会计信息化对企业财务管理的应用与策略研究
中图分类号：F232文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）05-0058-01
信息技术的不断推广及应用，强烈影响着以往的财物管理技术和环境。当前，企业已普遍应用会计信息化技术。对于会计信息化，其主要是利用会计信息化系统开展会计核算、财物管理等工作。借助会计信息系统，可信息化处理财务会计工作（收集信息、核算信息及数据、生成报表、分析财务等）。本文结合实际，探究了会计信息化对企业财务管理的影响、会计信息化形势下改进财务管理的有效策略，希望具有理论及现实意义。
一、会计信息化对企业财务管理的影响
（一）会计功能
会计信息化形势下，以往的会计功能（管理职能、传输方式、目标等）受到了很大的影响。[1]影响信息生成方式：传统信息的收集、编制和加工依托人工。现今，财会人员使用信息系统进行收集、整理信息；影响信息传输方式。会计信息传输进入无纸化时代，依托计算机和媒体技术，加工信息后利用网络进行传输，促使传输效率大大提高；影响会计目标。可满足会计报表使用者需求，有利于其掌握企业实际发展情况；影响管理职能。
（二）会计人员
会计信息化形势下，企业内部很多工作的完成都依靠计算机信息系统，例如：财务工作、会计工作、风险控制工作等。此种情况下，企业财务管理相关内容及环境将会发生很大的改变。此外，要求企业财务管理人员具备高水平专业知识和操作技能。会计信息化形势下，企业财务管理人员须具备很高的职业道德素质及专业素质。
（三）内部审计
内部审计对企业会计控制至关重要。内部审计作用为控制、监督，可促使内部会计工作质量提高。以往，审计部门单独设立，审计内容仅仅是企业的重点工作。会计信息化飞速发展背景下，企业财务管理及核算内容、方式等发生了相应的变化，会计信息系统负责分析所有指标及数据。审计部门须检查所有系统设计、软件及硬件，审核数据存储、数据传输、数据共享等。[2]如此，会计信息系统正常运行、所有财物信息及数据的准确性及真实性可得到有效保障。
二、会计信息化形势下改进财务管理的有效策略
（一）树立信息化财务管理理念
会计信息化形势下，企业应积极转变管理观念。财务管理观念应坚持“以人为本”原则，重视并加大信息化人才培养力度；财务管理理念应全面、系统，确保全员参与会计信息化管理。对企业会计信息化环境加以建立，促使企业财务管理质量提升。对风险意识进行培养，提高会计人员识别、防范风险能力，保证会计信息化安全、稳定运行。
（二）建立内控制度
会计信息化形势下，企业须注重建立及完善内控制度，以提升企业财务管理质量。对于内控制度的建立，笔者建议从以下内容着手[3]：其一，对企业业务流程（中心为企业财务管理）进行建立；其二，对企业财务管理规定及标准进行编制；其三，对机构及人员进行严格设置、管理。通过设置机构，可分离职权，有利于提高工作的保密性及安全性；加强人员管理，促使全体员工职业道德、业务能力提高。此外，企业应增强所有部门及员工的内控意识，为会计部门顺利开展工作提供有力保障；其四，注重管理财务档案。企业会计信息质量在很大程度上取决于内控。
（三）预防财务风险
近年来，很多企业会计信息系统将所有信息及数据纳入其中。会计信息系统发生异常情况下，会泄露或遗失信息及数据，将影响到企业的运营发展。所以，企业管理财务过程中务必监控和定期严格检查会计信息系统，对风险安全控制体系加以建立及完善。此外，定期监督和检测信息系统硬件，规范、严格处理与企业核心相关的信息及数据，以保证数据、信息处于安全状态。
（四）引进和培养会计信息化人才
在会计信息化形势下，企业财务管理人员应不断提高自身职业道德和业务素质。注重建设及完善财务管理，以推动企业发展。会计信息系统属于系统工程范畴，其对人员素质、技术等具有很高的要求。所以，企业应高度重视人才，通过开发、培训、引进人才，以促使企业人才提高财务管理专业知识及信息技术操作技能。对考核及薪酬制度进行健全，打造优质的企业人才队伍，进而更好地实现会计信息化。财务管理相关人员应综合、全面掌握多学科知识，例如会计、金融、计算机等。与此同时，具备识别、防范及控制风险的能力。企业应组织、培训财务管理人员，以促使应用会计信息系统的能力得到提高、顺应会计信息化发展潮流、改进企业财务数据及信息质量等。
三、结语
企业财务管理运用会计信息化，对自身长远发展具有积极的意义。会计信息化可促使企业财务管理工作质量提升，要求企业加强财务管理。实施会计信息化时，企业应注重建设内控制度、提升财会人员专业知识和技能等，以提高核心竞争力，进而在市场中占据优越位置。
