一位农村小学校长的教育思想再认识
通过参加各种形式的培训学习和本人在实际工作中的一些感触，使我深刻认识到，校长是一所学校的灵魂，学校的发展是校长工作的天职，只有能够促进学校不断发展的校长，才是合格的校长;有了与时俱进的校长，才有与时俱进的学校，只有与时俱进的学校才能保证一个学校的持续发展。也就是说，校长在学校管理系统中处于核心地位，校长的言语行为影响学校的全局、决定着学校发展的方向。因此，校长必须具备学习意识、发展意识、质量意识和表率意识。
以下就从这几个方面谈谈自己的认识。
一、校长要有终身学习意识
作家王蒙说：“人生最重要的是什么？一个是生存，一个是学习。”为了提高学校管理的有效性，校长应当把不断学习新知识作为自己的首要任务，校长必须吸收八方的琼浆玉液来不断地充实、更新自己的“知识储备”，使自己学养丰富。我初次担任校长时刚调入这所学校才三个多月，尤其是从教师直接任命为校长，简直就是一头雾水，不知从何做起。处于这种局面，我丝毫不敢怠慢，一切从头开始。首先就是学习。我认真学习了《中小学校长管理》、《校长必读》等好多书籍，还学习了其他学校的先进经验，总之走到那，学到哪。在工作中遇到困难，无法解决时，先暂时搁置，看看书，在书中找出答案。同时，虚心请教老校长，老教师。报考自修班，努力提高自己的文化修养，重新打造自己，尤其是通过各种校长培训班的研修班，对自己触动很大，更加认识到学习的重要性。
二、校长要有长远的发展意识
学校是培养人才的基地，不同时期对人才培养提出了不同的要求。因此，校长一定要注意把握时代的特点，用发展的眼光去描绘学校的发展蓝图，通过研究讨论制定适合自己学校的办学思想。
1.软件建设
主要在提高教师整体素质，提高学校教学质量方面做起。在这方面，我首先从自身做起，做好表率作用，在带毕业班时努力钻研教材，提高教学成绩。同时要求教师不怕吃苦，不怕麻烦使用多媒体教学设备授课;为教师搭建学习的平台，只要有机会就派教师外出学习，积极参加上级举办的一切教研活动，积极鼓励支持年轻教师走出去，大胆尝试新的教学方法。
2.硬件建设
对每年的发展都做出了详细规划，并根据实际情况不断完善和补充。首先为教师和学生的发展搭建平台，建设了简单的远程教育室和微机室，并进行充分利用。其次美化校园，为师生营造一个优美舒适的环境。把原有大量的的垃圾清理出去，又垫了三百多方土，种植了草坪，花卉，各种树木。充分展示学校的文化氛围，使学校的校容校貌发生了巨大变化。赢得了上级和社会的好评，赢得了村上的支持，为今后学校的发展打下了良好基础。
三、校长要有强烈的质量意识
校长要有强烈质量意识，质量是生命线。校长是一校之魂，这个“魂”必须附着在提高教学质量这个主体上，否则，“魂”不附“体”，教育质量就很难保证。随着新科学、新理论、新技术、新方法的不断涌现，对教师知识更新的要求越来越高，这就要求教师不断提高自己的专业知识。为了狠抓质量，十几年来我一直坚持一线代课，每学期都积极深入到基层调查、了解、听课，每年听课60余节，为制定学校计划、教研计划 、培养教师打下了坚实的基础。每年初听取教导主任、教研组长和部分老师的意见，制定出适合本校、教师、学生成长、发展的学校计划和教研计划。通过采取一系列的措施，我校教学质量一直稳中有升，得到了社会和家长的认可，在农村学生生源紧缺的今天，我校每学期都有大量的学生转入。
四、校长要有模范的表率意识
校长作为社会和学校的公众人物，不仅要塑造教育能手和干净干事的形象，而且还要在师生中树立起内在美的公众形象。多年来，我深知表率作用的重要性，无论是在校内还是在校外，每做一件事都时刻记着自己是一校之长，决不能做违背学校利益的事，从小事树立好学生和教师的榜样，随手捡起废纸片，不随地吐痰，对家长态度温和，对学生和蔼可亲。在社会上更注意自己的言传举止，不符合学校利益的事，不做。不符合学校利益的话，不说。要模范遵守校纪校规，要求教师做的，自己要率先做到，要求教师不做的，自己坚决不做。如果说校长与普通教师有什么不同的话，那么只应该是体现在更严格的自重、自省、自警、自律上，校长始终处于教师的教育、管理和监督之中。
通过多年的实践，深深体会到，做一个有思想魅力的校长是多么不易，同时也体会到“一位好的校长就是一所好的学校”这句话的深刻含义。
