浅谈新形势下图书馆复合型人才队伍建设
中图分类号：G251.6 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）06-0071-01
人才问题，作为关系国计民生、关系民族生存及未来社会发展的重大社会问题，已经成为当今国际社会竞争和发展中队伍焦点问题。图书馆作为承载、传播知识与信息的中心，一直担负这个保存人类文化遗产，收集、加工、开发、贮存和传播知识信息的功能，因此新形势下的图书馆要建设一支复合型人才队伍，才能适应时代发展的要求。
一、图书馆队伍当前的现状
1.党政领导重视不够
主要表现在：一一是经费保障不足，造成馆藏图书不多，可用图书资料少，购置的图书质量差，复本多，种类少，数量不足。二是把图书馆（室）作为可有可无的部门，或者说是作为上级领导视察购置的一个“景点”，金玉其外，败絮其中，没有重视他的作用和功能，没有读书活动，没有专题讲座，没有发挥出它的社会功能。三是安排人员不考虑图书馆工作的专业性，认为图书馆（室）工作就是管一管书刊资料，做一些借借还还的工作，不需要什么专业知识，甚至认为这样的事，谁都能做，严重地影响了图书馆工作的档次和水平的提高。四是图书馆人员外出学习、进修培训机会少。五是对图书馆人员，尤其是基层图书馆人员的政治、工作和生活关心不够，解决得不好。
2图书馆人员素质较低
一是敬业素质差，信息时代的到来，要求图书馆人员要有较高的文化素质和敬业精神，以适应社会的发展，应对知识经济的挑战，尤其是网络化得发展趋势，对图书馆人员提出了更高的要求，而现实是，部分图书馆人员思想素质不高，敬业精神不强，没有为读者服务，为图书馆而奋斗现身的精神，不甘清苦寂寞，不愿默默无闻，只考虑工作待遇，不能勤勤恳恳，任劳任怨的工作。二是多数图书馆人员多为半路出家，没有受过正规的系统的专业培训，对采购、验收、登记、分类、编目、典藏、借阅和阅览等业务工作知识知之甚少，或者说是一知半解，经常出现常规管理方面的差错。三是受过正规培训的人员，又不注重进修，部更新知识，用老办法办事，凭经验办事，在面对信息化、网络化的挑战时，不少图书馆人员危机感不强，不学习，不求进步，不创新，自甘落后，已成为图书馆事业发展的瓶颈。
3管理工作落后
随着科学技术进步和社会的发展，而图书馆管理工作陈旧，管理方式严重滞后i，远不能满足社会发展的需求。一是为危机意识，存在只要进了图书馆，就是铁饭碗，只要大错不犯，国法不违，就是“终身制”。二是工作无创新意识，按部就班，当一天和尚撞一天钟。三是为读者服务意识差，只能为人找书，难以为书找人，主动服务意识差。
二、图书馆服务功能提升?c人才队伍的拓展
1.新形势下图书馆服务内涵不断扩大，对人才队伍建设提出了新的要求
20世纪以来，科技发展的趋势是高度分化又高度综合，综合成为科技发展的主流，学科之间相互交叉又不断产生大量的边缘学科、综合学科。各种新技术的不断渗透，使知识呈网络型分布，多角度、全方位的横向研究和立体研究成为融社会科学与自然科学为一体的共同研究方法。单一学科的专门人才已很难适应这种科技、经济和社会发展的现实。这就要求图书馆必须对现有人才的知识结构适时进行调整，面对大量的信息资源，应构建一支具有多种学科知识的专业队伍。
2.日新月异的学科研究发展对图书馆信息提供提出新挑战
随着现代科学技术的发展，越来越多的高科技产品也相继进入图书馆。为适应时代的要求，我们必须学习、吸收、掌握国际国内最新知识，为己所用。图书馆是知识的海洋，它涉及的知识是多方面、多层次和全方位的，它们之间互相交叉、互相渗透。这就要求馆员对各门知识都要有所了解，达到触类旁通，运用自如。同时，知识范围需要图书馆员具有超前意识和创新意识，对用户的研究课题要积极跟踪调研、查询和组织，深刻关注和了解其进展情况，然后为用户提供符合需求的知识产品，达到知识服务的真正目的。图书馆员作为知识信息的生产者，应具有敏锐的创新意识，深入用户开展深层次的服务。
三、图书馆复合型人才队伍建设的思路
1完善人才工作格局
高度重视人才，是做好各项工作的前提和保障。一是要定期研究涉及人才队伍建设的重大问题，将人才队伍建设工作摆上重要议事日程，纳入领导班子建设和人才队伍建设的总体规划，切实履行好职责，建立引进、培养、选拔、使用人才工作报告和工作通报制度，促进人才队伍建设制度化、规范化。二是完善图书馆人才政策。牢固树立人才资源是第一资源的科学人才观，积极争取当地党委、政府的支持，出台优惠政策，打破人才进出不畅的瓶颈，对高端人才既要引得进，更要留得住，对引进的人才在项目、经费、工资福利、住房补贴、家属随迁、子女入学等方面优惠待遇。三是加大图书馆人才投入，建立和完善政府、社会、用人单位和个人多元化投入机制，建立图书馆人才培养专项资金，用于人才培养，引进和奖励，从而充分调动和激发图书馆人才的创造潜能。
2.创新图书馆人才工作机制
意识深化职称制度改革，强化工作能力和工作业绩取向，重点向各类专业技术人才倾斜，全面推行专业技术职务，“评聘分开”，在日常的工作中，实行绩效考核制度，对不履职、无实绩的实行高职低聘或者不聘；对业绩达、有突出贡献的人员，实行低职高聘。二是深化分配制度改革，对承担重点项目的实行重奖。鼓励图书馆人员出精品、出成果、出业绩，增强人才的能力和活力。四是创新人才激励机制，按照公平、公开、竞争、择优的原则，继续推行和完善公开招考，社会招聘等措施，建立能上能下、能进能出，动态管理的长效用人机制。
结语
现代图书馆工作，正向服务对象多元化、服务方式全面化、服务内容专业化方向发展，对图书馆工作人员的素质要求更高、更新，加强图书馆复合型人才队伍建设，提高素质培养教育势在必行，注重人才素质的提高，才能适应时代的发展，才能符合图书馆事业上档次、上水平的要求。
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