信息技术在企业管理中的应用途径研究
西方发达国家企业管理起步较早，主要以粗放型管理方式为主，这种管理方式持续了766 多年，但是随着信息产业的发展，信息技术的迅速成长，对原有的企业管理方式有很大的冲击，信息化的管理方式要求企业改变原有老套的管理模式，应当采取科学的管理方式进行企业资源的管理，现代的管理方式也将为企业提供更多的帮助，对完善企业管理有重要的作用。从我国现阶段来讲，企业管理中应用信息技术管理方式，将会为企业带来更多的经济效益，促进企业成长，增强企业竞争力。
一、企业管理应用现代信息技术的必要性
1.提高企业运行效率
现代信息技术的发展、应用对企业管理来讲可谓好处颇多，不仅减少了企业内外信息的传递环节，加快了信息传播的速度，更主要的是提高了企业运行效率。基于计算机、网路技术发展起来的信息技术，不仅实现了信息传递的即时性，也满足了员工的需要，使得员工可以通过信息技术实现跨时间跨地域的沟通，更有效地实现了无阻碍交流，满足工作需要。信息技术应用与企业管理，更好地补充了管理功能的不足，使人们处理事务更加的方便快捷，减少重复劳作的现象发横。员工对行业信息也能做到及时的反馈，应对内外环境变化，作出及时的处理，更好地提升企业运行效率。
2.利于企业内部管理
信息技术运用到企业内部管理中，对企业来讲起到了很好的监督作用，使其内部活动更加的透明、公开，这不仅有利于员工的管理，更加有利于企业运作。企业管理中很好的运用信息技术，将一切事物公布到信息网络上，这样不仅增强了信息的透明度，更主要减少人为暗箱操作，对企业员工起到监督作用。
3.提高企业的竞争力
现代市场变化可谓风云变幻，一旦企业抓不住机遇，那么必然在竞争激烈的市场中遭到淘汰。在信息时代，信息技术应用范围之广众所周知，信息依靠信息技术、互联网技术传播速度相当快，这就要求企业更应该注重信息技术的运用，保障企业获取的信息从质量、数量上都能满足企业发展的要求。现在信息技术的发展、应用改变了人们的服务理念，让企业更加重视服务差异对企业竞争力的影响。企业可以通过信息技术改善与客户之间、供应商之间的关系，并且通过网络开拓新的市场、发掘新客户群有很大的帮助，从而提升企业竞争力。
二、信息技术在企业管理中的应用
1.在企业管理方法中的应用
科技迅速发展，时代要求在进步，为了更好地顺应时代的要求，企业管理方式也发生了改变，更多地科学管理方法应运而生。比如，人们熟知的人力资源管理方面的Z理论、Y理论、X理论；质量管理方法中的ISO9000系列质量体系认证；生产管理中的计算机集成制造系统、虚拟开发制造系统、资源计划系统、智能化控制系统和计算机辅助设计系统；设备管理过程中的故障分析法、全员设备管理办法等。这些管理方法、管理系统的出现都是时代的产物，都是为了满足时代生产管理要求出现的，这与现代信息技术的开发密不可分。
2.在企业管理思想中的应用
企业管理思想是企业管理发展的指导思想，对企业管理影响最大的因素之一。信息技术应用于企业管理中，使得企业管理思想更加系统化、整体化，在信息化管理过程中，企业业务更加制度化、合理化。人作为一切事物的参与者，是信息技术的创造者和载体，在整个管理过程中处于最关键的位置。因此，在现代企业管理中更加注重人的作用。现代企业管理不能像以前一样条条框框，死板刻薄，必须加入人为因素，比如考虑到人的欲望、意志等因素，从而制定一种符合现代人观念的管理方案。在企业管理中渗透管理思想相当重要，一方面可以指导人们工作、学习，另一方面也能在实践中创新思想，进一步完善管理思想。信息技术应用于社会发展中，改变了人们认识事物的传统观念，也改变了产品的更新速度。随着市场竞争力逐渐白炽化，产品更新速度越来越快，企业想要求生存，得发展必然要转变经营理念，将以往的陈旧经营理念转化成现代管理理念。随着生产力的发展和科技的进步，人们购买不仅仅追求的是质量，而很多时候侧重于服务，这就启示企业，在进行企业目标定位时，不单单要追求质量，追求利益最大化，更主要的是注重整体社会服务，注重用户体验度。企业管理思想的求新，创新对社会是一份贡献，对改善企业环境起着重要的作用，对激励员工是一种有效的措施。
3.在企业战略管理中的应用
市场竞争中不是你伤就是我亡，很是残酷，而此时谁会获得先机取得胜利，战略管理则是成功的关键。信息技术的发展带动了企业战略管理的变化，第一，信息技术应用企业内部管理更好地施展优势，弥补劣势。从企业发展角度说，内部管理运行正常，才能增强企业外部竞争力。企业内部运用信息管理系统，不仅能加速信息的传播，更主要的功能是管理层通过信息系统能够分析企业内部资源、分析生产问题等，做到管理层掌握全局动态，这样及时的发现问题，方便快捷的进行沟通，促进企业发展，保障企业在国内市场和国际市场的竞争力。第二，利用企业信息管理系统，更好地获取多方面信息，从而快速准确的分析企业面临的问题，通过数据等分析，对企业做出合理判断，及时调整战略方法。
总之，实施战略管理过程中一定要重视信息技术的应用，通过信息技术快速搜集各种讯息，保证企业管理顺利进行，为领导决策者提供更真实、准确的信息，提升企业竞争力。
