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试论上市公司的财务管理创新

出处:论文网
时间:2016-01-21

试论上市公司的财务管理创新

  在科技和经济高速发展的新时代,社会主义市场经济的不断发展与完善,市场竞争的日益激烈,随着上市公司在数量上的不断增长,在国民经济中发挥的作用也越发明显。市场经济是一把双刃剑,既给上司公司带来机遇,也同时带来挑战。在市场经济的不断改革和发展之下,要重视对财务管理创新。目前,上市公司的财务管理存在着不足与问题,现行的财务管理体系的有需要改革创新之处,以适应市场经济发展的要求。财务管理创新通过综合分析的方式,影响财务管理创新的因素包括:公司的营运盈利能力、偿债能力、公司的成长能力及资产利用率等。财务管理创新对上市公司的发展起着至关重要的作用,增强财务管理创新,对加强上市公司的市场竞争力有着积极的现实意义。

  一、分析上市公司财务管理的状况及问题

  上市公司财务管理的现状及存在的问题,推动了财务管理创新的进程及肯定改革创新的必要性。在目前上市公司的财务管理存在着明显问题与不足,首先,公司在管理活动中,并为充分发挥财务管理的积极作用,提高了公司经营的风险系数,建立健全和完善的财务管理监管制度,保证财务投资的正确率。公司普遍存在着资金出现外循环的情况,因为财务管理监督体系的不健全,导致上市公司的财务监督不能实现对经济业务的管理,以致公司的经营风险极大的提高。其次,公司对经营信息的汇总和整理,主要是通过投资公司提供的相关资料数据,以此把握公司绩效和生产经营情况的把握。在市场经济的背景下,公司的经营活动会受到诸多因素的影响,例如,国家的优惠政策、宏观调控政策等,公司单纯地运用法定报表经营的利润进行控制调节,会造成统计结果的准确性和时效性欠佳,也为未充分发挥报表的价值。此外,在公司的绩效考核上,以公司的营运状况为考核的前提,报表的利用价值的欠佳将会对绩效考核产生消极的影响,从而最后造成不能精准把握公司经营状况,成为公司追求利益最大化的阻碍。最后,由于上市公司在股权结构上存在的区别和差异,流通股和非流通股的不同结构,非流通股一般会占取较大的比重。上市公司的管理制度自身的表现出分散及控制、制约体制的不健全,需要公司加强对经营活动的控制和监管。目前,大部分的上市公司都是采取以内部控制为主的管理机制,但是存在对内部控制的特点和本质缺乏深刻的认识,忽视对内部控制体制的建立和完善,导致公司的执行力下降,公司的内部管理工作不能有效进行,健全公司的内部管理控制机制,对增强公司管理的执行力和竞争力有着重大的意义。

  二、上市公司财务管理创新的对策及表现

  (一)上市公司实现财务管理创新的对策

  在新时期,加强公司内部的控制和核算,可以保证财务信息的准确性和时效性,充分发挥公司会计监管的积极作用,就目前的形势来看,上市公司的财务管理以财务的监管控制及集中核算作为基础和前提。在网络科技信息化的大环境下,利用网络科技手段对公司是财务管理的结构与方式进行合理的调整优化,保证公司财务信息的及时性及价值利用,在公司内部实现信息的畅通与共享。对上市公司的内部控制与集中核算发挥其灵活性及针对性,依据公司经营和发展的具体情况进行分析考虑,及对财务管理一体化与内部控制的设定和运作,有效实现公司财务管理创新。实现财务管理创新的重要决策,还需要加强对公司资金的风险管理。公司需建立风险控制机构与体制,实现以财务部门为管理的中心,辅助以证券审计的工作监督与配合,降低公司管理的风险,增强公司的财务控制与风险的识别能力。此外,在公司建立和完善资金的风险预警系统,通过对定性和定量指标的控制及设定,从而对公司的政策及管理作出及时调控。

  (二)上市公司财务管理创新的表现

  上市公司财务管理创新要针对公司内部管理存在的问题和状况,实施有效调整措施。首先,公司要实证分析财务预警系统,重视对财务预警系统的运用,有利于及时对财务危机和风险作出决策和判断。通过对公司的利润表、现金流量、负债表等的数据指标进行分析预算,并对高科技的SPSS软件的运用,设立新型的系统模板,结合公司发展的实际情况,及时调整修正公司的模板,发挥系统的实用性,通过对单变量和多变量模型综合利用,保证财务预警系统的准确性。其次,分析公司的财务预警实现对模板的建构。收支性与现金性的财务风险是导致财务风险发生的主要原因,而对模板的建构,在速动比率的负相关性、控制活动及信息的沟通,这三个方面与传统财务理论存在着明显的不同。速动比率与公司资产的变现能力相关,速度比率的高低决定了公司对短期债务的偿还能力。控制活动的施行是管理层的各项政策得以有效实行的保证,通过对公司的管理层实施必要的措施,以应对在公司经营的风险。再次,对公司财务集中管理采取措施,充分利用公司资源的优势,增强公司的资本经营。运用资金集约化的管理,实现控制资金的流向,从而对资金的使用率进行提升。最后,实现财务管理创新必须以改变公司财务管理的理念为基础,改革财务管理以应对股改后的公司状况,适应市场和时代的发展,制定出适合公司情况的财务战略,降低公司在经营活动中的短视行为,实现公司的在市场竞争中获得发展与生存。

  在新形势下,财务管理在上市公司管理中占有着核心的地位,加强公司的财务管理对公司的战略发展具有举足轻重的作用,上市公司的财务创新是适应全球经济化和市场经济发展的需要,财务的集中管理是公司财务管理发展的新型模式,为了促进上市公司在激烈的市场经济竞争中获取最大化的经济利益,推进上市公司的财务管理的国际化进程,实行财务的集中管理,有利于优化公司的资源的配置,保证财务会计信息的准确性与真实性,提高公司的财务管理水平,降低公司的财务风险,及时对面临的危机采取有效的措施,提升上市公司的企业价值,增强市场竞争力,使公司的在长期竞争获得可持续的发展。

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