我国中小企业可持续发展与产业集群
随着经济体制改革的不断深入以及全球经济一体化的加快，中小企业在促进国民经济和社会发展中占有越来越重要的地位。在我国，中小企业已经占到企业总户数中的99.3%，GDP的55.6%，工业新增产值的74.7%，社会销售额的58.9%，税收的46.2%，出口总额的62.3%，就业岗位的75%以上，其在扩大就业、活跃市场、维持社会稳定、优化国民经济结构以及构建和谐社会等方面起着难以替代的作用。中小企业在其快速发展壮大的过程中也逐步展现出了其制约性：融资难、品牌知名度低、创新能力弱、规模效益差等。尽管国家出台了一系列旨在促进和扶持中小企业的措施，但是对于众多的中小企业来说，只是杯水车薪。
从我国目前中小企业的发展来看，南方好于北方，沿海好于内地。近十年来，浙江省人均GDP一直居于全国首位，除了其天然的地理优势外，中小企业功不可没，温州的皮鞋，绍兴的纺织，宁波的服装，慈溪的家电，义乌的小商品等等，无不彰显着中小企业的雄厚实力和勃勃生机。浙江中小企业取得巨大成绩一个很重要的原因就是通过地理区域的集中和相关产业的集中来取得的规模优势，即通过产业集群的形式来取得优势。产业集群，是指在某一特定领域中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上的集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象(波特，1998)。
一、中小企业产业集群的发展形态
产业集群作为一种为创造竞争优势而形成的产业空间组织形式，能够发挥资源共享效应，增强企业的创新能力，促进企业增长和可持续发展，提高产业的整体竞争能力。其发展主要体现在三种形态上：1、空间集群。主要是生产同类产品的企业“扎堆”在某个较小区域内，企业之间的专业化协作水平不高。2、专业集群。区域内出现大量的配套企业和中介服务机构，专业化协作网络、中介服务体系和区域产业链基本形成，区域品牌初步树立。3、系统集群。专业生产的系统化水平进一步提高，融入全球生产体系，并具备一定的国际竞争优势。
二、我国中小企业产业集群的主要模式
1、自然资源带动型
是指根据当地的自然资源特点，生产具有明显的地方特色的产品，形成具有地方特色产业集群。福建安溪县围绕茶叶产业，构建一个以茶叶加工销售为主体、以“铁观音”茶叶为龙头，集生产、加工、销售、科研、服务为一体的茶业加工产业集群，年产乌龙茶３万多吨，产值达１０多亿元。
2、核心企业带动型
是指一个处于核心地位的大企业，凭借自身雄厚的技术支持和强大的品牌优势，带动周围的众多相关中小企业，为其加工、制造某种产品的零部件或配件，同时又完成相对独立的生产运作，取得自身的发展。湖北十堰市围绕汽车产业，形成了一个配套生产基地，促进了当地经济的迅速发展。
3、商业模式带动型
是指众多相对独立的中小企业由于产品相同或相近，聚集在一起，紧密合作，共同创造和拓展市场，形成完整的产业链。浙江的义乌以小商品为中心，围绕小商品开拓国际市场并把义乌打造成世界的小商品集散中心，集生产、销售、贸易于一体，促进了当地经济的迅速发展和繁荣。
4、产业园区带动型
是指以政府为主导，依据区位特定优势、产业关联、文化传统及资源配置市场等因素，以产业园区建设为基础，引导布局分散的中小企业逐步向划定的区域集中，形成产业集群。江苏常州市根据产业优势，在横林规划了地板工业园，吸引强化木地板生产企业入园，形成了木地板产业集群，入园企业200多家，年生产能力超过了1.5亿平方米，产品国内市场占有率达到45%左右，成为全国强化木地板行业的龙头。
三、我国中小企业产业集群面临的困境
1、品牌建设的困境
通过强有力的品牌建设来控制全球市场，是当今著名企业的制胜法宝，而我国的中小企业主要以加工生产为主，现有的品牌建设仅限于区域品牌如大唐袜业，和企业品牌如宁波的雅戈尔等，像意大利中小企业的统一品牌、分散生产的形式在我国基本上处于空白。
2、核心竞争力的困境
我国绝大多数中小企业产业集群集中在与居民的日常生活用品有关的产业，对企业规模、技术、劳动力的素质要求都不高，进入门槛低，产品档次低，企业起点低、规模偏小，产业集群难以具备核心竞争力。
3、技术创新的困境
我国中小企业产业集群以传统产业为主，技术简单。电子机械等技术含量高的行业的企业多以组装为主，研发力量薄弱、缺乏有效的创新机制和创新意识，产、学、研一体化程度低，存在着“一流设备、二流管理、三流产品”的现象。
4、无序竞争的困境
我国中小企业产业集群中，同类产品的市场细分特征不明显，区域间的产业结构以及集群内部各企业的产品结构严重趋同，产业出现低水平重复建设，引发和加剧同业间的无序竞争与过度竞争，产业集群的可持续发展受到了很大的阻碍。
5、资源短缺的困境
资源短缺是当今世界面临的普遍问题，已开始严重制约依赖资源的中小企业集群的发展空间。一些经济发达地区工业用地已近乎枯竭，土地价格暴涨；水、电、煤、运紧张，无法保证企业的正常生产。如浙江绍兴的土地最多只够5年的发展，严重影响了其纺织产业集群的发展；同时人力资源匮乏，尤其是高素质的专业技术人才和经营管理人才缺乏，制约了企业的可持续发展。
四、我国中小企业产业集群的应对措施
1、制定产业集群国家竞争战略和政策
政府应将产业集群上升为国家经济战略。要把培育跨国企业和培育产业集群参与国际竞争作为两个同等重要的战略加以实施。将产业集群政策上升为与区域政策、产业政策、贸易政策、科技政策等同的水平上。制定完整的产业集群的发展战略和科学的系统的产业集群促进政策体系。
2、完善我国中小企业产业集群扶持和服务体系
政府应积极推进和落实旨在促进中小企业发展的扶持政策和相关服务体系；地方政府要改变偏重大企业的税收，而忽略中小企业对就业、对财富的分配等的积极促进作用，积极鼓励本地中小企业的发展，积极发展针对集群的专项发展基金、成立中小企业的融资担保机构，解决中小企业的融资难题等。
3、壮大集群核心企业
重点支持中小企业产业集群内核心企业发展，使之成为产业集群的核心主体，保持核心竞争力的优势，发挥其在培育发展产业集群中的龙头作用，充分发挥核心企业的集聚带动效应，同时加强跨行业和跨区域的融合，使之逐步衍生和吸引更多相关企业集聚。
4、加快品牌特别是名牌的建设
品牌特别是名牌建设是众多跨国企业采取的重要战略之一，我国中小企业在依托产业集群的竞争优势时，应着力培育中小企业产业集群内知名产品品牌和区域品牌甚至是统一品牌，以品牌力量来提升整个产业集群的竞争优势，努力占据价值分配制高点。
5、强化产业集群自主创新
促进以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的中小企业产业集群技术创新体系建设。推动产业集群由传统产业的低成本型向创新型转变。加大企业科研开发投入，建立适应市场需求和制造业发展需要的、有实力的技术开发中心，鼓励采用国际标准和先进标准，着重研究开发一批重点产品和关键技术，建立产学研合作长效机制，加快创新成果的转化，促进新技术的广泛应用和成果共享，培育提升集群整体竞争优势。
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