浅析新时期企业精神文明建设方案
中图分类号：C916 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）01（a）-0096-02
在现阶段企业精神文明构建过程中，影响其构建的因素是非常多的，这与我国的企业运作环境，企业内部员工工作条件等密切相关，为了解决现阶段企业精神文明的建设问题，展开精神文明建设方案的更新是必要的，这需要做好几个方面的循序渐进工作。
1 组织领导工作于思想认识
（1）在现阶段的企业精神文明建设过程中，进行整体工作目标的优化是必要的，这涉及到我国特色社会主义建设，需要以现金的科学发展观念为指导，保证当下工作的有效开展，实现经济社会的稳定进步。为了满足这一需要，展开经济社会发展方案的优化是必要的，要以人为核心，进行全面协调可持续发展策略的应用，进行企业发展的统筹兼顾，保证当下企业的更强、更公平、更有效率，这需要做好相关的准备工作。
通过对企业精神文明体系的健全，以提升企业的自身竞争力，满足社会经济的转型需要。在当下企业精神文明建设过程中，进行持续更新理念的应用是必要的，保证企业管理效能的积极优化，实现现代企业制度体系的健全，保证企业的软实力模块的正常开展，这就需要进行企业工作意识的创新，保证其工作方案的更新，进行不同种途径的结合，切实提升企业精神文明建设的效益，以有效提升企业的核心竞争力。
（2）从行动论来说，思想奠定了行动的指导基础，思想是行动的源头，为了更好的保证企业精神文明体系的健全，进行企业思想宣传工作的开展是必要的，进行理论模块、形势教育模块等的结合，进行内部员工个人思想道德的提升，进行思想的统一，保证人心的凝聚，从而满足现阶段企业发展的需要，为其提供积极的思想动力及其政治保证。在日常指导学习过程中，相关的领导人要意识到企业精神文明建设的必要性，推动物质文明建设的有效开展，实现物质文明建设体系的健全，切实优化职工的自身积极性，保证职工内心创造性的激发，通过对创建文明单位活动进行企业整体管理水平的提升，优化其竞争实力，保证企业经济效益的提升。比如进行有效措施的应用，进行文明单位创建模块的开展，将其列入党委年度工作的重要目标，保证精神文明建设方案的优化，提升精神文明建设的应用效益，实现其计划性、目标性。
2 思想道德建设与企业文明新风
（1）在现阶段企业经济建设过程中，进行多种形式的协调是必要的，从而实现社会主义核心价值观念体系的构建，保证社会主义核心价值观的应用，保证员工的思想道德体系的健全，深化当下的思想政治工作模块，切实优化当下企业改革的效率。这需要展开多个模块的思想政治工作。比如进行雷锋活动的开展，进行各种广泛活动的开展，切实实现雷锋活动的常态化，保证岗位雷锋活动的正常开展。引导员工做好当下的本质工作。按照参与广泛、形式多样、活动经常、机制健全的要求，推进学雷锋活动常态化。开展“岗位学雷锋，争做好员工”活动，引导员工干一行、爱一行、专一行、精一行，让每个岗位都成为践行雷锋精神的最佳平台。按照《中央企业郭明义爱心团队管理办法》的要求，推动志愿服务团队活动制度化、规范化，精心培育和打造志愿服务品牌，广泛开展关爱他人、关爱社会、关爱自然的志愿服务活动。
（2）在企业思想道德建设过程中，进行多种模块的道德体系的优化是必要的，进行宣传教育的重点突出，保证其制度的规范性，保证其实践模块的优化。这需要进行窗口服务单位模块的开展，进行文明服务标兵活动的开展，切实提升其服务水平，保证中央企业精神文明体系的健全。设立图书阅览室，开展绘画书法作品展，努力推出一批富有时代精神和浓郁生活气息、思想性与艺术性完美结合、为广大员工群众喜闻乐见的文艺精品，以鼓舞队伍士气、弘扬清风正气、展示企业形象。
又如通过座谈会的模式，进行媒体宣传力度的开发，进行典型资料库的推广，保证其良好的学习氛围的营造，进行各种文明文化活动的开展，确保内部员工进行社会责任的履行，帮助企业进行良好社会形象的树立，进行文明创建水平的提升，保证内部员工思想道德素质的优化。企业通过建立持久有效的学习、培训机制，开展学习交流，通过一系列措施促进员工主动学习、掌握各种理论知识和业务技能，提高个人素质，为打造学习型团队、促进企业和谐发展奠定坚实基础。更好的服务，必须有更高的工作技能，具体做法有以下几点。
（3）在党组中心组学习制度优化过程中，要保证不同级别干部的不同工作内容的落实，切实保证有准备、有读书笔记、有提纲等的落实。内部领导班子要进行党的路线方针的落实，进行三个代表发展观念的汲取，积极做好日常的调研及其总结，进行科学理论的实际应用，进行实际问题理论的探究，利用党的理论进行工作，推动实践工作的开展。促进职工教育培训工作制度化、规范化，增强教育培训工作的有效性。鼓励员工在职学历教育。实施在职学历教育、实行全员学费报销制度，倡导员工积极参加各种在职教育与培训，并把教育培训绩效列入责任制考核，形成良好的学习氛围。不少员工积极要求利用休息时间参加各种技能培训，填补了企业多方面的技术空白。
（4）在培训模块中，针对员工的特点展开培训的优化是必要的，这需要员工进行企业文化的深入了解，进行执行力文化训练的开展，比如针对延安精神展开绩效管理模块、执行模块等的协调，积极做好当下的企业思想培训工作。通过一些列的教育与培训学习，结合短期学习培训、技能大比武等活动以及实岗锻炼积累业绩，将涌现出一批专业型和技能型人才，干部职工科学文化水平和专业技能等全面素质将大幅提高。
通过对和谐企业体系的健全，进行以人为本的观念的应用，进行和谐企业文化的优化，切实提升企业系统内部各个环节的协调力，保证其平衡发展，进行企业内部利益关系的协调，进行良好的利益协调机制的应用，实现矛盾的积极调节，实现权益保障机制的优化，保证其综合运行效益的提升。深入推进企业文化建设。围绕“至诚致远”的核心理念，积极打造“诚信、创新、奋斗、团队”的特色文化，促进全行形成“自觉、自发、自强”的生动局面，使企业文化的核心内涵在各项经营管理工作中落地生根，为建设和谐分行提供强大精神动力和文化支撑。
（5）在企业现阶段工作中，进行优秀企业文化的构建是必要的，从而进行其社会责任的落实，优化企业内部的工作素质，进行社会责任的勇敢承担，进行社会义务的积极履行，从而满足现阶段和谐社会的构建需要，进行企业和谐标准的优化，实现现代企业制度体系的健全，使其满足现阶段市场化、管理法制化、股权多样化的需要，进行现代企业制度体系的健全，为当下企业的发展注入新鲜的活力及其生机，有利于企业的和谐发展，为其提供良好的体制保证。建立有效的企业内控机制。要从建立民主的决策机制、有力的约束机制、科学的绩效考核机制入手，从根本上解决决策盲目、投资过度、财务失控等问题，进而实现企业的可持续发展。建立合理的人才兴企机制。要通过深化人事、分配、用工制度改革，形成一整套人才开发体系、绩效考核体系和薪酬分配体系，建立一支职业经理人队伍，从人力资源配置上、从激励机制上、从领导团队建设上为企业的可持续发展提供有力保障。
3 结语
企业思想政治工作的开展，离不开先进的文明建设方案的应用，这需要引起一些领导人员的重视，抓好企业的内部精神文化。
