关于企业内部审计工作质量的思考
一、阻碍我国审计工作发展的因素
内部审计质量主要包括工作质量、人员质量和审计报告质量三方面，审计工作涉及范围较广，综合性较强。因此，要提高审计工作的质量就需要各方面的协调和配合，加强各部门之间的联系，同时实现合理划分各部门职责，实现权责分明。然而，当前我国的审计工作还存在着诸多问题，在发展过程中还存在着许多阻力，突出表现为以下几个因素：
（一）审计工作缺乏独立性
一方面，部分企业内部对于审计机构的设置过于形式化，虽开设了审计机构，但没有设立专门的内部审计资金，无法提供相关财力支持。因此，内部审计人员的工资福利、考评晋升等都受到其他部门的管理和支配，这就使得当企业发生违纪舞弊行为时，内部审计人员会为了保障自身利益，出具虚假的审计报告，导致企业内部的问题愈演愈烈，不能及时地发现和解决问题。另一方面，部分企业直接将内部审计机构合并入其他管理部门中，导致审计部门作为一个下属部门，缺乏应有的独立性和平等性，无法客观公正地对上级部门进行审计。
（二）审计工作缺乏针对性
目前我国大部分企业内部审计机构对企业会计信息的分析和报告缺乏针对性，在出具相关审计报告时，工作流程执行不严格，没有进行合理的提炼和分析。部分审计报告对相关指标的口径把握不准确，或者仅仅只是对数据的罗列和汇总，导致相关问题定性不准确，审计报告千篇一律，也没有针对企业的重点情况进行分析和说明，参加价值不大，无法满足外部信息使用的需要和发挥审计应有的作用。
（三）缺乏完善的内部审计制度
由于我国审计工作起步晚，企业内部还没有建立健全符合自身实际情况的内部审计制度，缺乏科学规范的工作标准，导致企业工作人员分工不明确。具体表现为一部分人员身兼数职，工作任务繁重冗杂，而另一部分工作人员不明确自己的工作任务，对需要做哪些工作、要使审计质量达到什么程度都没有应有的意识。这些权责不明现象导致企业内部审计缺乏准确的认识和评价，常常出现审计报告不合理，审计意见不完整，使决策者对企业真实情况不了解，无法参考审计报告做出正确的判断，不利于企业的生存与发展。
（四）缺乏高素质的审计人员队伍
由于审计工作的专业性和综合性很强，因此高素质的人员队伍是审计工作质量提升的重要保障。目前由于企业企业对内部审计工作重视程度不够等原因，没有配备专职审计人员，大部分人员都是从财务部门抽调的，知识储备和实践能力较弱，面对复杂问题时往往会不知所措。同时，由于审计部门本身的利益诱惑性，众多部门为了隐瞒本部门真实业绩，争相贿赂审计工作人员，以求保障自身经济利益。而部分审计人员职业道德缺乏，经不住利益的驱使，在审计工作中利用自己职权的便利而谋取私利，严重影响了审计质量和企业内部工作环境。
二、提升我国审计工作质量的建议
（一）提高企业内部审计机构的独立性
审计机构的独立是保障企业内部审计工作正常进行的基础，是促进审计工作效率提升的重要前提。一方面，在??计过程中，企业应严格按照相关规定，设立专门的审计机构并给予充分的财力支持，由企业最高层直接决定划拨的资金，财务部门无法干预和约束，使得审计机构拥有充分的自主权和控制权，从而更加公平公正地对企业各职能部门进行审计评价，向高层管理人员提供真实准确的审计报告。另一方面，要加快内部审计机构的组织建设，提高审计机构在企业内部的组织地位，使其直接对最高领导层负责，这样能使得审计机构与各职能部门不再是从属地位，形成相互牵制、相互监督的制约关系，从而使得其能够更有力地开展审计工作，保障审计职能的发挥，确保审计报告的权威性和真实性。
（二）严格规范工作流程，加强审计工作的针对性
为提高审计报告的合理性和完整性，审计机构要严格规范工作流程，进一步完善审计统计基础数据。首先，要明确统一指标口径，对照审计结论性文书，对查出的问题准确地定性，切实保证输出有据，防止错报、漏报和虚报现象，避免审计报告与企业真实情况不相符合。其次，要加大分析的力度和深度，在审计结果的基础上开发审计成果。这需要审计人员在理论知识体系中深入钻研，在实践中积累经验，并根据以往审计实例，深入剖析企业的重要业务，从而发现企业管理过程中存在的漏洞和潜在风险，做好预测和分析，并有针对性地提出相关改进方法，充分发挥审计工作“免疫系统”的功能。
（三）健全内部审计制度
制度是各项工作正常开展的重要依据，因此，企业的内部审计工作质量想要提高，需要有完善的内部审计制度作为保障，并严格贯彻执行。企业要摆脱传统的局部视角，从全局考虑审计工作开展的准备阶段、执行阶段和报告阶段等各个环节的控制管理，结合各个阶段的具体目标及实际情况来制定相关制度。在审计准备阶段，要明确目标和方向，确定审计方案，严格执行审计承诺制度及回避制度，从源头上保证审计独立性。在执行阶段，要加强审计过程的控制，建立健全问责制度，确保权责分明。在报告阶段，要确保审计报告的真实可信，健全审计回访制度、报告供稿制度等，强化审计工作的评价体系，为管理层提供高质量的审计报告。
（四）组建高水平的审计人才队伍
首先，企业要加强对审计人员的后续教育和高素质人才的引进，定期对审计人员进行教育培训，并加强企业内部审计人员与其他企业审计人员的交流，吸取先进的管理知识和实践经验，形成高素质的人才队伍。其次，企业要进一步增强对审计工作的重视程度，对审计人员的工作给予高度的支持，保障审计工作硬件软件的齐全，完善审计人员的晋升激励制度，为审计人员创造良好的外部工作环境，从而提高审计人员的工作满意度，使其更加积极主动地致力于提高企业审计工作质量。
三、结语
随着社会主义市场经济的不断发展，加强企业内部审计工作质量是推进企业向前发展的重要促进因素。然而目前企业的内部审计工作还存在着缺乏独立性和针对性、内部审计制度不完善以及审计人员综合素质不高等问题，这就要求企业要建立完善的审计质量保证体系，采取一系列措施来促进审计事业更加科学化和规范化。
