浅谈武警部队财务信息化建设
武警部队财务信息化建设直接关系到广大官兵的切身利益，通过构建与完善武警部队财务信息化体系，能够更加科学的使用经费及各项建设资金，增强部队整体战斗力。但是现阶段我国武警部队财务信息化建设中还存在着诸多问题，需要及时采取相应的完善对策，提升武警部队财务信息化水平。
一、现阶段武警部队财务信息化管理中存在的问题
（一）安全意识比较薄弱
调查研究发现，武警财务信息化建设中，很多系统使用人员、操作人员等没有足够的安全意识，如机房没有采取完善的安全措施，干扰仪等设备没有运用过来；没有结合规定要求定期经常的备份数据等。平时运行中，不注意对系统安全隐患定期检测，这样就很容易有信息安全隐患出现。
（二）没有严格落实规章制度
部分单位没有认真学习上级下发的各项文件与规章制度，没有紧密结合自身情况查找问题；部分单位没有认真细致的了解规章制度，没有严格落实和贯彻。还有一些违规违章现象虽然出现于业务操作过程中，也没有及时的采取纠正措施。
（三）需要进一步提升业务操作人员的综合素质
部分单位的财务人员对业务知识比较了解，但是计算机知识较为缺乏，与财务信息化发展需求不相适应；仅仅能够基本操作信息化软件，不了解如何解决计算机出现的故障；无法及时发现和解决细小问题，最终发展为较大故障。
二、武警部队财务信息化建设对策
（一）领导给予充分重视
武警部队各级领导需要革新观念，增强认识，意识到武警财务信息化建设是时代发展的必然趋势。只有积极开展武警财务信息化建设，方可以促进武警部队获得健康发展，实现为人民服务的宗旨；只有加强武警财务信息化建设，方可以促使武警后勤体系得到规范，方可以促使管理模式得到改变，工作效能得到有效提升。同时，领导要充分认识到武警财务信息化工作是一项长期系统性工程，需要全面革新资金运作方式、生产组织形式以及管理模式等，只有有机结合先进的管理思想与管理体制，方可以获取较大效益。
（二）统一规划
调查研究发现，现阶段武警部队财务信息化建设处于刚刚起步阶段，各自为政、资源无法共享等问题普遍存在。针对这种情况，武警部队在财务信息化建设实施中，需要贯彻统一规划的原则，高瞻远瞩，制定长远的发展战略目标，稳步推进与实施。首先，要对财务信息化标准体系统一构建，保证构建的标准体系与武警部队各级财务工作实际需求所符合，且将国家军队的相关信息化标准规范严格遵循下去，促使各级财务部门工作效率得到有效提升，更加高效的利用资源。其次，在建设标准化体系的过程中，需要将大后勤思想树立起来，认识到财务部门、政治部门、军事部门等业务部门需要积极参与进来，明确职责权力，承担义务责任。要从顶层开始构建标准化体系，积极实施基层调研，将科学的评价方法、评价体系运用过来，对内部机构名称、工作流程、交换数据接口等有机统一，以便规范财务信息化工作。
（三）做好应用推广工作
在武警部队财务信息化建设中，需要对财务软件应用和网络发展产生足够重视，避免过度重视开发，应用则遭到忽略等问题出现。通过实践应用，对存在的问题及时发现和解决，不断努力，促使应用内容、应用层次以及应用范围等不断提升和扩大，进而实现财务管理信息化水平提高的目的。要紧密遵循一个网络一个平台一套数据标准等原则，科学改造与整合现有的设备与应用系统网络，设置相应数量的端口，将高效、全面的财务信息系统构建起来，进而在全武警部队所应用。要将网络技术积极运用到网上申报、数据查询等环节，将网上银行资源利用起来，借助于网络来划拨资金，促使资金实时到账目的得到实现；将公务卡结算制度大力推行下去，避免财务人员直接接触现金，科学管理公务支出流程和各项数据。
（四）大力建设人才队伍
武警部队财务信息化建设的主导资源为人才，人才队伍的综合素质直接决定到财务信息化建设的发展。如果缺乏足够的信息化专业复合型人才，就会对财务信息化管理实施进程产生直接的制约和束缚作用。因此，在武警财务信息化建设推进过程中，需要大力建设人才队伍，合理配置人才资源。要结合实际情况，对人才选拔渠道适当拓展，从高校中招收更多的优秀人才；对现有人才大力培训，培训重点内容为计算机知识，有机结合部队和地方，选拔相应的人才到高校接受针对性培训，提升人才的实践操作能力和综合素质水平。对人才激励机制有机完善，有机结合培训、评价以及绩效、待遇等。此外，要做好安全保密管理，结合实际情况，对财务系统网络安全管理运行机制有机完善，促使人们的保密意识得到提升，保密责任严格落实，做好技术防控工作，对防病毒软件、防火墙系统等及时更新和下载补丁，以便有效消除系统中潜在的安全威胁。
三、结束语
综上所述，武警部队财务信息化建设是时代发展的必然趋势，需要引起人们足够的重视；各级领导需要充分认识到财务信息化建设是一项长期系统性工程，要长期坚持和投入，制定统一的标准规范，培养高素质的人才队伍，科学规划，促进我国武警部队财务信息化建设不断进步和发展。
