建筑施工企业会计管理
中图分类号： TU7 文献标识码： A
引言
会计核算指的是建筑施工企业总结、归纳、评价生产经营过程中资金使用情况，可为企业管理者提供有价值的资金信息，核算分析后可对未来进行有效预测。在激烈的市场竞争条件下，建筑施工企业面临着巨大的压力和挑战，想要缓解这种压力、迎接挑战，施工企业就要不断的通过提高自身的竞争力来增加市场份额，保证本企业的经济收益。而会计核算问题是目前我国各建筑施工企业面临的主要问题，找出解决会计核算问题的对策已经成为各施工企业不能规避的首要问题。
1 建筑施工企业会计管理的基本现状
1 . 1 会计管理意识薄弱
许多建筑施工企业的领导往往只重视生产进度与质量，忽视会计管理工作，使得企业账目混乱，会计工作中弄虚作假行为频发，存在严重的偷税漏税等违规行为，这种以个人或小集团的利益为基础的现象，造成企业经营活动的缺乏规范，影响了企业的经济效益。
另外，建筑施工企业各职能部门并没有有效的沟通，变更指令没有及时下达到各职能部门，会计管理工作失去原有的意义。
1 . 2 会计管理体制不健全
由于缺乏对会计管理的重视，建筑施工企业对会计管理的内部监管力度薄弱，缺乏科学完善的企业内部会计管理体系，没有对企业日常生产经营活动的资金流进行全面管理，使得会计管理体制不够健全，不能够推动企业内部管理机制的发展。同时，一些建筑施工企业没有现代化的先进设施，企业会计人员整体素质不高，难以适应现代化的发展。会计人员没有明确的分工细则，严重影响了工作效率。
1.3 会计管理费用缺乏控制
会计管理费包括管理人员的工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、电话费、劳动保护费、财务费等诸多项目。目前，会计管理工作中存在着报销无控制性指标、招待费用过高等现象，无形中提高了企业管理费。
1.4 缺乏精确的会计核算
建筑施工企业没有规范的会计核算制度，在处理信息时，会计人员缺乏精益求精的态度。还有一些建筑施工企业忽视内部控制的作用，一人身兼数职的情况时有发生，内部控制的乏力直接造成企业的自我认识和自我监控能力低下。对于以项目经理部门制度为核心的经营模式，企业的会计部门根据收取的各个项目经理部门所提供的成本票据实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，收入由成本倒轧得到，进而再结转利润。会计人员多数存在模糊的会计核算意识，导致财务信息不准确，而事后又不进行核实，一直出现严重的恶性循环。
2 会计管理工作的创新性研究
根据社会主义市场经济发展规律和要求，建立现代企业制度，建筑施工企业会计管理工作必须有所创新。
2.1 创新会计管理模式
建筑施工企业的会计管理工作必须要改变原思维的视角、着眼点，才能解决实际问题，形成创新的思维模式。由于缺乏对会计管理的重视，建筑施工企业对会计管理的内部监管力度薄弱，缺乏科学完善的企业内部会计管理体系，没有对企业日常生产经营活动的资金流进行全面管理，使得会计管理体制不够健全，不能够推动企业内部管理机制的发展。因此必需对其管理模式进行创新，除了对其组织形式、管理极限进行创新外，还要对其管理机构进行革新，具体来说，会计职能不仅包括会计预测、会计分析，还包括会计决算和会计控制等。对会计人员实施管理应以我国当前的经济发展形势为基础，为企业培养专业化、高素质的会计工作人员，让他们更好地为我国经济的发展做出贡献。
按照现代企业制度的要求，分别设立会计机构与会计机构，使两个机构在相互平行的基础上合理配合，并分别在各自的范围内履行各自的职责。同时企业领导者要有长远眼光，不能将眼光局限在自身利益和企业的眼前利益上，要摆正自己的位置，从观念上真正重视会计管理工作，并在条件允许的情况下，多学习一些会计管理知识，以避免财务决策的失误。使建筑企业做到真正推行“以会计管理为中心”的集约化经营和内部管理模式，从而建立和健全现代企业制度。
2.2 创新会计管理理念
思想决定意识，提高思想意识是提高会计管理水平的首要条件。建筑施工企业要想提高自己的市场竞争力，就应该充分认识到会计管理对企业发展的重要性，不断加强会计管理工作，及时更新会计管理观念。切实的将会计管理工作渗透到企业的各个层面，做到事前、事中、事后的全方位控制。会计管理理念的提高不是表象工程，不是学习了、认识了就能提高，而是要将其运用在不断的会计创新中，使会计管理更科学化、合理化、法治化，使其更能体现出对建筑施工企业发展的作用。另外，建筑施工企业应当充分挖掘周边环境优势，科学的借鉴一些会计管理较先进的企业单位，将成本与效益作为企业的核心内容来抓，逐渐形成独具特色的业务流程以及运作模式，用逐渐提高的会计管理水平来规范企业的会计收支，使企业在变幻莫测的市场竞争中永续发展。
2.3 创新会计人员业务能力
我国建筑企业会计人员的素质有待提高。建筑施工企业在不断完善会计管理机构的同时，合理科学的组织机构是企业获得有效信息的前提，具体到会计机构上，建筑企业应该配备少而精的会计管理人员，切实做好员工的职能培训工作，明确他们的权责，避免他们工作的盲目和交叉，提高工作的有效性，保证信息的高效、通畅和快速反应。同时，建筑施工企业应当尽快培养出一批深懂业务、思想道德高尚的优秀人才，为建筑施工企业会计管理水平的提高奠定人才基础。新员工要通过自己的学习和努力迎头赶上，企业要为他们提供便利的条件，或时常组织相关方面的培训，或鼓励员工继续深造。
结束语
综上所述, 建筑施工企业要获得最大的经济效益，保证企业的高效运作，应对激烈的市场竞争，就必须不断壮大企业的规模，提高会计核算人员的素质，完善会计核算监管制度，建立符合企业发展要求的会计体系。建筑施工企业会计核算过程中，只有找出核算时存在的问题，通过科学有效的方法解决，才能进一步提升企业的经济效益和社会效益，使企业在竞争日趋激烈的市场环境中立于不败之地。
