绩效管理与公司财务管理模式的思考
绩效与管理有着密切的联系，为了提高绩效，必须采取相应的措施完善管理制度。对于公司来说，其绩效目标的实现与财务管理有着密切的联系。新沂市教育投资发展有限公司是新沂市政府投资成立的国有独资公司，公司主要业务是盘活现有的教育资产，多渠道筹措教育建设资金，公司目前有新沂市铸才建筑工程有限公司、新沂市金色阳光商贸有限公司、新沂益友物业管理有限公司三个子公司。在该公司的财务管理工作中，为了提高绩效，必须采取相应的措施，加强财务管理工作，下面将对该问题进行探讨分析。
一、绩效管理与公司财务管理的关系
绩效是一个包含多目标的概念，也是公司进行财务管理的目标与追求。在激烈的市场竞争中，公司要想占据有利地位，必须克服资金、物资上的困难，加强绩效管理工作。同时，绩效管理与公司财务管理有着密切的联系，采取相应的措施，加强公司财务管理，能够促进绩效目标的顺利实现。而顺利实现公司的绩效目标，又能够推动公司不断完善财务管理的各项工作，从而提高财务管理水平，促进整个公司的发展。
二、公司财务管理绩效不明显的原因
尽管很多公司认识到绩效管理的重要作用，注重采取相应的措施，提高财务管理水平，但公司财务管理绩效仍然存在不明显的情况，对公司的发展和资金利用效益的提高产生不利影响。导致这种情况出现的原因是多方面的，具体来说，这些原因包括以下几个方面：公司财务治理和运行机制不完善，缺乏监督管理机制，领导人的权力过于集中，在实际工作中往往寻求个人利益最大化，影响公司财务管理水平的提高；公司财务管理理念落后，管理技术简单化；公司会计核算与财务报告制度存在不足，核算过程中信息披露不充分，影响财务报告信息的质量，对财务决策和绩效管理目标的实现带来负面影响。
三、绩效管理理念下公司财务管理模式的创新
为了应对财务管理绩效不明显的情况，促进公司绩效的提高，结合新沂市教育投资发展有限公司的实际情况，笔者认为今后在财务管理中需要采取以下对策。
（一）提高绩效意识，明确财务管理责任
公司要树立成本效益意识，严格按照规定筹集和使用资金，提高资金使用效率。企业领导对资金使用、财务管理具有不可推卸的责任，在日常工作中，应该重视财务预算，对资金的筹集、使用、管理进行科学安排，在公司的经济活动中既要考虑营利性目标，也要考虑非营利性目标，最大程度提高资金使用效率，加强成本和绩效管理。
（二）以绩效目标为核心，建立全面预算管理体系
通过全面预算管理，合理配置资源，加强对资金的风险管理，同时在公司战略和管理绩效之间还能够发挥纽带作用。制定预算还能够减少信息不对称的情况出现，同时通过对绩效目标的确定和分解，能够将预算内容深化到公司具体业务当中，使预算更加符合公司财务活动的实际情况，实现对资源的合理配置，提高财务管理水平。
（三）优化组织结构，建立管理考核体系
根据财务管理的目标，优化组织结构，明确公司各部门和各岗位的职责，建立管理考核体系，根据工作流程和工作需要，制定相应的工作标准，建立完善的考核体系，加强对财务管理过程的控制，提高财务管理水平。
（四）拓展信息系统功能，建立财务管理统一平台
公司财务管理涉及到事前、事中和事后控制三个方面，为提高管理水平，有必要借鉴企业资源计划管理中的集成管理和综合控制思想，将不同类型的数据集成到综合性控制平台上，对公司财务进行全方位、多角度的监控。加强财务管理中的计划管理，优化财务管理手段，形成符合企业自身特点的财务管理监控模式，对公司财务的预算、决算、监督、评价等各个环节进行全过程监督，提高财务管理水平，促进绩效目标的顺利实现。
（五）完善绩效考评制度，落实绩效管理目标
公司财务应该向着规范性、绩效性、透明化转变，对公司财务进行动态优化，使每项支出明细与产出绩效相联系，建立完善的财务报告制度、资产管理制度、绩效管理制度，确保预算执行结果与预算编制相符合。建立绩效考评制度，通过经济、效率、效益三个约束目标，建立完善的绩效考证体系，促进评价指标的多元化，提高整个评价体系的科学性和合理性，促进管理目标的顺利实现，提高公司财务管理水平。
（六）提高财务人员素质，提高财务管理水平
重视引进高素质的财务管理人员，充实公司的财务管理队伍。对于财务岗位应该实行持证上岗制度，确保工作人员能够胜任财务管理的各项工作。同时还要加强对财务管理人员的培训，不断提高他们的综合素质。同时财务管理人员要转变自身的观念，将绩效管理理念渗透到财务管理工作当中。采用继续教育等方式，及时安排财务管理专门知识技能的学习，以拓展公司财务管理人员综合素质，同时还要掌握现代信息技术，能够将其熟练的运用到公司财务管理工作当中，提高财务管理工作的效率。
四、结束语
综上所述，绩效与财务管理有着密切的联系。为了提高公司的绩效，必须采取相应的措施，加强财务管理工作。就新沂市教育投资发展有限公司来说，今后在实际工作中需要采取相应的管理措施，做好财务管理的每一项工作，促进绩效的提高，从而促进该公司效益的提高，使其在市场竞争中占据有利地位。
