浅谈财务会计从核算型向管理核算型拓展
一、前言
自改革开放深入实施后，我国中小企业如雨后春笋般不断增多，并在市场经济体制下取得了快速的发展。伴随着科技的进步，经营理念和模式在日益更新，企业在发展中的财务会计手段也不断取得创新。近年来，不少企业在生存经营中，实现了从传统核算型财务会计向先进的管理核算型财务会计的转换，进一步为企业的创新式发展，提供了保障。本文在研究中通过对财务会计管理核算职能以及其转变注意问题进行探讨，以期能够为日后企业的全面发展奠定坚实的基础，其具有一定的现实研究意义和价值。
二、财务会计管理核算的职能分析
1.经济前景与经营目标的预测规划
通过对财务会计管理核算的职能分析，明确财务会计管理核算对于企业的经济发展前景和经营目标，均有一定的预测规划作用。在经济前景方面，财务会计管理核算具有预测作用。就企业经营发展前景的预测而言，需要在当前企业经营现状的基础上，将其在日后经营中可能出现的财务风险、经营风险等加以预测和罗列。通过对财务会计管理核算的应用，能够在会计管理核算的基础上，实现对企业相应财务风险的分析和预测。在经营目标方面，财务会计管理核算具有规划作用。在会计管理核算的前提下，能够有效实现对企业经营发展中各项活动的经济预算，并将相应的经济目标以合理的方式加以预算，从而实现对经营目标的合理分配和规划。
2.经济决策和考核制定的参与
会计管理核算在企业经营中的应用，不仅可以全面的掌握企业整体财务信息，同时也能够从分散的角度，实现对企业各部门财务相关信息的了解。为此，在会计管理核算应用时，可以将企业各部门所有财务信息加以筛选，并整合成立体性的书面材料，为企业提供更多的经济发展方案。使企业管理者能够在诸多财务信息数据的支撑下，制定出科学、合理的经济决策。此外，通过会计管理核算，能够进一步实现对企业当前和未来财务状况的预测，并针对企业各部门的发展情况和成员的工作积极性制定考核机制，并提供有力的保障。
三、财务会计核算型向管理核算型转换应注意的问题
1.加强对决策成本的关注
在当前社会发展形式下，企业财务会计核算型向管理核算型转换时，应充分加强对决策成本的关注。决策成本与企业经营决策具有十分密切的关系，通常情况下，企业管理者在制定企业未来发展战略方案时，要针对方案实施情况所考虑的发展成本。而由于财务会计核算对于企业决策具有一定的影响，因此在财务会计核算转型时，应充分考虑不同的核算方式对企业决策制定产生的影响。分别明确会计核算与会计管理核算，对企业投资活动、融资活动方案制定的影响，从而进一步降低企业在经营决策中的财务风险。
2.加强对责任成本的关注
责任成本是企业生产经营中，与企业各部门和各工作人员具有一定相关性的成本类型。在财务会计核算向会计管理核算转换时，应充分加强对责任成本的关注。主要是在企业会计核算方式转变过程中，应加强对企业各部门的整体分析和形象改观，应在各部门相互比拼的基础上，更加关注企业的整体经营利益。同时，在会计核算转型时，要充分加强对企业各部门之间的科学性协调，优化各部门的发展结构，了解企业各部门在发展中的权利和责任关系，以此保证在会计核算转型时，能够实现企业的创新发展。
3.加强对控制成本的关注
在财务会计核算转型时，不仅要加强对决策成本和责任成本的关注，同时也要进一步实现对控制成本的关注。通常情况下，企业在生产经营中，对经营预算方案实施确认后，会要求企业各部门有效的配合预算方案。与此同时，转型后的会计核算管理，要根据企业的实际经营发展状况，对企业各部门的财务发展状况加以考核，并根据具体的企业发展预算目标要求，科学合理的将预算指标分配到各部门中，并定期对各部门的预算指标加以考核，以此实现对会计核算转型后企业实际发展的关注。
四、结语
现阶段，经济发展日益呈现出全球化趋势，各国之间的贸易往来日益密切。在此新的发展环境下，企业之间的竞争日益激烈，通过对财务会计核算方式的转变，实现对企业发展中财务的有效管理，为企业发展提供稳定的资金保障是尤为重要的。目前，受诸多因素的影响，财务会计核算型在向管理核算型转变时，仍存在些许不足。针对此种现象，本文在研究中从经营目标、经济决策等方面，展开对财务会计管理核算的职能分析。同时，从决策成本、责任成本和控制成本几方面，展开对其转型时应注意的问题研究。期望通过本文有关于财务会计核算转型内容的研究，为日后提升企业财务会计的转型水平，提供宝贵的建议。
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