企业的管理工作当中都始终不变的硬道理。所以如果我国的企业对这样的思想缺乏重视，进而导致内部风气越来越差，那么企业的发展也必将逐渐走向衰败，更无法谈及思政教育与人文关怀。但很显然在当前的功利化发展趋势下，多数企业管理人员早已忽略了这样的道理，将个人的利益放在了第一位，这是必须要得到重视的问题。如果始终得不到重视，那么天长日久企业的发展必将面临窘境。
（三）企业的思政教育形式缺乏多样性，缺乏针对性
思政教育与其他教育最大的共同点，便是要因个人的思想基础以及生活环境等多项要素进行针对性的规划以体现人性化关怀。特别是在当前的社会环境下，企业内部人员构成更倾向多元化，所以如果企业不针对员工个人的基础去思考规划，照着单一的模板去一步一步走，很容易让员工产生厌恶感，使思想教育与原本的目标背道而驰。这样的思想教育即便频率再高，对于员工来说也都只是企业的一个固定流程，而并不能体现出对员工的关心与重视[2]。
三、企业思想政治教育过程中人文关怀的渗透措施
（一）以员工视角去思考，分清轻重
思想政治教育的实施对象是员工队伍，所以只有以员工的视角去思考，避免走形式，才能得到员工的认同，让员工感受到企业深入内心的关怀。这也是企业挽留优秀人才的唯一手段。特别是当前许多企业的思政教育过程中，上层给予人性化关怀的主要都是新入职的新员工群体，却忽略了老员工的重要性，这自然会使员工队伍流动性更高。当前的社会环境下，每年都有数以千万的优秀人才步入社会寻求发展这是不可否认的事实，但企业内部长久留存支撑着企业发展的资深员工，才是企业更应重视的，因为其对于企业的忠诚以及对工作的认真态度都是新员工所无法相比的，所以在思政教育过程中，除了让新员工得到进步的机会，也要更积极的让老员工参与其中，感受到企业对其思想的重视，而且应当积极安排优秀的资深员工分享优秀的工作经验，给予新员工鼓励，并积极组织新老员工联谊活动，这样不仅会促进新老员工的思想交流，?能够让双方都感受到企业的重视。避免区别对待，才能够让新旧队伍更好的融合，形成融洽的关系，避免隔阂产生，这是企业最基本的人文关怀。
（二）严格要求自身，积极引入全面监督机制
企业的思政教育能否让员工信服，让员工感受到真切的关怀，这与领导层个人意识与素养有很大的关系。优秀的领导人员懂得以己度人，懂得体恤员工，这样才能让员工真正体会到“人性化”理念的存在。而能否做到这一点，取决于平日对于自身的思想要求，以及是否接触到了正确的领导教育。即是说思想政治教育不仅是针对员工的，领导层的思想教育更为重要。因此企业应当更注重对领导层的专业性培训，特别是针对职业道德开展的培训，能够让领导层意识到自身作为企业的上层人员，背负的责任应当比员工还要大。员工需要负责的，只是自身分内工作，而企业领导人员却需要心怀大局，顾及到企业内的每一个人。通过这样的思想教育，领导层在规划基层人员思政教育工作时也会更细致的思考，学会体恤员工，让员工感受到企业的重视，开始认同员工的价值，进而才能挽留更多的优秀人才。此外还应当积极引入第三方监督机构，树立相互监督机制，确保从上到下思想管理一视同仁，确保领导层与基层无隔阂，工作保持在透明环境下，给予员工信息反馈的渠道，让员工对于内部有违行业职业道德的行为能够有举报的平台，并及时针对员工的反馈信息及时进行回复与处理，这样才能真正肃清企业风气，让企业内部从上到下思想都更加通透，没有歪风邪念。这对于企业未来的发展最为有利，而且也只有这样，才能让员工感受到领导层愿与员工共同进步的决心，更乐于长久的留在企业内，为企业的发展而努力。
（三）开展多样化的活动，丰富员工精神世界
思想需求是人类需求体系中至关重要的一环，虽然相较于其他的生存需求，其处于顶端，是在满足基础需求之后的追求，但显然在发展节奏不断加快的当前社会环境下，良好的精神状态是支撑人类满足自身基础生存需求的动力，也是工作的基础动力。所以企业只有更积极的开展员工联谊活动，建立更加完善的员工活动中心，摆脱单一的思想教育模式，让思政教育活动更倾向多样性，满足员工多样性需求，才能让员工真切感受到企业的认同与重视。针对有舞蹈与音乐专长的员工，企业应当涉及专门的训练室，供员工练习歌舞，在大型活动上代表企业一展风姿。对于爱好播音的员工，可安排在内部的广播室，或成立员工专门的调频台，使其才能得到发挥。对于自身要求较高的，希望更多了解专业知识的员工，可以设立图书室与机房，方便员工随时查阅文献与资料，获取更多专业信息。这样的针对性思想教育模式，能够更好的满足员工自我提升的需求[3]。
结语：
员工是构成企业的主体，员工的思想教育决定着企业未来的发展，整体的实力以及在行业领域当中的竞争力，而人文关怀是唯一能够让优秀员工长久留存的核心要素，所以企业应当更加注重在思想教育过程中体现出对员工个人地位的重视以及对其各方面需求的尊重，这样更有利于塑造稳定优质的人才队伍，对于企业未来的可持续发展自然也是最为有利的，所以望企业内部管理层提起重视，确切落实。
