工会在企业人力资源管理中的地位与作用
目前，随着经济全球化进程的加快发展，人力资源成为企业发展中不可或缺的资源之一，对于提高企业在市场竞争中的核心竞争力产生了重要的影响。在企业的发展过程中，只有不断的加强人力资源管理，创新人力资源管理模式，才能进一步促进企业实现现代化管理发展目标。人力资源作为支撑企业发展的重要力量，充分发挥其积极作用，有利于提高企业的经济效益，对企业未来的发展也会产生积极的意义。因此，在实际工作中，企业需要结合自身发展的实际状况，重视工会在企业人力资源管理中的地位与作用，并将其管理理念贯彻到具体的工作环节中。
一、工会在企业人力资源管理中的地位分析
在企业发展的实际工作中，员工影响力是企业人力资源管理工作中的典型工作之一，员工的表现、工作行为、工作业绩对整个企业的发展都会产生重要的影响。企业进行员工影响力的管理，主要是为了促使企业可以根据员工的思想、心理需求、利益要求等问题制定出科学的人力资源管理制度，并作为制定企业管理策略的依据。我们都知道，工会是代表员工利益的合法组织，集中了企业各个部门员工的资料，也是代表企业员工想法、需求的部门机构。由于工会具有独立存在的特性，因此其可以代表企业的员工与企业人力资源管理部门基进行沟通，调节人力资源管理与员工之间的矛盾，并为员工与企业搭建沟通的平台。由此可以看出，工会在企业人力资源管理中的地位与作用都是非常显著的。现代企业在生存与发展中，都面临着激烈的竞争压力。通过重视工会在企业人力资源管理中的地位与作用，利用工会的有效工作，提高企业人力资源管理的水平，对于提高企业自身的核心竞争力非常关键。
二、工会在企业人力资源管理中的作用分析
1.支持企业人力资源计划的制定与运行
在企业发展的过程中，人才作为为企业生产、发展的重要力量，是现代企业之间竞争的本质体现。企业如何针对自身的发展状况，合理的制定人才培养、选拔计划成为人力资源管理工作的重要组成内容之一。在市场经济的激烈竞争中，企业通过相对科学、合理的制定人才培养计划，有效的调整人才结构，优化人力资源的配置有利于其自身的快速发展。而这些工作，都需要工会组织的大力支持。工会作为企业员工维权的合法组织，掌握了员工的大量信息，对于维护企业人力资源管理的工作能够发挥巨大的推动作用。
2.在人力资源管理中发挥激励的作用
在人力资源管理中发挥激励的作用，也是工会在企业人力资源管理中的地位与作用的具体表现之一。企业实施人力资源管理工作的目标，主要是为了调动人力资源工作的积极性，促使员工享受到满意的薪酬待遇，更加的认同与支持企业的发展，并积极的为企业的发展贡献自己最大的努力。为了有效的调动人才的积极性，明确影响员工工作积极性的因素非常重要。现代企业应利用自身的优势条件，建立健全科学的激励机制，使优秀员工能够积极、自觉的进行工作，努力创新科研成果，为企业的发展贡献力量。
3.支持并促进企业薪酬管理实现科学化目标
支持并促进企业薪酬管理实现科学化目标，是工会在企业人力资源管理中的地位与作用的突出表现之一。薪酬问题作为企业员工最为关心的问题，是企业人力资源工作中的重要项目，也是直接关系到员工对企业满意度、工作积极性的重要因素。支持并促进企业薪酬管理实现科学化目标，有利于改善企业薪酬待遇差距大、绩效考核不科学等问题。并以此为依据，积极的改进企业薪酬制度，使员工对于企业的发展充满信心，并积极、主动的参与到实际工作中为企业创造更多的经济价值。
综上所述，随着我国社会主义经济发展进程的不断推进，现代企业的发展，不仅需要加强企业组织管理的工作，还应对企业人力资源进行合理的开发和管理。现代企业工会在企业的发展中拥有多重的职能，在企业人力资源管理工作中也发挥了积极的促进作用。因此，在企业发展的实际工作中，企业管理者应重视工会在企业人力资源管理中的地位与作用，通过不断的制度创新和改革，提高企业人力资源管理的水平，为自身实现未来的战略目标打下坚实的基础。
