事业单位会计内部控制完善策略探讨
在事业单位的内部管理中，会计内部控制是重要的内容之一，会对事业单位的资产安全产生极大的影响，目前我国事业单位会计内部控制工作上还存在着诸多问题，影响到事业单位的运行，对于国民经济的发展也有不利影响，因此应完善事业单位会计内部控制，采取有效地策略促进会计内部控制的完善。
一、事业单位会计内部控制的现状
当前，事业单位部分领导对会计内部控制认识不足，会计内部控制制度形式化比较严重，内部控制制度无法顺利的进行。一些事业单位的领导认为财务部门只是资金的管理部门，财务工作对事业单位影响认识不足，会计人员自身素质能力不高，不能给予事业单位的财务管理工作提出合理化建议，财务管理工作比较随意，会计内部控制对事业单位财务监管不到位，不利于事业单位的顺利建设与发展。
同时，事业单位会计内部控制工作缺乏完善的制度作保障，相关的管理制度不健全，事业单位的财务管理工作缺乏科学的管理依据，还有一些事业单位虽然有管理制度，但是在具体的落实过程中并不到位，无法达到预期的效果[1]。事业单位会计内部控制制度要实现作用的充分发挥，需要有完善的配套设施，但是由于配套设施与制度还不够完善，导致会计内部控制工作无法顺利推进。
财务会计人员素质能力不高，对专业的业务知识掌握不到位，有些会计人员甚至没有会计从业资格证，使会计工作的效果受到影响。同时，会计人员的教育培训不到位，对会计内部控制制度认识不足，日常工作中，不能严格按照会计核算制度进行，责任意识不足，没有认真的监督会计管理工作。还有些会计人员的职业道德不足，为了达到某种目的进行错误的会计核算。
二、事业单位会计内部控制完善策略
1、提高对事业单位会计内部控制的认识
要使事业单位会计内部控制得以顺利的进行，首先需要提高事业单位的负责人、管理者提高认识和重视程度，树立起会计内部控制的第一责任主体意识，强化事业单位负责人对会计法律法规以及内部控制方面的学习，财政、审计等部门应定期或不定期组织事业单位负责人进行培训学习[2]，提高他们对内部控制制度的认识，强化内部控制意识，使他们对会计内部控制给予一定的支持，营造良好的环境氛围。积极转变认识理念，支持会计人员积极按照国家的相关法律法规开展工作，促进事业单位会计内部控制效果的顺利进行。
2、健全事业单位会计内部控制制度
完善的制度是工作开展的保障，建立健全事业单位会计内部控制是事业单位工作效率提升的前提和基础，因此需要完善事业单位会计内部控制谁，根据事业单位的实际工作情况认识到事业单位内部控制制度的重要性，鼓励会计人员自觉按照会计内部制度开展工作，对于原有内部控制制度中不利于事业单位发展的需要针对性的调整，了解市场的发展动态，不断完善会计内部控制制度。
同时还需要完善监督管理机制，这对于事业单位会计内部控制顺利推进有着积极的影响。需要将事业单位的审计部门独立出来[3]，科学的招聘审计人员，保证审计工作的独立、权威，实现内部与外部审计相结合，使事业单位会计内部控制工作的顺利、高效开展。
3、强化财务人员的素质能力
事业单位会计工作的效果在很大程度上受到财务会计人员素质能力的影响，有专业素质能力高，职业道德好的会计人员才能够使会计内部控制得到有效地推进和落实，促进事业单位会计内部控制作用的实现。应对事业单位的财务会计人员进行教育培训，提高其业务知识以及职业道德，对财务会计人员进行再教育，根据事业单位的实际情况进行专业技能的提升，使会计人员能够在工作中做到客观、公正，严格按照相关的法律法规进行会计内部控制，强化内部控制以及监督管理的意识。会计人员的选用和招聘需要做到公正，不能任人唯亲，实现岗位竞争之，选择优秀的员工，使其更好的为事业单位会计内部控制工作的开展做出努力。
结束语
社会经济活动中，事业单位是十分重要的组成部分，完善事业单位会计内部控制制度能够提高会计信息质量，使事业单位的资产安全完整，保证财务收支科学，按照相关的法律法规开展工作，提高对会计内部控制的认识，完善内部控制制度，提高财务会计人员的素质能力，促进事业单位会计内部控制工作水平的提升。（作者单位：吉林省药品检验所）
