浅谈新常态下企业的离退休管理工作
中图分类号：F249.2 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）23-0042-02
随着经济的不断发展，社会的进步，导致人们的生活水平正在不断地提高，在这一情况下对离退休人员的生活保障也随着时代的变化而发生着变化，向着更加具体以及更加完善的方向进步，这说明新常态下企业的离退休管理工作也在逐步地发生着变化，这一变化既要符合时代进步社会发展带来的离退休人员生活水平的提高，也要符合离退休人员的实际需求。
除了对离退休人员的物质生活水平的保障，还要对离退休人员的精神生活加以丰富，让他们拥有有乐趣有价值的生活，因此为了达到这一目标，新常态下的企业离退休工作急需完善和进步。
1 新常态下离退休群体的新特征
1.1 新常态中离职群体相比以往的变化
首先，随着新技术的出现，网络在人们生活中的影响也越来越大，人类生活迎来了信息化的时代，任何人难以脱离信息资而独自生活下去，随着信息的多样化人们的生活追求与娱乐方式也在呈现多样化的趋势。企业离退许群体的物质需求和精神文化需求相比较以前是更加种类繁多，为此，企业需要了解离退许群体的精神文化需求，通过各样的娱乐活动丰富离退休人员的业余精神生活。[1]
其次，我们也必须看到，我国经济发展正在处于转型期，这一期间不仅仅是某一行某一业正在进行着企业内部改革与重组，而是我国企业整体上都面临着转型的艰巨任务。企业要想发展和扩大就必须需要扩大企业规模，但是随着规模的扩大管理方式以及人才的任用也会随着出现较大的变化，因此在经济发展的新常态下企业不断进行改革和完善，因此企业内部必然会出现一部分人无法适应企业的发展从而被指定为”内部退休人员”，在加上正常退休的员工，不可避免地出现“双离职”的现象，从而导致退休人员数量上的增多，并且让随着而来地对退休人员的后续管理加大了难度。[2]
1.2 新常态下离退休群体的管理工作出现的问题
目前我国企业对离退休的管理工作尚处于一个还不够成熟的阶段，一来是没有具体的职能部门对离退休群体进行统一的管理和后续的接洽。从而导致在这一环节上出现十分薄弱的空隙。
同时我们也注意到，对离退休人员的安置不仅仅是企业一方面的管理，同样也是需要当地政府的管理。因此，企业与政府的管理工作出现了重叠，甚至由于任务交代的模糊性，在实际的管理当中退休和离职员工产生某一问题不知道应该是由企业还是政府负责，这也导致管理上的臃肿和效率低下。
此外，我国的人口流动性大，这一点可以体现在企业离职和退休员工的去向上，以我国江浙沪一带为例，本地企业和本地员工所占比例并不大，我国东南沿海地区人口密度大，经济也较为发达。但是东南沿海企业员工多半是外地人口，因此在企业离职或者退休之后由于故土情节一些员工会回到家乡，这无形中为企业员工的离退休管理造成了一定的难度，不同省份以及不同地区的居住分散，既为对离退休员工的生活慰问增加了难度，同时也是在对企业的统一进行管理以及走访调查等等这些活动的开展增加难度。[3]
最后我们应该注意到，离退休人员的生活待遇并非是同等的，以一家企业内的离退休员工为例，不同岗位的退休员工所享受到的待遇也是不同的，但是目前我国虽然人均工资正在逐步上升，但是我们也要看到退休员工的财富积累与目前的物质消费增长速度相比还是较慢的。对员工的离退休之后是否还能够维持日常开销，这些问题是需要企业对此制定一个完整的调查计划，从而保证既可以解决离退休员工的生活待遇问题，在最大限度上为离退休员工提供一个宽松的环境。也可以保证企业的发展不被退休制度所拖住脚步。
2 新常态下企业离退休管理工作的建议
2.1 谋划合理离退休管理思路
首先需要分析企业的发展与退管工作之间的关系，目前世界经济全球化和文化多元化的趋势越来越加明显，企业离退休员工的思想变化也随着时代的变化不断变化，这是一个顺应时代潮流的过程，也是企业发展到某一阶段所必需面临的问题。
因此要严格贯彻执行离退休政策规定，积极开展亲情化服务活动，努力做到四好（业务好、作风好、效果好、服务好）和五心（对待老同志感情真心、遇到困难关心、解决问题诚心、服务态度热心、接待来访耐心），逐步使的退管工作初步实现了“六个老有”（老有所养、老有所医、老有所学、老有所教、老有所乐、老有所为），为提升老年人生活幸福指数，促进企业和谐稳定作出了应有的贡献。
由于企业退休员工居住较为分散的原因，企业领导层和管理层无法及时地对企业离退休员工进行走访和慰问，但是并不能说就此对退休员工的日常生活情况漠不关心，离退休管理人员起到一个传递企业关怀的作用，这项工作复杂而繁琐，但是对企业来说又是必不可少的一部分。提高企业离退休管理人员的修养与素质既是这项工作本来所需要的要求，同样也是来自于对管理与服务水平提高的追求。在新常态下，人们的需求逐渐多样化的情况下，离退休管理人员便于及时了解离退休员工的需求。[4]
2.2 提高离退休管理人员的修养与素质，提高管理与服 务的水平
社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体，是社会有机体最基本的内容，是宏观社会的缩影。企业离退休人员是若干社会群体里的一部分，要想依托社区做好企业离退休人员社会化管理服务工作，就必须协同对社区业务有指导作用的各个政府部门，配合社区管理部门，统筹兼顾，在新常态下，共同推动企业离退休人员社会化管理服务工作。[5]
为了提高参与离退休人员的工作质量，需要提高离退休人员的修养与素质，在对离退休人员进行管理当中，管理人员要切实有效地对离退休人员进行疏导，组织活动保证秩序，同时也要在此基础上对形式和内容进行丰富，例如进行娱乐汇演活动，加入老年人喜欢的戏剧元素，才能让节目真正符合老年人的喜好。
另外，开展围棋象棋等多种娱乐活动的比赛的项目，让他们的生活充满趣味性。只有在形式上和内容上加以丰富，才能提高管理与服务的水平。让离退休人员的生活质量不仅仅体现在物质生活上，而且也体现在精神生活上。因此管理人员的素质与修养也要随之得到提高，才能更加适应新常态下企业对离退休人员的管理水平的需要，起到一个很好的纽带的作用。
3 结 语
经济的不断发展，社会的不断进步，这些最终会体现在文明进程上的推动上。但是一个国家的文明程度并非仅仅由经济所决定的，新常态下的社会对企业离退休员工的管理不再是简单地统一管理，而是需要尊重人与人之间需求的差异化，并且在差异化中寻找平衡，贯穿企业以人为本的退休离职管理理念，才能让企业没有后顾之忧，也才能让离退休员工享受更好的退休生活。
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