浅谈企业会计管理对财务管理的重要作用
一、引言
在我国社会不断发展的过程中，企业面临的市场竞争力也越来越大，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须加强管理。在企业管理中，财务管理是一个重要内容，是企业管理的核心，应该引起企业的高度重视，企业只有做好了财务管理工作，才能顺利开展和实施其他的经营活动。而在企业的财务管理中，会计管理是基础，对财务管理具有重要的作用。因此，企业只有做好会计管理工作，才能推动企业的健康持续发展。
二、企业财务管理中会计管理的现状
会计管理在财务管理中具有非常重要的作用，但是从目前的阶段来看，很多企业的财务管理中会计管理还存在着很多的问题。首先是企业对会计财务管理没有给予应有的重视，对财务管理还停留在比较浅薄的层面，更加注重会计工作职能，在日常的管理过程中对传统的会计报账、出纳等方面的工作花费了太多的时间和精力，但是却没有重点参与企业的经营活动中的财务管理，从而影响了会计财务管理的职能发挥。其次，大多数企业的内部财务管理比较薄弱，尤其是在中小型企业中，尤其缺乏高素质的管理人才，企业的财务管理的结构比较简单，在专业性和内部控制方面都表现出不足。另外，在市场竞争日益激烈的背景下，一些企业处在亏损的边缘，因此在财务管理方面不够重视。最后，在中小型的企业中，由于企业的规模比较小，在内部的财务管理中凸显出很多的问题。例如不具备较强的抗风险能力，在财务管理过程中容易出现财务风险，严重影响企业的健康持续发展，企业的信用级别变得更低。在中小型的企业中，受到资金的限制，在设备上投入的资金有限，导致设备比较陈旧，因此在生产的产品性能上有一定的缺陷，因此不能促进企业的发展。一些企业由于缺乏对市场信息的获取途径，会得到片面甚至错误的市场信息，最终做出错误的决策。
三、财务管理中会计管理的重要作用
1.会计管理是财务信息化管理的重要手段
企业在正常的生产和经营过程中，财务和会计本身就具有紧密的联系，会计管理是财务管理的基础，在很多财务活动中，会计都是不可或缺的部分，通过会计管理，可以为财务活动和管理提供重要的依据，从而使财务管理更加科学和高效。因此，在企业管理中，如果会计管理的基础非常薄弱，财务管理过程中对企业资产的分析和管理效率也得不到提升。现阶段，随着我国科学技术的不断发展，企业的管理也逐渐向着信息化管理的方向发展，在企业的财务管理中，越来越多的企业都采用信息化的管理手段和方式实现对财务的控制。在企业的财务管理过程中，很多财务资料都需要采用电算化的方式进行管理，只要这样才能满足现阶段企业管理的更高要求。通过电算化进行深层管理，对于企业中所有的生产经营活动的财务信息都可以以会计报表的形式呈现出来，使信息呈现更加直观形象，方便管理者和决策者全面的了解财务管理中的问题，针对问题可以及时采取有效的措施，这样才能有效的提高企业的经济效益。另外，在对财务管理人员进行素质培训和业务培训时，也可以充分利用会计信息化的管理方式，让所有的会计管理人才都能够熟悉掌握各种最先进的现代信息化科学会计方法，从而更好的对企业的财务管理进行进行深层分析。
2.会计管理可以强化财务管理的资金管理
在企业的发展进程中，企业财务管理是管理核心，在财务管理过程中，应该从企业的实际情况出发对资产进行统筹管理。企业的财务管理工作是对企业所有经营活动的资产管理，主要包括资产的使用计划、经营活动投入资产需要面临的风险预测以及重大事件的决策进行管理，在所有的经营活动中应该注重事中的控制，在事后也应该进行分析和考核。企业的财务管理更加偏向于对资金的管理，尤其是对资金的分配和应用。但是从财务管理的本质上来看，财务管理还是更加接近管理功能，只是管理的内容是企业的资本，在管理的过程中需要对企业的资产进行控制。在企业的常规财务管理过程中，对企业的运作资金管理是重点内容，只有投入了足够的成本才能促进企业的进一步发展，因此对企业的资本和管理和控制是非常重要的。在企业的会计管理中，对于资金的筹集、分配和使用等都需要进行管理，可以对企业的发展资金的外借、还款等都做好计划和统筹，最终决定各种经营生产活动的开展。因此，通过会计管理，可以促进企业的资金循环，全面、清楚的了解企业的资金走向和使用情况，并对投资的收益进行评估，从而保证企业在运行的过程中资金链不断裂。
3.会计管理可以强化财务预算的效率
企业在正常的生产经营中，开展各种经营活动和业务项目都需要对资金和成本等进行全面的管理，做好财务预算工作。财务预算工作与企业的整体发展具有紧密的联系，只有做好企业的财务估算工作才能保证企业内部财务管理的有序性和有效性。在对各种业务项目进行财务估算过程中，一般可以从三个方面来进行，首先是明确财务估算的对象。在一个企业中，包含了很多部门，在财务估算过程中，只有确定了会计管理估算的对象才能对具体的项目进行会计管理和财务管理。在财务管理过程中，会计估算的结果对于项目的实际开展具有重要的参考价值，应该严格的按照估算的结果实施各种项目和业务，保证在实际开发和开展项目的过程中投入的资金和估算的资金保持一致性。在实际的项目开展过程中，对于超出预算的费用，应该严格按照财务管理的条例和办法采取有效的处理措施。通过会计预算管理，可以全面的反应企业的财务情况，通过项目开发的实际使用资金和估算资金的对比，可以为后期的项目财务估算提供参考。利用会计办法对项目进行全方位的财务估算，可以实现项目开展的费用分配。
4.会计管理可以减弱财务管理的风险
在企业的财务管理中面临着各种风险，对于中小型的企业来说，如果不能应对这些财务管理的风险将会对企业的整体发展造成致命性的伤害，如何弱化财务管理的风险成为了每一个企业需要考虑的问题。近年来，在市场经济的不断发展下，企业在财务管理工作中需要面临的不确定因素越来越多，这些不确定的特性都会导致财务风险的发生。在财务管理过程中开展会计管理，可以有效的规避财务风险。企业财务管理中，应该具备辨别财务风险的能力，对财务风险进行评估，并采取有效的措施成功规避这些风险。通过会计管理，针对财务管理的风险，可以设立专门的管理办法，结合市场经济的实际情况和企业发展的实际情况对财务风险进行管理，不断改善管理机制。财务部门在财务估算和财务决策的过程中，需要根据这一管理机制对财务风险分析和评估，对不同运行条件的收益进行比较，最终选出最佳的经营方案，从而大大提高企业的经济效益。在会计管理过程中，在项目发展的准备阶段就应该制定出系统、完善的财务风险保护办法和规避措施，这样才能将财务管理过程中的风险成功转移或者规避，减少或者避免发生财务管理风险，避免企业因为财务风险受到的损失，从而大大促进企业的健康持续发展。总的来说，利用会计管理的办法可以实现对企业财务管理中的项目评估，弱化财务管理的风险。
四、结语
在企业财务管理过程中，会计管理发挥着非常重要的作用，不仅仅是管理企业资本的职能，同时还能够实现财务信息化管理，强化财务管理的资金管理和财务预算效率，并成功减弱财务管理的风险，为企业带来更大的效益。
