审计质量与公司价值浅探
目前，人们对提高审计质量可以增加公司价值的研究还处在初步探讨阶段，再加上对内部审计的作用还没有完全做到深入的了解，更没有采取切实可行的措施来加强内部审计质量，从而使现阶段内部审计在增加公司价值方面的作用并没有充分发挥出来。鉴于此，本文笔者从以下几方面来探讨审计质量与公司价值之间的关系。
一、公司价值的定义及内涵
公司价值又被称为企业价值，在经济学和金融学中指对某个商业实体的市值，但是公司价值是对所有声明的证券价值的总和，不仅包含普通股、债券、优先股和其他证券，还包含无形资产、组织形态对公司价值的溢价估计。现阶段对公司价值没有形成统一的定论，主要是从理论研究的方向上来对其进行分析，一个是账务角度，另一个就是市场角度。从财务角度来讲，公司的利润和发展、盈利、偿债能力都可以作为公司价值评价的重要指标；从市场角度来讲，公司价值又受控于股权资本价值和债权资本价值，总之，实现公司价值的最大化是公司发展的主要目标。
二、审计质量的内涵和衡量标准
按审计准则上来讲，审计质量是指审计工作过程及结果的优劣程度。从广义上来说，审计质量是指审计工作的总体质量，包括一切相关的管理工作和业务工作；从狭义上来说，审计质量是指审计业务工作中审计项目质量，包括选项、立项、准备、实施、报告、归档等一系列环节的工作效果和实现审计目标的程度。也可以理解成审计提出意见或建议，被公司采纳后能提高管理水平，规避风险，促使公司增加收入或减少损失，这个过程及结果都可以称之为审计质量。通常来讲衡量审计质量的标准有以下三个：一是最低标准，与审计对象相关的法律法规制度；二是现实标准，审计准则的要求；三是最高标准，即社会公众的期望。审计项目要同时达到以上三个标准，才能称得上是一个高质量的审计项目。
三、提高审计质量的必要性分析
审计质量是发展审计监督作用的决定因素，而审计监督作用的根本目的是为了维护国家财政经济秩序，并能进行依法行政，从而促进公司经济发展。因此，审计质量的好坏将直接影响到审计监督作用的发挥水平，显然提高审计质量在公司经营和管理上就显得十分必要。
（一）审计质量是树立审计机关良好形象的重要基础
审计机关的良好形象是开展审计工作的重要基础，是保证审计质量的最好保障，也是各级政府和社会公众对其工作认可的重要见证，因此提高审计质量非常之关键。
（二）审计质量控制是衡量审计工作的重要标准
审计机关制定的相关制度和开展的一切工作都是为了履行审计监督职责，保证审计工作的顺利进行，而审计质量控制是衡量审计工作的标尺，与实行审计监督的根据目的相吻合，同时审计监督工作的发挥也是检测审计质量的重要标准。
（三）审计质量控制是推动审计发展的重要途径
从我国目前的审计工作来看，还存在很多不足，可是审计质量控制是推动审计发展的重要手段，只有全面提高审计工作的水平，将审计质量控制落实到位，才能使审计工作适应当前社会形势的发展，才能使审计事业取得更突出的成绩。
四、如何提高审计质量实现公司价值利益最大化
（一）加强公司内部审计独立性
加强公司内部审计的独立性，对提高审计质量实现公司价值利益最大化是十分有帮助的。公司内部审计部门要单独设立一个机关部门，它的权力和责任可以通过正式的书面文件来确定，其人事任免由最高公司领导机构来负责。内部审计部门还要推选出一位领导负责人，要具备一定的领导才能和权威性，可以直接向公司的最高级领导汇报工作，这样方便公司领导层与内部审计部门进行直接交流。
（二）加强公司业务流程的审计监督管理工作
加强公司业务流程的审计监督管理工作是提高审计质量实现公司价值利益最大化的又一重要举措。公司在开展内部审计时，特别要重视对公司具体项目开展的前、中、后进行审计监督，也就是说公司在不断提升自身管理水平的同时，内部审计工作要对公司进行全方位的监督控制，不能只在事前进行预防、事中进行控制和事后进行监督，而是要对公司的各项资金及资产的去向形成密切的跟踪，做好一切的监督管理工作。
（三）加强公司审计结果的分析和评价
公司开展内部审计的目的不要只注重审计结果，还要对公司审计结果进行分析和评价，只有这样才能全面了解公司的日常经营和管理控制上存在的风险。此外，公司的内部审计也不能只局限在公司财务行为的审计上，而是要对公司的业务和运营领域进行审计，确保公司的各项专项业务和运行行为都是值得的。这就需要公司对日常管理行为中造成的资源浪费等问题，通过内部审计进行分析和评价，形成综合性的意见，再对公司的经营管理进行调整，从而提高公司价值。
（四）依照风险点完善审计管理措施，增加公司价值循环
公司内部审计可以纳入到常规化的管理中去，先拟定审计计划，再进行审计追踪，对审计项目不断进行协调，通过循环，达到增加公司价值循环的目的，从而实现公司价值最大利益化。首先就是要拟定计划，确定内部审计的项目，针对公司的关键性和风险性业务点进行内部审计；其次就是要对审计对象进行取证，根据国家的审计法律法规，去寻找问题的原因，做出相关审计报告和建议，再就是进行审计追踪，对审计出现的问题由监督部门提出纠正措施；最后就是要针对专业类的问题，通过公司的领导进行协调处理，保障公司内部管理行为的正确可行，从而增加公司价值循环。
综上所述，提高审计质量对实现公司价值最大化有着不可估量的作用，对规避审计风险也十分必要，作为公司内部审计人员，在进行审计工作管理时一定要从公司发展的实际情况与风险趋向出发，并结合公司所处的时代和市场环境，着重把好审计质量这一关，促进公司的可持续发展。
