浅析事业单位财务监督问题
财务监督指的是通过单一的或者系统的财务指标，对单位的财务活动以及各项生产经营活动进行督促、观察、建议和判断的过程。它是财务管理中的重要环节，对于促进增收节支、提高事业单位的经济效益和社会效益有着重要的影响。目前我国事业单位的财务监督工作还不尽人意，仍然有不少问题需要进行解决和完善，以下内容将针对如何夯实事业单位的财务监督作出比较具体的分析。
一、完善财务监督的审核机制
一个科学合理的财务监督审核机制不仅有利于促进财务监督的强化，而且能够为事业单位的财务管理以及可持续发展提供了不可多得的活力源泉。详细一点来讲，首先，事业单位要结合具体的发展情况，明确财务监督工作由谁负责、由谁实施，加强内部财务监督制度，促使财会人员根据相关规章制度去履行工作职责，保证财务监督工作能够在一个健康、正常的轨道中开展；其次，要对财务收支的审批程序进行规范说明，收支的所有情况都要有领导签字、字据凭证、盖章证明，坚决杜绝重复报账、不按规定转移资金以及私设“小金库”等不良现象的出现；再者，要强化国有资产的内部监督机制，将工作的重点放在对国有资产的处置、使用以及其他情况的内部监督上，定期或者不定期的对单位的财务运转情况进行核实与盘查，以便保证账实相符、账账相符。还有，为了进一步加强财务监督的效用，要加强各界媒体、社会大众等外部监督力量，在更大的程度上提升财务监督工作的公开、公正、透明性，也为监督审核机制的完善提供强而有力的催化剂成效。
二、提高财务人员的综合素质
知识经济时代到来的今天，市场的竞争已经逐渐转变成人才的竞争，提高财务人员的综合素质是夯实与加强事业单位财务监督的重要环节，需要我们根据实际发展情况采取合理的措施。具体来说，其一，要提升财务人员的整体素质，要先从管理层着手，对单位的相关负责人进行强化再教育，引导他们树立更合理的理财观念和诚信观念，对各部门实施定期或者不定期的评比和抽查，在奖优惩劣的情况下将责任明确到领导与直接负责人，进一步加强他们的责任意识；其二，事业单位要结合自己的综合实力，为财务人员提供更多参与教育和培训的机会，借助于员工手册内容的完善、专题讲座、主题性的拓展训练活动、聘请外来专家前来教授以及推荐优秀人员外出深造等多种合理的方式，让财务人员在更大的平台上锻炼和提高自己的能力，引导他们更加自如的应对生活中的挑战和任务；其三，要注重对财务人员的考核，考核的内容包括他们的工作业绩、工作能力、工作水准以及职业道德操守等因素，并且将考核的结果与他们所获得的福利待遇、薪酬相挂钩，从而在进一步激发他们工作热情和主动积极性的基础上提高他们的工作效率，而且为他们的个人成长以及单位的人力资源管理提供了重要的活力源泉。事业单位领导者要经常性的深入到财务人员的基层工作中去，加强与他们的沟通和交流，在了解他们工作的实时动态以及发展需求的前提下，提出更多激励财务人员的措施和政策，让财务人员感受到来自领导的关注和重视，进一步提高他们的工作责任感和使命感。
三、建立健全财务法规和管理制度
健全完善的财务法规制度是顺利开展财务监督工作的基础，税务、审计、财政等部门要针对现今财经法规的不足之处进行必要的修改和完善，对单位的财务监督的相关内容做出明确的说明和规定，促使财政部门与审计部门将事业单位的财务工作纳入到监督的范畴内，保证事业单位的财务监督工作在一个规范化的轨道中开展；与此同时，事业单位内部也要根据实际情况，强化制度创新与管理创新，在更大的程度上减少人为因素的参与，运用先进的信息网络技术，建立专属单位内部的信息系统，派遣专业人士对该系统进行维护与管理，定期或者不定期的将财务监督的实时情况、事业单位的财务管理规章制度、单位文化等相关内容曝晒于网络系统中，以方便各部门及时了解和掌握财务监督的最新发展动态；还要开辟专供员工发表意见和建议的平台，通过物质奖励或者精神鼓励的手段，引导单位人员在该平台上积极的发表自己的看法，以便在集思广益的前提下为各项管理制度的完善奠定扎实的基础。再有，要制定切实可行的会审制度，定期的对财务工作进行会审，在稽核或者总会计师的领导下，会同内部的会审标准，召开专门意义的会审会议，组织财务人员将会审期间的所有凭证、帐表等交由会议评审，对有问题的要及时进行纠正。除此之外，要根据相关制度规定，在财务主管的领导下，随时清查财务人员所掌握的账簿、实物和现金等，在此进程中，财务管理制度不仅被注入了新鲜的内容，而且也强化了财务人员之间的相互监督。
四、结束语
加强和完善事业单位的财务监督工作，是完善事业单位内部管理的需要，是治理会计行业秩序混乱的需要，更是促进市场经济实现稳定发展的需要。事业单位的财务监督是一项长期的、系统的、复杂的工程，我们要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多的利于完善财务监督的良好途径和方式，让财务监督在事业单位的长足发展中散发出更加璀璨的光芒。
