市级供电公司财务风险管理探讨
电力是关乎我国民生的重要行业，我国不断进行着市场经济体制改革，为了能够确保电力行业跟上我国经济发展的步伐，从我国提出“厂网分开”开始，电力行业的市场化改革也正式开始了。市级供电公司在“厂网改革”中主要是面向市场经济的，在改革过程中我们应注意市级供电公司的财务风险管理问题，主动预测风险发生的可能性，并及时以正确的方法对财务风险进行最大程度上的降低，以确保供电公司既能够降低成本，又能够创造更多的经济效益。
一、市级供电公司财务管理现状
（一）缺乏严格的财务管理制度
严格合理的管理制度才能保证经营过程中免受或减少财政的损失。然而在市级供电公司当中现有的财务管理制度上面，严重缺乏有效的监控和控制制度，在监控方面，虽然制定了相应的制度，但是由于执行人员态度的不认真，导致监控没有有效进行，经营过程中经常会出现相关文件以及手续的不健全现象，管理制度形同虚设，这就导致一系列由于管理疏忽而出现的财政问题，例如很多市级供电公司的银行账户信息相当混乱，在进行专项账款审核的过程中没有规范的秩序，再加上不科学的工资和福利的发放等，都是财务风险的严重隐患。目前，市级供电公司财务管理方面，一定要减少人为的管理行为而加强制度的管理和执行，这样更能够降低市级供电公司的财务风险。
（二）预算编制得不到有效的基础资料支撑
市级供电公司在预算方面存在着执行不到位的现象，有些市级供电公司内部的预算要与上报给上级机关的预算的具体数据有很大的出入，造成这种现象的主要原因是预算编制得不到有效的基础资料支撑，因此这些重要指标存在着较大的偏差。同时，市级供电公司在针对全年的财政预算也有很大不足，导致在下一年的经营过程中财政数据的不稳定，目前市级供电公司应该在运行实践过程中努力从长远的角度出发，对资金的使用不要只针对短暂的利益进行追求，如果一味的追求风险较大、利益较高的资金投入，会造成财政风险的增加，导致财政管理的难度提高。
二、市级供电公司财务风险分析
（一）自然风险
市级供电公司在基础设施的使用方面针对的范围较广，形成大面积的铺展趋势，这是一种高密度的铺展局势，在带来经济效益的同时，一旦遇到风险，造成的经济损失也将是相当大的，尤其是自然灾害带来的损失，多半难以弥补，一旦发生自然灾害，市级供电公司的财政方面将面临难以承受的压力。
（二）对风险的认识程度不够
在市级供电公司当中，存在着员工自身文化素质和综合素质较低的现象，他们的专业知识不够健全，导致员工对财政风险的认识程度不够，甚至有些正处于萌芽期的风险，无法得到及时的发现并加以制止，造成了巨大的损失。与此同时，市级供电公司对财务风险的预防和教育也不足，这些问题导致了市级供电公司根本不具备抵抗财务风险的能力。
（三）网络风险
近年来我国的市级供电公司大多数采用了ERP精细管理系统来对公司的运行进行规划，在国家有效政策和政府的大力支持下，ERP精细管理系统在各个市级供电公司得到了广泛的应用，但是从实践中我们能够看到，由于我国大多数市级供电公司在资金、技术和专业人才等方面的欠缺，在信息化高速发展的今天，导致我国市级供电公司基础设施落后，薄弱的基础设施使我国市级供电公司财务网络的安全受到了严重的威胁。
三、降低财务风险的措施
（一）完善财务管理制度的建立
在内部管理方面，建立起完善的内部管理机制，尤其是要建立起完善的财务管理机制，这样一来，各个管理机制互相合作，能够在公司内部形成一个安全稳定的环境，这是市级供电公司做好财务风险管理的首要原则。在加强管理和监督方面，要及时改变传统的人为管理方式，要以现代企业的制度和要求建立起员工监督和考核制度，做好员工工资核算，并且在市级供电公司内部设立专门的机构，对公司内部财务风险管理制度的执行进行监督。
（二）完善ERP企业资源管理系统
ERP系统的完善和加强，能够对市级供电公司的内部财政状况进行保护，在当今社会智能安全防护体系飞速发展的今天，将ERP系统与其相结合，在市级供电公司内部做好网络的安全评估工作和保护工作，建立起自己的网络信息体系，能够对市级供电公司的网络风险起到保护作用，在网络方面增强市级供电公司的抗拒财务风险的能力。
（三）提高员工的专业素养和综合素质
首先，良好的企业文化能够带动员工提升自身素养，产生较高的内部凝聚力，给企业创造良好的形象并促进企业的发展；其次，积极组织员工进行定期的培训，不断提高员工对企业财务风险的认知程度，将员工的专业素质提高到较高的水平，市级供电公司的工作人员要对财务领域的知识进行专门的学习，从根本上加强员工自身对风险的认识，从而加强市级供电公司抗拒财务风险的能力。
四、结束语
在我国的电力系统当中，市级供电公司是其中一个非常重要的组成部分，它直接面向市场，因此在财务方面也面对更多的风险，做好市级供电公司的财务风险管理，就是保护广大人民的根本利益，要根据市级供电公司自身的特点进行严格的财务风险管理制度的建立，提高企业的文化，提升员工的专业素养，从而从整体上提高市级供电公司抗拒财务风险的能力。
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