新时期核算型会计转化管理型会计分析
0 引言
虽然我国市场经济快速发展，很多企业还仍然采用传统的核算型会计作为企业财务和资产管理，很显然随着经济改革不断深化，传统的核算型会计已经不能够满足企业的需求，而应该实施转型。管理型会计主要对企业的相关数据进行预测和分析，在企业做出决策的时候为其提供重要数据支持。随着全球经济不断发展，经济一体化进程日益加快，传统的核算型会计势必转型为管理型管理，但在转型阶段也避免不了一些注意事项，本文将针对核算会计转型为管理型会计进行研究，为实现企业稳步发展打下基础保障。
1 核算型会计转型为管理型管理的必然性
传统的核算型会计主要负责对企业的财务数据进行核算，为企业提供真实的企业资产和财务信息，并且监督企业的财务状况。但是管理型会计则主要是对数据进行分析，研究企业财务资产的准侧性以及预测企业财务数据，为企业在进行投资决策时提供重要数据支持。可以说，企业管理型会计必须要关注外界的市场贸易状况以及自身的经济状况，而核算型会计则仅仅是关注企业的财务状况。
伴随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，企业的状况和市场背景将对于企业的投资造成极大的影响。传统的核算型会计已经无法满足企业的需求，因为企业伴随着市场竞争日益激烈，对于会计的要求也将变得越来越高。管理型会计不仅对财务信息有清楚的认识，并且还会依据市场条件和经济环境对企业的会计信息进行分析与管理，为企业的发展做出合理的预测。因此管理型会计是核算管理发展的必然结果，也是一种历史潮流的表现。
2 新时期核算型会计转变为管理型会计存在的问题
2.1 会计工作的局限性
核算型会计主要是对企业的日常经营活动中的财务数据进行核算与记录，基本上不涉及到企业信息的管理和分析。企业传统的核算型会计的关注重点只是局限于企业本身的财务信息，核算型会计对市场经济发展与市场环境状况等均没有足够的认识和了解。传统核算型会计难以根据企业的财务信息来对企业的经营状况进行评估、预测以及分析。基于传统核算型会计存在着的局限性，其在转型为管理型会计时其难度大幅度增加。
2.2 管理会计成本越来越高
企业的管理型会计关注焦点不在于企业的本身，而在于关注企业市场发展状况以及在市场中的竞争力。管理型的会计在关注企业的财务基本信息的基础之上，还要关心销售、融资以及企业的发展相关情况。管理型会计无论在会计人员素质、会计信息收集、会计信息分析、会计信息处理等均要远远高于传统的核算会计，更会导致核算会计的成本高于管理型会计，使得核算型会计向管理型会计转变难度更大
3 从核算型会计向管理型会计转化途径
3.1 调整企业会计内部控制
通过调整企业的会计内部控制来实现企业核算会计向管理型会计转变，这就要求企业会计必须依据法规做会丢，通过对财务考核标准等不断完善，来确保相关的会计管理制度发挥出重要作用。企业进行财务管理时，必须要求会计人员具备比较集中的管理思想意识，积极发挥出会计监督职能和管理职能，对于企业实施更加科学合理的管理。相关的企业开展经营活动中必须通过提升企业会计的财务控制能力为企业会计转型为管理型管理提供重要助力。
3.2 凸显财务会计预算管理作用
企业核算会计转变为管理型会计其中最为主要的优势在于对会计预测管理，只有通过企业良好的预测管理，才能进一步提升企业的会计财务管理能力。企业在进行经营活动中，必须要借助会计部门提供的相关信息，依据相关的会计信息时的企业的会计资源得到最大限度优化，同时也能够使得企业会计发展更加科学化，企业的市场竞争力有效提升也体现出会计管理水平。
3.3 确保会计信息获取质量
管理型会计对于信息的需求量相当大，同时对于会计信息的质量也有更高的要求。传统的核算型??计逐渐转向管理型会计必须要确保会计所获取的信息质量，提高企业的信息质量获取水平，是企业转向管理型管理的重要途径。企业在明确会计管理所获取的信息质量时必须要做到：（1）加强企业的成本管理。企业的成本管理是企业经营活动的重要内容，企业成本管理中必须要推行精细化管理，切实做好企业的成本控制，对于企业成本进行限额管理。通过企业成本管理促使企业从核算型会计逐渐向着管理型会计转型更快发展。（2）加强会计人员管理。会计人员作为企业财务管理的主要工作者，因此必须加强企业会计人员管理，提高会计人员记账能力、核算能力以及市场分析能力。核算型会计向着管理型会计转型不仅要求会计人员具备良好的财务会计素质，而且还要会计必须具有市场分析能力。
4 结束语
综上所述，企业在实现核算会计向着管理型会计转型的时候，必须要具备专业的会计必须具备的素质，同时还要具备专业的市场分析能力，对于企业的市场竞争力有一个清楚的认识。本文主要针对企业核算型会计向管理型会计转型相关问题进行研究，清楚认识到市场经济不断变革中传统的核算型会计向着管理型会计转型发展已经成为一种必然趋势，企业在进行会计内部控制管理必须引起高度重视，根据企业的实际情况完成会计转型。
