浅论医院会计内部控制中的问题与对策
随着经济在不断的发展，我国的医疗事业也得到了稳步提升，医疗水平不断的提升，但医院在管理上仍然存在一定的问题，因此医院的改革是十分有必要的。要引进先进的科学技术，转变管理困难的局面，要求不断进行创新，积极建设医院会计内部控制，解决发展中的不足，从而使医院在管理方面能够更好的发展，更好的为人民服务。
一、医院会计内部控制存在的问题分析
（一）医院缺乏相应意识
医院在管理上要想取得较快的发展，必须先要解决意识缺乏的问题。医院会计内部控制是医院在进行内部管理一项较为重要的环节，但是由于我国的医院常年来经营方式的问题导致医院的内部管理不够。医院中的工作人员资金意识淡薄，不能很好将医院的资金运用得当，大多人都没有意识到内部管理对医院发展的优势，因此需要加强工作人员的资金意识与管理意识，将医院资金运用到正确的道路上，有效的促进医院管理的发展。
（二）专业人才的稀缺
医院会计内部控制的建设是一项较为复杂的工程，对施工人员的专业性要求较高，但是在医院会计内部控制工程的建设中，缺乏专业的人才，主要体现在两个方面：一方面在内部工程的建设中缺乏大量的专业型技术人才导致医院会计内部控制管理的建设不到位，另一方面是医院内部的问题，由于医院内部的工作人员意识薄弱，导致自我控制能力低下，职业认知感弱。医院的会计内部控制的建设主要是通过电脑进行操作从而实现对管理的加强，由于科技的不断加强，传统的管理方式不再适用于现今的医院管理，医院管理更多的引用了科技的管理方法，对于人才的需求量大，人才缺乏的弊端日益显现。此外医院工作人员的专业技能不够，在进行操作的时候容易导致机密文件的泄露，对医院的发展不利。
（三）缺乏健全的控制体系
传统的医院内部管理系统由于没有与科技相结合，因此操作过程十分的繁琐复杂，不易掌握，从而导致医院的内部管理效率低下且错误频出，大多数的医院在管理中未将责任分配制度进行完善，导致在工作进行的过程中容易出现失误，责任落实不到位，在后期责任问询上得不到有效的落实。此外医院也缺乏相应的监督机制，导致医院在后期的管理上出现各方面的问题，不利于医院的内部管理。
（四）人员素质低
随着近几年会计内部控制的发展，由于会计的工资较高，导致大量的人员涌入该行业，大多数的人员并不具备专业的技能，实践能力较弱，导致医院会计内部控制的建设中出现问题却又得不到更好的解决。
二、医院会计内部控制的解决措施
（一）加强医院的内部控制
为促进医院会计内部控制更好的发展，首先要做的就是加强医院内部的管理，提高医院工作人员的意识，只有加强医院工作人员的意识，员工的工作才能够更好的进行，医院会计内部控制才能够更好的发展。加强医院的内部管理不仅要从员工做起，医院的领导也需要从自身做起，加强对医院会计内部控制的重视，加强对资金的投入，实现科学的管理，促进医院会计内部控制更好的发展。
（二）培养专业技能过硬的人员
医院会计内部控制工程建设技术复杂，工程难度大，因此需要大量的高技术人员进行操作，但是我国目前的技术人员较少，导致医院会计内部控制建设的不完善，因此必须要培养大量技术人员投入工作中去。因此高校应加强对此专业的培养，加强学生的实践经验，使学生能够更好的投入到以后的工作中去，医院也需要定期开展相关的培训工作，增强现有工作人员的技术能力，从而能更好的促进医院会计内部控制的发展，更好的为医院服务。
（三）加强信息化建设
随着国家科技的不断发展，信息技术开始运用到各行各业中去，为各行各业的发展带来便利，因此医院会计内部控制工作也需要加强信息化的建设，跟随时代发展的步伐。信息技术的运用为医院工作的开展带去了极大的便利，档案整理与保存、机密文件的整理等工作都变得十分简单。依据医院当前得发展创新管理系统，加强硬件设施，实现更好的私密功能。因此医院只有加强信息化建设才能跟上时代的发展，符合现今社会对医院内部控制建设的要求。
（四）充分发挥审计功能
医院在发展的过程中，其审计部门的审计人?T需要充分发挥自身的作用，积极参与医院的各个项目建设，审计人员需要对医院各个部门进行审计，出现问题需要及时上报，不能有所隐瞒，对发现的错误及时提出解决措施，为避免更大问题的发生。此外医院还需要建立对会计部门的监督工作，完善医院的管理，促使其更好的发展。
三、总结
医院会计内部控制是一项复杂且时效长的工作，并不是一朝一夕能完成的，并且内部控制对医院的发展起到了重要的作用，对于会计内部控制需要加强建设，医院也必须对此重视起来，以促进医院能够更好的发展，更好的为人民服务。
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